Đánh giá chung về thực trạng quản lý hoạt động giáo dục hƣớng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động giáo dục hướng nghiệp ở các trường trung học cơ sở huyện tuy phước, tỉnh bình định (Trang 81)

8. Cấu trúc của luận văn

2.6. Đánh giá chung về thực trạng quản lý hoạt động giáo dục hƣớng

nghiệp ở các trƣờng trung học cơ sở huyện Tuy Phƣớc, tỉnh Bình Định

Trên cơ sở khảo sát, đánh giá thực trạng công tác GDHN và quản lý hoạt động GDHN cho học sinh ở các trƣờng THCS trên địa bàn huyện Tuy Phƣớc tỉnh Bình Định, chúng tôi đánh giá về công tác quản lý hoạt động GDHN cho học sinh ở các trƣờng nhƣ sau:

2.6.1. Ưu điểm

- Chƣơng trình GDHN đƣợc triển khai theo đúng tinh thần của Bộ Giáo dục và Đào tạo, Sở Giáo dục và Đào tạo, cơ bản thực hiện đƣợc mục tiêu của chƣơng trình.

- CBQL, giáo viên và học sinh nhìn chung nhận thức đƣợc vai trò, tầm quan trọng của GDHN và quản lý hoạt động GDHN trong nhà trƣờng với định hƣớng nghề của học sinh.

- Đội ngũ giáo viên cân đối về cơ cấu, có thâm niên, kinh nghiệm trong công tác giảng dạy, nắm bắt đƣợc sự phát triển tâm sinh lý của học sinh. Đội ngũ giáo viên trẻ năng động, nhiệt tình, chủ động trong công việc. Đây là một trong những thuận lợi của các trƣờng THCS trong việc tổ chức các hoạt động GDHN.

- Học sinh phần lớn ở khu vực xã, thị trấn, có đạo đức tốt, chăm ngoan, có ý thức vƣơn lên trong học tập, nhận thức đƣợc tầm quan trọng của vấn đề hƣớng nghiệp, có trách nhiệm với bản thân, với sự lựa chọn nghề trong tƣơng lai.

- Phụ huynh học sinh quan tâm đến tình hình học tập và rèn luyện của học sinh. Phối hợp tốt với nhà trƣờng trong các vấn đề liên quan đến học sinh. Tìm hiểu sơ bộ các ngành nghề phù hợp với năng lực, sở trƣờng của học sinh, điều kiện kinh tế gia đình, định hƣớng sơ bộ cho học sinh về nghề nghiệp.

- Đƣợc sự quan tâm của Phòng Giáo dục và Đào tạo Tuy Phƣớc, các ban ngành đoàn thể tạo điều kiện thuận lợi cho nhà trƣờng thực hiện công tác

- Lãnh đạo các trƣờng có kinh nghiệm trong công tác quản lý, chỉ đạo sát sao các hoạt động của nhà trƣờng, trong đó có hoạt động GDHN.

- Nhà trƣờng tạo dựng đƣợc mối quan hệ gắn kết chặt chẽ với phụ huynh học sinh, với trung tâm dạy nghề trong công tác hƣớng nghiệp cho học sinh.

2.6.2. Tồn tại

- Đội ngũ CBQL chƣa quan tâm đúng mức đến công tác GDHN nói chung, công tác bồi dƣỡng giáo viên làm GDHN, công tác đầu tƣ cho GDHN và công tác kiểm tra đánh giá hoạt động GDHN nói riêng.

- Đội ngũ giáo viên chƣa đƣợc đào tạo, bồi dƣỡng bài bản để nâng cao kiến thức, kỹ năng tổ chức thực hiện hoạt động GDHN cho học sinh. Chƣa có giáo viên chuyên trách tổ chức thực hiện GDHN.

- Các hình thức GDHN đang đƣợc thực hiện chƣa đa dạng, linh hoạt, chƣa thu hút đƣợc sự tham gia tích cực của học sinh.

- CSVC của trƣờng còn thiếu thốn, chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu tổ chức hoạt động GDHN (thiếu phòng học, máy móc hỗ trợ, nguồn tài chính chi cho hoạt động GDHN còn hạn chế).

- Chất lƣợng, hiệu quả quản lý hoạt động GDHN nhìn chung còn hạn chế, chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu phát triển giáo dục với mục tiêu đào tạo nguồn nhân lực có chất lƣợng cao trong giai đoạn hiện nay.

- Tác động của nền kinh tế thị trƣờng cũng gây ảnh hƣởng không nhỏ đến tâm lý chọn nghề, lý tƣởng phấn đấu của học sinh. Việc chọn nghề của một bộ phận học sinh chƣa sát với thực tế, các em chọn ngành nghề theo cảm tính, tập trung vào những ngành nghề có thu nhập cao, chƣa chú trọng đến năng lực bản thân, nhu cầu nhân lực của xã hội.

- Sự phối hợp giữa nhà trƣờng và lãnh đạo địa phƣơng trong công tác GDHN còn lỏng lẻo do tâm lý cho rằng công tác GDHN là trách nhiệm của nhà trƣờng. Công tác truyền thông về thế mạnh của địa phƣơng, các ngành nghề truyền thống,… còn yếu.

2.6.3. Nguyên nhân của thực trạng

Nguyên nhân của những ƣu điểm là do nhận thức đúng đắn của đa số CBQL, giáo viên và học sinh về vị trí, vai trò và tầm quan trọng của công tác GDHN. Từ đó có sự quan tâm đầu tƣ về kinh phí, nhân lực và tạo điều kiện thuận lợi để góp phần nâng cao chất lƣợng hoạt động GDHN.

Nguyên nhân khách quan của những tồn tại hạn chế là một bộ phận CBQL, giáo viên và học sinh còn xem nhẹ công tác GDHN; nguồn kinh phí chi cho hoạt động hƣớng nghiệp còn nhiều bất cập làm ảnh hƣởng không nhỏ đến việc triển khai nhiệm vụ. Nguyên nhân chủ quan là do năng lực quản lý và tác nghiệp của một bộ phận cán bộ, giáo viên còn hạn chế, thiếu thốn về CSVC, chƣa thực hiện tốt việc đổi mới công tác quản lý, đổi mới phƣơng pháp tổ chức.

TIỂU KẾT CHƢƠNG 2

CBQL và giáo viên các trƣờng THCS trên địa bàn huyện Tuy Phƣớc, tỉnh Bình Định cơ bản đã nhận thức đƣợc vai trò của mình là hƣớng dẫn và bồi dƣỡng lựa chọn nghề cho học sinh, chuẩn bị những phẩm chất, năng lực cần thiết để các em có thể tham gia thích ứng với cuộc sống và nhu cầu lao động của xã hội.

Đối với học sinh bậc THCS đặc biệt là học sinh cuối cấp, việc cần thiết là chọn hƣớng đi sau khi tốt nghiệp THCS, chọn trƣờng và chọn nghề. Tuy nhiên, sau khi tốt nghiệp THCS thì đa phần các em mong muốn vào học ở các trƣờng THPT, trƣờng trung cấp hay cao đẳng nào đó, nhƣng ít chú ý đến năng lực, sở trƣờng của mình có phù hợp hay không và nhu cầu lao động của địa phƣơng và của toàn xã hội nhƣ thế nào.

Điều kiện CSVC phục vụ cho hoạt động GDHN ở các trƣờng THCS huyện Tuy Phƣớc đáp ứng cơ bản nhƣng đội ngũ giáo viên phụ trách hoạt động GDHN không có trình độ chuyên môn về hƣớng nghiệp và cũng chƣa

đƣợc tập huấn, bồi dƣỡng về kiến thức, kỹ năng hƣớng nghiệp nên gặp nhiều khó khăn và bất cập trong công tác giảng dạy và tổ chức hoạt động hƣớng nghiệp. Tuy nhiên với vai trò của ngƣời quản lý và trách nhiệm của giáo viên bƣớc đầu làm thay đổi nhận thức của học sinh trong việc chọn nghề. Các trƣờng bƣớc đầu cũng chú trọng công tác tuyên truyền hoạt động hƣớng nghiệp, từng bƣớc xây dựng CSVC phục vụ hoạt động GDHN và từng bƣớc thực hiện đúng chủ trƣơng đƣờng lối của Đảng và chính sách Nhà nƣớc về việc phân luồng học sinh sau khi THCS.

Bên cạnh những mặt tích cực đã đạt đƣợc thì vẫn còn một số hạn chế, cần khắc phục đặc biệt là trong công tác quản lý hoạt động GDHN cho học sinh ở các trƣờng THCS trên địa bàn huyện Tuy Phƣớc, tỉnh Bình Định đó là việc tổ chức, chỉ đạo và kiểm tra, đánh giá của CBQL về hoạt động GDHN chƣa thƣờng xuyên. Cần có chính sách đào tạo và bồi dƣỡng đội ngũ giáo viên phụ trách công tác GDHN. Các cấp, các ngành, các đoàn thể tại địa phƣơng cần thực hiện triệt để, có giải pháp đồng bộ để cùng với ngành giáo dục tuyên truyền, giáo dục học sinh, phụ huynh và toàn xã hội nhận rõ trách nhiệm đối với việc chuẩn bị ngành nghề cho thế hệ trẻ.

Từ thực trạng về ƣu điểm, hạn chế của hoạt động GDHN và quản lý hoạt động GDHN ở các trƣờng THCS trên địa bàn huyện Tuy Phƣớc, tỉnh Bình Định đặt ra yêu cầu cấp thiết là cần phải có những biện pháp quản lý hoạt động GDHN ở các trƣờng THCS sao cho đồng bộ, khoa học. Từ đó, góp phần nâng cao chất lƣợng, hiệu quả hoạt động GDHN ở các trƣờng THCS trên địa bàn huyện Tuy Phƣớc nói riêng, tỉnh Bình Định nói chung trong thời gian đến.

Chƣơng 3

BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC HƢỚNG NGHIỆP Ở CÁC TRƢỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ

HUYỆN TUY PHƢỚC, TỈNH BÌNH ĐỊNH 3.1. Các nguyên tắc đề xuất biện pháp

GDHN có ý nghĩa quan trọng đối với giáo dục THCS. GDHN giúp học sinh hình thành kỹ năng lao động đơn giản, rèn luyện sự khéo léo của đôi tay; hình thành thói quen lao động có khoa học, tạo điều kiện cho học sinh sớm phát triển tƣ duy kỹ thuật và tƣ duy kinh tế; nâng cao tinh thần yêu lao động, kính trọng lao động, yêu quý sản phẩm lao động, bƣớc đầu có ý thức tiết kiệm, tính toán hiệu quả kinh tế của lao động; tiếp thu một số nguyên lí cơ bản về công nghệ, nông nghiệp, dịch vụ; hƣớng sự chú ý vào những ngành nghề sản xuất chủ yếu thông qua nội dung học tập, trên cơ sở đó có ý thức lựa chọn, định hƣớng học tập và nghề nghiệp cho tƣơng lai; có ý thức lao động tốt, chuẩn bị tâm thế đi vào học nghề và lao động sản xuất.

Từ những phân tích trên, có thể thấy quản lý hoạt động GDHN trong trƣờng phổ thông có ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Có quản lý tốt hoạt động GDHN mới đạt đƣợc hiệu quả cao, góp phần hoàn thành mục tiêu của GDHN nói riêng, giáo dục THCS nói chung.

Từ kết quả nghiên cứu lý luận và thực trạng công tác quản lý hoạt động GDHN cho học sinh ở các trƣờng THCS trên địa bàn huyện Tuy Phƣớc, tỉnh Bình Định. Việc xây dựng các biện pháp quản lý hoạt động GDHN cho học sinh ở các trƣờng THCS trên địa bàn nghiên cứu đƣợc đề xuất dựa trên cơ sở các căn cứ và nguyên tắc sau:

3.1.1. Nguyên tắc đảm bảo tính mục đích

Mục đích nghiên cứu của đề tài đƣợc xác đinh là đề xuất các biện pháp quản lý nhằm nâng cao chất lƣợng hoạt động GDHN ở các trƣờng THCS trong tỉnh Bình

Định nói chung và các trƣờng THCS trên địa bàn huyện Tuy Phƣớc nói riêng. Đây là mục tiêu xuyên suốt khi triển khai tất cả các hoạt động nghiên cứu đề tài này cần phải hƣớng đến, việc xây dựng các biện pháp cũng nhằm đạt đƣợc mục đích này.

3.1.2. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn

Nguyên tắc này có nghĩa là các biện pháp đƣợc đề xuất cần đúng với lý luận, phù hợp với thực tiễn, không quá sức với đối tƣợng thực hiện và có đầy đủ các điều kiện để thực hiện biện pháp này.

Để đảm bảo đƣợc nguyên tắc này đòi hỏi khi đƣa ra các biện pháp cần tính đến việc có đáp ứng đƣợc yêu cầu thực tiễn hay không. Nếu các biện pháp đƣợc đề xuất không đảm bảo nguyên tắc có nghĩa là các biện pháp này xa vời thực tiễn, không phù hợp với thực tiễn dẫn đến tình trạng các biện pháp này không đƣợc thực hiện hoặc không đạt đƣợc mục tiêu khi đề ra các biện pháp.

Nhƣ vậy, nguyên tắc đề xuất các biện pháp là những tiêu chuẩn, những quy tắc cơ bản đƣợc đúc kết từ thực tiễn, là chỗ dựa đáng tin cậy về lý luận giúp định hƣớng đúng đắn cho việc đề xuất các biện pháp.

3.1.3. Nguyên tắc đảm bảo tính đồng bộ

Tính toàn diện là một vấn đề cần đƣợc nguyên cứu, xem xét ở nhiều góc độ khác nhau, đầy đủ các mặt của một vấn đề. Từ đó một vấn đề mới đƣợc làm rõ. Tính toàn diện giúp cho vấn đề đƣợc giải quyết triệt để nhờ có sự tác động của nhiều biện pháp khác nhau.

Khi đề xuất các biện pháp cần nắm rõ tính lý luận và tính thực tiễn của vấn đề để đƣa ra giải pháp cụ thể mang tính toàn diện của vấn đề.

Tránh đƣa ra biện pháp chỉ giải quyết đƣợc một khía cạnh của vấn đề chứ không mang tính toàn diện vì nhƣ vậy sẽ phải đề xuất giải pháp để giải quyết một vấn đề, gây tốn kém về CSVC, thời gian, công sức tài chính...

3.1.4. Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống và khoa học

Các biện pháp đƣa ra cần có tính hệ thống vì tính hệ thống khẳng định tất cả các biện pháp đều hƣớng tới giá trị chung nhằm nâng cao chất lƣợng hoạt động

GDHN. Trƣớc hết phải là biện pháp làm thay đổi về nhận thức, tƣ duy của cấp ủy, lãnh đạo và đội ngũ giáo viên của các trƣờng theo tinh thần đổi mới; sau đó mới là nội dung, hình thức bồi dƣỡng và tổ chức thực hiện. Ngoài ra phải vận dụng theo những xu hƣớng đổi mới trong bối cảnh khoa học, kỹ thuật, công nghệ đang phát triển rất nhanh chóng hƣớng tới kinh tế tri thức và xã hội học tập.

Tính khoa học của các biện pháp đảm bảo rằng các biện pháp là chắt lọc nhất, ƣu việt nhất để tạo ra một chất lƣợng cao nhất với điều kiện hiện có. Bên cạnh đó, mỗi biện pháp đề xuất đều có đầy đủ ba phần: mục đích, ý nghĩa, tổ chức thực hiện và điều kiện đảm bảo.

3.1.5. Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi

Các biện pháp muốn đảm bảo đƣợc tính hiệu quả thì phải mang tính khả thi để có khả năng thực hiện. Khi đề xuất các biện pháp, chúng tôi phải tính cả những nguồn lực để thực hiện nhƣ điều kiện về con ngƣời, điều kiện về CSVC, tài chính…

Khi đề xuất các biện pháp quản lý cấp thiết phải có quan điểm tiếp cận tổng hợp và đồng bộ trong việc tổ chức thực hiện các biện pháp đó nhằm huy động đầy đủ, phối hợp thật chặt chẽ, kết hợp tối ƣu các hoạt động sƣ phạm, tất cả các lực lƣợng trong nhà trƣờng, có nhƣ thế mới đảm bảo đƣợc mục tiêu đề ra đạt mức toàn diện.

3.2. Các biện pháp quản lý hoạt động giáo dục hƣớng nghiệp ở các trƣờng trung học cơ sở huyện Tuy Phƣớc, tỉnh Bình Định trƣờng trung học cơ sở huyện Tuy Phƣớc, tỉnh Bình Định

3.2.1. Tổ chức tuyên truyền nhằm nâng cao nhận thức cho đội ngũ giáo viên, Các lực lượng tham gia và học sinh về vai trò và tầm quan trọng của viên, Các lực lượng tham gia và học sinh về vai trò và tầm quan trọng của hoạt động giáo dục hướng nghiệp cho học sinh THCS

3.2.1.1. Mục đích

Tổ chức tuyên truyền cho CBQL, giáo viên, học sinh, CMHS và các lực lƣợng giáo dục khác về vị trí, vai trò, sự cấp thiết của GDHN đối với việc phát triển nguồn nhân lực, đáp ứng yêu cầu phát triển KT - XH của địa

phƣơng, đất nƣớc và tƣơng lai của chính bản thân học sinh. Từ đó nâng cao nhận thức về GDHN, xem GDHN là một trong những hoạt động có tầm quan trọng rất lớn, góp phần cụ thể hóa mục tiêu giáo dục của nhà trƣờng, mỗi thành viên trong nhà trƣờng xem đây là một trong những nhiệm vụ trọng tâm, cần phải có trách nhiệm và nghĩa vụ thực hiện, đóng góp, xây dựng để nâng cao chất lƣợng GDHN nhằm giúp học sinh có ý thức hơn khi lựa chọn ngành học, nghề nghiệp tƣơng lai; CMHS có ý thức chủ động hƣớng nghiệp cho học sinh; các cấp quản lý giáo dục có trách nhiệm trong việc chỉ đạo,tổ chức và kiểm tra công tác GDHN. Từ kết quả nâng cao nhận thức, ý thức trách nhiệm tạo nên động lực thúc đẩy GDHN đạt những mục tiêu đề ra.

Việc tuyên truyền có hiệu quả, sẽ tạo điệu kiện tốt để huy động các lực lƣợng xã hội (chính quyền, các ngành, đoàn thể ở địa phƣơng, các cơ sở đào tạo nghề, các doanh nghiệp…) tham gia vào các hoạt động GDHN cho học sinh, góp phần thực hiện thắng lợi nhiệm vụ giáo dục toàn diện cho học sinh trong nhà trƣờng.

3.2.1.2. Nội dung và cách thức thực hiện Đối với cán bộ quản lý:

CBQL các trƣờng THCS trên địa bàn huyện Tuy Phƣớc tự học tập, tự bồi dƣỡng kiến thức của mình về các quy định của Nhà nƣớc, các ngành về GDHN cho học sinh, nâng cao nhận thức về vai trò, tầm quan trọng của GDHN đối với sự phát triển của xã hội, địa phƣơng và đối với việc định hƣớng nghề nghiệp của học sinh.

CBQL tham gia tích cực vào các hoạt động tuyên truyền, truyền thông để nâng cao nhận thức cho bản thân giáo viên, học sinh, CMHS và các lực lƣợng khác bên ngoài nhà trƣờng.

Tổ chức học tập để quán triệt chủ trƣơng, đƣờng lối của Đảng, Nhà nƣớc, văn bản chỉ đạo của các cấp quản lý về GDHN. Cụ thể nhƣ sau:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động giáo dục hướng nghiệp ở các trường trung học cơ sở huyện tuy phước, tỉnh bình định (Trang 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(137 trang)