Đánh giá công tác quảnlý tài sản công tại Bệnhviệnđakhoa Sóc Sơn

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý tài sản công tại bệnh viện đa khoa huyện sóc sơn, thành phố hà nội (Trang 108 - 109)

Sóc Sơn

2.3.1. Kết quả đạt được

Từ những kết quả nghiên cứu ở trên, cso thể nhận thấy công tác quản lý và sử dụng tài sản công tại Bệnh viện đa khoa Sóc Sơn bƣớc đầu đã đạt đƣợc những thành tựu sau:

Thứ nhất, về công tác lập kế hoạch đầu tƣ, mua sắm tài sản công tại Bệnh viện những năm qua đã thực hiện nghiêm túc quy phạm Pháp luật của Nhà nƣớc và quy chế quản lý và sửa dụng tài sản công của Bệnh viện đề ra. Kế hoạch đầu tƣ tài sản đƣợc đánh giá cẩn thận căn cứ vào nhu cầu thực tế của các khoa, phòng trong toàn bệnh viện. Điều này nhằm quản lý tốt hơn nữa công tác đầu tƣ tài sản tránh lãng phí, sử dụng sai mục đích.

Thứ hai, Bệnh viện đa khoa Sóc Sơn căn cứ vào các quy định của Pháp luật, xây dựng, ban hành và đƣa vào thực hiện: “Quy chế quản lý và sử dụng tài sản công”. Quy chế này đƣợc sửa đổi hàng năm và tuân thủ nghiêm túc quy định của các quy phạm Pháp luật. Trong quy chế có quy định rõ trách nhiệm, nghĩa vụ của từng cá nhân, tập thể khoa, phòng trong việc quản lý và sử dụng tài sản...

Thứ ba, Cơ sở hạ tầng của Bệnh viện đa khoa Sóc Sơn bƣớc đầu đƣợc xây dựng khá khang trang, sạch, đẹp tạo điều kiện rất tốt cho công tác chăm sóc và bảo vệ sức khỏe nhân dân. Một số kỹ thuật tiên tiến lần đầu đƣợc áp

dụng tại đơn vị nhƣ mổ nội soi dạ dày, tán sỏi ngoài cơ thể bằng sóng xung kích...

Thứ tư, Tài sản, thiết bị, máy móc đƣợc hoạt động hết công suất, không có hành vi sử dụng tài sản công vào mục đích cá nhân hay trục lợi. Công tác khấu hao, thanh lý đƣợc thực hiện nghiêm túc và đúng trình tựPháp luật.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý tài sản công tại bệnh viện đa khoa huyện sóc sơn, thành phố hà nội (Trang 108 - 109)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(145 trang)