8. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.3. KIẾN NGHỊ
3.3.2. Đối với ngân hàng Hội sở Trung ƣơng
- Tăng cƣờng công tác thông tin cho các ngân hàng chi nhánh trong cùng hệ thống ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông Thôn Việt Nam. Với tƣ cách là ngân hàng Hội sở Trung ƣơng, ngân hàng Nơng Nghiệp và Phát triển Nơng Thơn Việt Nam có những ƣu thế và điều kiện thuận lợi trong việc thu thập, phân tích và xử lý thơng tin tín dụng. Do vậy ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông Thôn Việt Nam thu thập thông tin và chuyển kịp thời để các chi nhánh nắm bắt và xử lý kịp thời.
- Đầu tƣ kỹ thuật hiện đại cho các chi nhánh: Trong những năm gần đây ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nơng Thơn Việt Nam đã tích cực triển khai các dự án hiện đại hố các chi nhánh ngân hàng Nơng Nghiệp và Phát triển Nông Thôn Việt Nam trong cả nƣớc. Tuy nhiên công tác này mới
đang ở giai đoạn đầu, nếu đƣợc trang bị tốt, hiệu quả ứng dụng tin học thật to lớn, công việc của cán bộ tín dụng sẽ trở nên nhẹ nhàng, đơn giản nhƣng lại rất chính xác nhanh chóng. Để khai thác tối đa sức mạnh của công nghệ tiên tiến này, ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông Thôn Việt Nam nên nghiên cứu và thiết lập một hệ thống thông tin đƣợc tổng hợp từ nhiều nguồn và đƣợc tập trung tại trung tâm thông tin điện toán của ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông Thôn Việt Nam.
- Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông Thôn Việt Nam nên có nhiều văn bản hƣớng dẫn việc thực hiện quy trình cho vay trung và dài hạn. Đặc biệt là văn bản hƣớng dẫn cho vay trung và dài hạn đối với các doanh nghiệp, tuy nhiên một số quy định cụ thể về từng bƣớc trong cho vay trung và dài hạn nhìn chung cịn chƣa đầy đủ. Để việc cho vay đƣợc thực hiện đúng quy trình mà ngân hàng Nhà nƣớc đặt ra, phù hợp với tình hình, điều kiện thực tế của ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông Thôn Việt Nam. Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông Thôn Việt Nam nên có những văn bản hƣớng dẫn cụ thể hơn nữa đối với cho vay trung và dài hạn đối với doanh nghiệp. Để giúp cán bộ tín dụng, nhất là những cán bộ tín dụng mới nắm bắt cơng việc đƣợc nhanh chóng, sn sẻ và hiệu quả.
- Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông Thôn Việt Nam nên có chính sách tuyển chọn, nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ và có chính sách khen thƣởng rõ ràng. Một trong những thế mạnh của ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông Thôn Việt Nam hơn các ngân hàng thƣơng mại khác là có một đội ngũ cán bộ trẻ, năng động, nhiệt huyết và có trình độ chun mơn cao. Để phát huy hơn nữa thế mạnh này, của ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nơng Thơn Việt Nam cần có chính sách đào tạo nâng cao trình độ cán bộ, đồng thời chú trọng đến việc gửi cán bộ đi đào tạo chuyên sâu, nghiên cứu tìm cách ứng dụng những nghiệp vụ mới mà các ngân hàng trên thế giới đã áp dụng.
- Trong điều kiện máy tính đƣợc ứng dụng rộng rãi trong hoạt động ngân hàng hiện nay, tiến tới là thực hiện tất cả các bƣớc trong nghiệp vụ cho vay trung và dài hạn qua mạng máy tính thì việc đào tạo và nâng cao trình độ cán bộ về máy tính là rất cần thiết, thậm chí cịn mang tính chất quyết định đối với hoạt động cho vay trung dài đối với doanh nghiệp của ngân hàng.
- Nâng cao hiệu quả của trung tâm phòng ngừa rủi ro của ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông Thôn Việt Nam thƣờng xuyên cung cấp thông tin cho các chi nhánh về những khách hàng có quan hệ với nhiều tổ chức tín dụng, phân tích đánh giá khách hàng từ thông tin thu đƣợc. Bên cạnh việc đánh giá khách hàng, trung tâm thông tin cũng cần cung cấp thêm về các thông tin về giá cả thiết bị, mức đầu tƣ với các dự án cụ thể..., để các ngân hàng chi nhánh tham khảo.
- Thƣờng xuyên tổ chức các lớp tập huấn về nghiệp vụ tín dụng, thẩm định và pháp luật để nâng cao trình độ của các cán bộ làm cơng tác thẩm định cho vay trung và dài hạn đối với doanh nghiệp.
- Cần ban hành quy định cụ thể, chặt chẽ và lƣu trữ, bảo quản và quản lý hồ sơ cho vay trung dài hạn đối với doanh nghiệp, thực sự coi hồ sơ cho vay nhƣ một tài sản quan trọng của ngân hàng, là cơ sở khẳng định sở hữu của ngân hàng đối với tài sản.
- Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nơng Thơn Việt Nam cần phải tiếp tục hồn chỉnh và ban hành các chế độ nghiệp vụ cho vay trung và dài hạn đối với doanh nghiệp cụ thể, đảm bảo ngắn gọn, chuẩn xác, định rõ đƣợc trách nhiệm của từng cán bộ tín dụng đến trƣởng, phó phịng kinh doanh và Giám đốc sao cho phù hợp với tình hình cho vay trung và dài hạn đối với doanh nghiệp thực tế hiện nay và chế độ ngân hàng Nhà nƣớc quy định.