6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.1.3. Cơ cấu tổ chức
Công ty hiện giờ gồm có bộ phận chính là bộ phận quản lý, hỗ trợ sản xuất và bộ phận sản xuất.
Trong bộ phận quản lý, hỗ trợ sản xuất bao gồm các phòng ban nhƣ sau: 1. Giám đốc : Là ngƣời chỉ huy cao nhất đơn vị , là ngƣời điều hành
chung , đề ra các phƣơng hƣớng sản xuất kinh doanh, đƣa ra các quyết định một cách đúng đắn và họp lý nhất , để đạt hiệu quả nhất trong hoạt động sản xuất kinh doanh và các hoạt động khác của đơn vị và là ngƣời chịu trách nhiệm trƣớc Công ty , trƣớc pháp luật về hoạt động của đơn vị .
2. Phó Giám đốc : Là ngƣời giúp việc cho Giám đốc hoàn thành các công việc đƣợc giao, chịu trách nhiệm trƣớc Giám đốc về công việc của mình , là ngƣời đƣợc ủy quyền khi Giám đốc ko trực tiếp có mặt
công ty .
3. Phòng Hành Chính – Nhân Sự : Chịu trách nhiệm thủ tục pháp lý ,lƣu trữ dữ liệu, lập kế hoạch hành chính phục vụ các nhiệm vụ chung của đơn vị nhƣ điều động nhân sự , giải quyết các vấn đề liên quan đến pháp lý cũng nhƣ nội bộ .
4. Phòng kinh doanh : Là bộ phận rất quan trọng góp phần lớn trong sự thành công và phát triển của Công ty . Phòng có nhiệm vụ tìm kiếm các ngồn đầu vào cũng nhƣ đầu ra cho sản phẩm , và cũng là bộ phận tham mƣu trực tiếp cho Ban giám đốc về ký kết các họp đồng kinh tế lớn của đơn vị .
Lập kế hoạch kinh doanh , phối hợp cùng các phòng ban xây dựng kế
hoạch kinh doanh một cách hiệu quả nhất .
5. Phòng Kế Toán : Có chức năng thu chi và giám sát việc thu chi tài chính theo quy định của pháp luật hiện hành . Lập kế hoạch cân đối tài chính , tính toán hiệu quả hoạt động kinh doanh , tổ chức hoạch toán , quyết toán , thu thập phân tích các hoạt động kinh tế của đơn vị .
6. Phòng kỹ thuật : Chịu trách nhiệm quản lý tòa nhà, các sự cố, đảm bảo cơ sở vật chất tốt nhất để đảm bảo công tác , hoạt động của đơn vị .
Hình 2.1. Sơ đồ tổ chức của Công ty Cổ Phần Phú Tài
BAN GIÁM ĐỐC PHÒNG KINH DOANH PHÒNG KỸ THUẬT PHÒNG KẾ TOÁN PHÒNG HÀNH CHÍNH – NHÂN SỰ