Bài học kinh nghiệm đúc rút

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý công chức làm công tác đối ngoại trên địa bàn tỉnh luang pra bang, nước cộng hòa dân chủ nhân dân lào (Trang 49 - 51)

1. 23 Sự cần thiết phải quản lý công chức làm công tác đối ngoạ

1.3.3. Bài học kinh nghiệm đúc rút

Từ thực tiễn các mô hình, cách thức mà các địa phương đã thực hiện, có thể rút ra một số bài học kinh nghiệm quản lý công chức làm công tác đối ngoại như sau:

Một là, Về mặt nhận thức

Cần giáo dục cho đội ngũ CBCC nhận thức đúng và đầy đủ về quản lý công chức làm công tác đối ngoại. Quản lý đội ngũ công chức đội ngoại không chỉ có góp phần nâng cao năng lực thực thi công vụ của đội ngũ công chức làm công tác đối ngoại mà còn có ý nghĩa trong thực hiện chính sách đối ngoại của Đảng và Nhà nước. Các CQNN, CBCC cần nhận thức được vai trò, ý nghĩa của đội ngũ công chức làm công tác đối ngoại.

Hai là, Về mặt thể chế, chính sách

Cần phải ban hành kịp thời các văn bản để cụ thể hóa các nội dung quản lý công chức làm công tác đối ngoại và tổ chức triển khai thực hiện tốt các văn bản này. Các văn bản pháp luật cần chi tiết hóa các nội dung quản lý đội ngũ công chức làm công tác đối ngoại cũng như phân định rõ trách nhiệm, quyền hạn của các cơ quan, cá nhân.

Ba là, Về mặt tổ chức, nhân sự

Cần phải hoàn thiện cơ cấu tổ chức các cơ quan quản lý công chức làm công tác đối ngoại tại địa phương. Trong đó chú trọng kiện toàn các cơ quan

nhà nước. Bên cạnh đó cần nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC làm công tác quản lý công chức làm công tác đối ngoại

Bốn là, Về công tác thanh tra, kiểm tra

Trong công tác quản lý công chức làm công tác đối ngoại cần tăng cường công tác kiểm tra. Việc kiểm tra cần tiến hành một cách thường xuyên, liên tục. Bên cạnh đó cần có chế tài nghiêm khắc đối với các cá nhân, tổ chức vi phạm các quy định về quản lý công chức làm công tác đối ngoại

Những bài học kinh nghiệm nêu trên của tỉnh Nghệ An và Tuyên Quang đều cần thiết cho các địa phương, tuy nhiên các địa phương cần căn cứ vào thực tiễn của địa phương mình để vận dụng các giải pháp, biện pháp này cho phù hợp, nhằm phát huy hiệu quả cao nhất trong thực tiễn quản lý đội ngũ công chức làm công tác đối ngoại tại địa phương.

Tiểu kết chương 1

Thông qua quá trình nghiên cứu, Chương 1 của luận văn đã đạt được một số nghiên cứu sau đây: làm rõ khái niệm, đặc điểm và vai trò của công chức làm công tác đối ngoại; Đã làm rõ khái niệm, sự cần thiết, nội dung, các quy định pháp lý, các yếu tố ảnh hưởng đến công chức làm công tác đối ngoại. Trong đó đặc biệt đã làm rõ các nội dung quản lý công chức làm công tác đối ngoại. Những kết quả nghiên cứu của chương 1 là cơ sở luận văn để tiếp cận thực trạng quản lý công chức làm công tác đối ngoại trên một địa bàn cụ thể ở chương 2 và chương 3.

CHƯƠNG 2.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý công chức làm công tác đối ngoại trên địa bàn tỉnh luang pra bang, nước cộng hòa dân chủ nhân dân lào (Trang 49 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)