8. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.3.1. Những kết quả đạt đƣợc
Trong những năm vừa qua, BIDV Đắk Lắk luôn theo sát các chủ trƣơng phát triển kinh tế đất nƣớc, đã hoàn thành hầu hết các chỉ tiêu đề ra, giữ đƣợc nhịp độ tăng trƣởng ổn định, có vị thế là một NHTM hoạt động có hiệu quả.
Về hoạt đông huy động vốn, tổng vốn huy động liên tục tăng qua ba năm với tốc độ trung bình khoảng 24.2%. Với lƣợng vốn huy động đƣợc khá dồi dào, chi nhánh có nhiều cơ hội mở rộng hoat động tín dụng của mình, phục vụ tối đa cho nhu cầu ngày càng cao của các doanh nghiệp. Tiền gửi thanh toán chiếm tỷ trọng lớn, chi phí thấp, tạo đƣợc điều kiện để nâng cao sức cạnh tranh của Ngân hàng trên địa bàn hoạt động về lãi suất cho vay chung.
- Số lƣợng vay vốn tại chi nhánh luôn tăng trƣởng qua các năm năm 2013 tăng 20 doanh nghiệp so với năm 2012 và năm 2014 tăng 6 doanh
nghiệp so với năm 2013 và vẫn giữa tốc độ tăng hàng năm.
- Dƣ nợ cũng nhƣ tỷ trọng dƣ nợ cho vay doanh nghiệp tăng và ổn định. Số lƣợng vay vốn tại chi nhánh luôn tăng trƣởng qua các năm.
- Việc nâng cao hiệu quả quản lý chất lƣợng tín dụng cho vay Doanh nghiệp của BIDV - Chi nhánh Ðắk Lăk phần làm cho đồng vốn cho vay các Doanh nghiệp, hộ kinh doanh, ....của chi nhánh sử dụng có hiệu quả, đóng góp quan trọng vào tăng trƣởng kinh tế và chuyển dịch cơ cấu kinh tế của tỉnh Đắk Nông, nâng cao uy tín của chi nhánh ở địa phƣơng.
- Quản lý chặt chẽ chất lƣợng cho vay Doanh nghiệp của BIDV - Chi nhánh Ðắk lăk cũng góp phần nâng cao nhận thức của cán bộ, nhân viên trong toàn chi nhánh và hoạt động tín dụng, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, trên cơ sở đó nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh, khẳng định vị thế của chi nhánh trong thị phần tín dụng ở địa phƣơng.
- Trong thời gian qua nợ xấu của BIDV - Chi nhánh Ðắk lăk đƣợc xử lý chủ yếu thông qua việc biện pháp sử dụng quỹ dự phòng để xử lý, tiếp đến là sử dụng biện pháp thu hồi nợ trực tiếp và phát mại tài sản đảm bảo. Việc sử dụng biện pháp pháp lý và các biện pháp khác chỉ chiếm một tỷ lệ nhỏ trong số nợ xấu đã đƣợc xử lý của BID.V
- Cơ cấu cho vay doanh nghiệp đƣợc phân bổ đồng đều ở các ngành nghề kinh doanh khác nhau giúp ngân hàng phân tán đƣợc rủi ro.
- BIDV Đăk Lăk đã đẩy mạnh các công tác tiếp thị, marketing, cố gắng đơn giản hóa các thủ tục cho vay, tạo điều kiện cho các chủ thể kinh tế cần vốn tiếp cận đƣợc với nguồn vốn.
- Đội ngũ cán bộ: BIDV Đắk Lắk đã xây dựng đƣợc một đội ngũ chuyên viên chuyên nghiệp, có trình độ chuyên môn, nhiệt tình, năng động, yêu nghề, nâng cao uy tín của Ngân hàng đối với Khách hàng.
hoạt động tín dụng ngân hàng, chiếm khoảng 86% trong tổng thu nhập.