Bảng 2.4. Tổng hợp số liệu công tác đánh giá công chức 2016 đến 2018
Năm
Tổng số công chức
Phân loại, đánh giá Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ Hoàn thành tốt nhiệm vụ Hoàn thành nhiệm vụ nhƣng còn hạn chế về năng lực Không hoàn thành nhiệm vụ Số lƣợng Tỷ lệ (%) Số lƣợng Tỷ lệ (%) Số lƣợng Tỷ lệ (%) Số lƣợng Tỷ lệ (%) 2016 122 77 63,1 45 36,9 2017 121 62 51,2 58 48,0 1 0,8 2018 128 53 41,4 73 57,0 2 1,6
Nguồn: Phòng Nội vụ, huyện Đông Anh, thành phố Hà Nội
Kết quả đánh giá, xếp loại hàng năm của công chức là căn cứ để bình xét khen thưởng; là căn cứ chính để đánh giá, xếp loại thi đua đối với công chức. Đây c n là cơ sở để bố trí, sử dụng, quy hoạch, đề bạt, đào tạo, bồi dưỡng và thực hiện chính sách đối với công chức theo quy định và theo yêu cầu nhiệm vụ của cơ quan, đơn vị.
Công tác đánh giá công chức hàng năm của UBND huyện Đông Anh ngày càng được thực hiện nghiêm túc và chặt chẽ nhằm góp phần xây dựng đội ngũ công chức chất lượng cao, cụ thể như sau:
Năm 2016 số lượng công chức là 122 công chức, trong đó 77 công chức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, chiếm tỷ lệ rất cao (63,1%), 45 công chức hoàn thành tốt nhiệm vụ (36,9%), không có công chức nào hoàn thành nhiệm vụ nhưng c n hạn chế về năng lực và không hoàn thành nhiệm vụ.
Năm 2017 số lượng công chức giảm 01 công chức còn 121 công chức, trong đó 62 công chức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ (51,2%), 58 công chức hoàn thành tốt nhiệm vụ (48%), 01 công chức hoàn thành nhiệm vụ nhưng còn hạn chế về năng lực (0,8%) và không có công chức nào không hoàn thành nhiệm vụ. Cho thấy công tác đánh giá công chức được coi trọng, bám sát các tiêu chí đánh giá, quy trình thực hiện chặt chẽ khi tỷ lệ công chức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giảm so với năm 2016.
Năm 2018 số lượng công chức tăng lên thành 128 công chức, trong đó 53 công chức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ (41,4%), 73 công chức hoàn thành tốt nhiệm vụ (57%), 02 công chức hoàn thành nhiệm vụ nhưng c n hạn chế về năng lực (1,6%) và không có công chức nào không hoàn thành nhiệm vụ. Công tác đánh giá công chức đã dần phát huy vai tr đối với công tác cán bộ, ngày càng được thực hiện chặt chẽ khắt khe, sát với thực tiễn góp phần trong việc sử dụng công chức để đào tạo, bồi dưỡng, đề bạt, khen thưởng kịp thời đối với công chức giỏi; có hình thức xử lý kỷ luật, điều động công chức đúng vị trí năng lực.
Từ năm 2016 đến 2018 cho thấy công tác đánh giá công chức hàng năm của UBND huyện Đông Anh thực hiện ngày càng nghiêm túc và hiệu quả, nhằm xây dựng đội ngũ công chức chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ trong tình hình Đảng và nhà nước ta đang triển khai mạnh mẽ cải cách hành chính, Chính phủ điện tử.
Tuy nhiên, kết quả đánh giá công chức hàng năm của UBND huyện Đông Anh chưa được niêm yết công khai triệt để, chỉ có một số cơ quan như Phòng Nội vụ, Văn ph ng ội đồng Nhân dân và Ủy ban Nhân dân thực hiện nhưng không đều các năm, nên phần lớn kết quả đánh giá công chức chỉ có cơ quan đánh giá và Ph ng Nội vụ huyện theo dõi mới biết kết quả đánh giá như thế nào. Khảo sát chó thấy có 53/128 tương đương 41,4% ý kiến cho rằng kết
quả đánh giá công chức hàng năm chưa được xem là tiêu chí trực tiếp, quan trọng để thực hiện các công việc liên quan đến quản lý công chức. Còn việc cử công chức đi đào tạo, bồi dưỡng, quy hoạch, đề bạt, bổ nhiệm, luân chuyển thì phải dựa trên hai yếu tố là thâm niên công tác và kết quả đánh giá công tác hàng năm; việc nâng lương, thi nâng ngạch thì đến hạn lại thực hiện theo quy định, ngoại trừ bị kỷ luật. Kết quả đánh giá công chức cuối năm không gắn với trả lương nên hoạt động này thường không thực chất và lựa chọn của đa số công chức là bỏ phiếu đồng ý bởi nói thẳng, nói thật không những không mang lại lợi ích mà còn có thể ảnh hưởng tới quan hệ cá nhân; mặt khác việc áp dụng chính sách đãi ngộ dựa trên kết quả đánh giá đó chưa được UBND huyện Đông Anh thực hiện; khi mức lương chưa tương xứng với hiệu quả công việc, công chức sẽ chưa toàn tâm toàn ý, n lực hếtmình.
Kết quả đánh giá công chức củaUBND huyện Đông Anh hiện nay được các cơ quan báo cáo về Phòng Nội vụ huyện để theo dõi lưu hồ sơ công chức, tổng hợp báo cáo cho các cơ quan có chức năng và phần lớn làm căn cứ để bình bầu các danh hiệu thi đua, khen thưởng trong năm. Chính các vấn đề trên khiến cho các chủ thể đánh giá chưa coi trọng tính thực chất của công tác đánh giá công chức hàngnăm.