Căn cứ đánhgiá côngchức

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá công chức của UBND huyện đông anh, thành phố hà nội (Trang 56 - 57)

Từ năm 2016 đến 2018, Uỷ ban nhân dân huyện Đông Anh chưa ban hành quy chế và các tiêu chí riêng. Căn cứ để đánh giá công chức hàng năm thực hiện theo quy định của Uỷ ban nhân dân thành phố, Sở Nội vụ thành phố Hà Nội, sự chỉ đạo của Uỷ ban nhân dân huyện và hướng dẫn về đánh giá công chức của Phòng Nội vụ huyện Đông Anh, đây là một hạn chế rất lớn trong công tác đánh giá công chức hàng năm của Uỷ ban nhân dân huyện Đông Anh.

Luật Cán bộ, công chức năm 2008 và các văn bản liên quan quy định chung về nội dung, trình tự, mục đích đánh giá, tiêu chí đánh giá…c n việc đánh giá chi tiết như thế nào là việc của từng cơ quan, đơn vị. Vì vậy m i cơ quan cần phải ban hành hành quy chế đánh giá công chức cho phù hợp với đặc điểm của cơ quan. Quy chế đánh giá công chức của cơ quan sẽ là sự cụ thể hoá các nội dung, tiêu chí, phương pháp, quy trình, thẩm quyền, thời điểm đánh giá công chức nói chung được pháp luật quy định cho phù hợp với tình hình, đặc điểm của cơ quan, đặc điểm của công chức và đặc thù từng vị trí, yêu cầu công việc, trong đó quan trọng nhất là đưa ra được các tiêu chí đánh giá cụ thể. Trên cơ sở đó mới đánh giá một cách chính xác được kết quả thực thi nhiệm vụ của công chức.

Hàng năm đều có văn bản quy định của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội, hướng dẫn của Uỷ ban nhân dân huyện Đông Anh về đánh giá, phân loại cán bộ, công chức nên không cần thiết phải ban hành quy chế đánh giá riêng.

Công tác đánh giá công chức ở một số cơ quan chưa thực sự được quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo nên công tác phổ biến, quán triệt các quy định về đánh giá đến công chức chưa được thực hiện thường xuyên, công chức trong cơ quan ít quan tâm nhiều đến công tác đánh giá, điều này dẫn đến kết quả đánh giá cuối cùng đối với công chức dễ thiên về cảm tính, chung chung, không dựa trên những căn cứ, tiêu chí cụ thể. Kết quả khảo sát ý kiến công chức năm 2018 có69 công chức trên tổng số128 công chức, chiếm tỷ lệ 54%cho rằng kết quả đánh giá công chức là còn hình thức, chưa phản ánh đúng thựctế.

Có thể thấy, quy chế đánh giá công chức của m i cơ quan chưa được quan tâm xây dựng thì công tác đánh giá công chức sẽ gặp rất nhiều khó khăn, từ sự không quan tâm của chủ thể đánh giá, sự không cụ thể hoá trong nội dung đánh giá, không rõ ràng trong tiêu chí đánh giá dẫn đến tính không chính xác, khách quan công bằng trong đánh giá.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá công chức của UBND huyện đông anh, thành phố hà nội (Trang 56 - 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)