Kinh nghiệm của Singapore

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho đội ngũ cán bộ công chức và phòng ban chuyên môn tại UBND huyện phú xuyên, thành phố hà nội (Trang 48 - 49)

1.3. Kinh nghiệm thực tế về hoạt động tạo lực làm việc của một số nước trên thế

1.3.1. Kinh nghiệm của Singapore

Dù mức lương của các quan chức Singapore thuộc hàng cao nhất thế giới nhưng hôm 22/3, Thủ tướng Lý Hiển Long vẫn cảnh báo về khoảng cách lương đang bị nới rộng giữa công chức nhà nước và khối tư nhân. Mức chuẩn thứ hai là cho các cán bộ trẻ lứa tuổi 30 (đội ngũ kế thừa) cũng được tính tương ứng vậy. Theo ông Lý, đây là lứa tuổi phải có quyết định quan trọng về sự nghiệp, nên cần có chính sách để họ yên tâm phục vụ nhà nước. Những người này hiện đang có mức thu nhập khoảng 362.000 USD/năm (xấp xỉ mức lương của Tổng thống Bush là 400.000 USD/năm - mức lương cao nhất trong chính quyền nước Mỹ) và mức lương của họ cũng sẽ tăng lên trong thời gian tới.Bộ trưởng Nội vụ của Singapore từng nói: Chúng tôi không muốn lương là động lực duy nhất để níu kéo công chức, nhưng cũng không muốn lương là lý do để họ rời bỏ khu vực nhà nước.Thu nhập của công chức Singapore còn có một khoản đáng kể là tiền thưởng dựa trên thành tích cá nhân.Công chức có khả năng, thành tích cao được nhận lương cao, thưởng cao khiến họ phấn đấu vươn cao hơn, nhanh hơn trong sự nghiệp. Bộ máy công chức của Singapore được xếp vào loại ít tham nhũng nhất thế giới, đứng thứ 4 nhờ việc cải tổ tiền lương và điều kiện làm việc tốt với mức lương cao.Ngày nay, Singapore có một bộ máy công chức được xếp vào loại ít tham nhũng nhất thế giới, đứng thứ 4 sau Đan Mạch, Phần Lan và New Zealand. [22]

Chính phủ Singapore quản lý việc cải tổ và duy trì chất lượng dịch vụ công bằng cách thực hiện thành công 5 chính sách: Chống tham nhũng; Tuyển chọn công chức “tốt nhất và xuất sắc nhất”; Mức lương cạnh tranh; Công nghệ hóa nâng cao tính minh bạch và sự hài lòng từ người sử dụng; liên kết việc thăng chức và tiền thưởng với khả năng và thành tích thực tế của công chức.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho đội ngũ cán bộ công chức và phòng ban chuyên môn tại UBND huyện phú xuyên, thành phố hà nội (Trang 48 - 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)