Đặc điểm tổ chức sản xuất của công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần nhựa đà nẵng (Trang 44 - 46)

8. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

2.1.3 Đặc điểm tổ chức sản xuất của công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng

a. Đặc điểm sản xuất:

Hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty là tổ chức mạng lƣới bán buôn, bán lẻ, trực tiếp kinh doanh xuất nhập khẩu các mặt hàng trong phạm vi đã đăng ký kinh doanh. Tổ chức gia công theo đơn đặt hàng của khách hàng trong và ngoài nƣớc. Các mặt hàng chính của công ty là các loại bao bì, bao ciment, ống nƣớc, can, két bia... đƣợc tiến hành trên dây chuyền công nghệ tự động theo kiểu chế biến liên tục và chủ yếu đƣợc sản xuất trên 4 quy trình công nghệ nhƣ sau:

* Công nghệ sản xuất màng mỏng (công nghệ thổi màng) * Công nghệ sản xuất ống nƣớc

* Công nghệ sản xuất bao bì ciment (công nghệ bao dệt) * Công nghệ sản xuất các sản phẩm khác

b. Tổ chức sản xuất tại Công ty cổ phần nhựa Đà nẵng

Công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng có quy trình công nghệ sản xuất tƣơng đối phức tạp theo kiểu vừa sản xuất liên tục vừa sử dụng máy móc thiết bị chuyên dùng, với chu kỳ sản xuất tƣơng đối ngắn nên công ty tổ chức quy trình sản xuất theo mô hình 2 bộ phận: bộ phận trực tiếp sản xuất chính và bộ phận phục vụ sản xuất. Mỗi bộ phận đƣợc chia thành nhiều tổ với các chức năng khác nhau và đƣợc thể hiện qua sơ đồ sau:

Sơ đồ 2.2: Sơ đồ tổ chức sản xuất

Nhiệm vụ của bộ phận sản xuất chính

Tổ can phao: có nhiệm vụ sản xuất két nhựa, can nhựa, thẩu, đĩa... Tổ màng mỏng: có nhiệm vụ sản xuất các loại màng mỏng HDPE, LDPE

Tổ dệt bao: nhận sợi từ tổ kéo chỉ dệt thành manh ống PP Tổ cắt manh: cắt manh PP và manh tráng PP

Tổ may bao: may bao dệt PP, bao bì xi măng...

Tổ sản xuất sản phẩm PVC và ống nƣớc: chuyên sản xuất ống nƣớc, dép...

Tổ bao bì: Sản xuất bao xi măng và cán tráng manh dệt PP Nhiệm vụ của bộ phận phục vụ sản xuất

Tổ phối liệu: pha trộn vật liệu phục vụ cho quá trình sản xuất Tổ KCS: kiểm tra chất lƣợng sản phẩm trƣớc khi nhập, xuất kho.

Mô hình tổ chức bộ máy quản lý tại công ty là mô hình trực tuyến chức năng. Theo mô hình này, giám đốc là ngƣời đại diện cho công ty đảm nhận công việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, chịu trách nhiệm trƣớc hội đồng quản trị về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần nhựa đà nẵng (Trang 44 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)