8. Cấu trúc luận văn
3.2.8. Mối quan hệ giữa các biện pháp
Các biện pháp nêu trên có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, tác động, hỗ trợ lẫn nhau. Tuy mỗi biện pháp đều có những ưu điểm và những hạn chế nhất định, nhưng nếu được thực hiện một cách hệ thống, đồng bộ thì sẽ phát huy tối đa hiệu quả trong quản lý định hình và phát triển VHNT.
Biện pháp Nâng cao nhận thức cho CBQL, GV, NV và HS về công tác
định hình và phát triển VHNT Nhận thức là khâu đầu tiên, quan trọng quyết
định cho mọi hành động. Nhận thức đúng sẽ dấn tới hành động đúng và có kết quả. Bên cạnh đó nhận thức còn mang tính cá nhân hóa cao, chính vì thế với một vấn đề mang tính tập thể cần sự thống nhất của nhiều người thì rất cần nhận thức đầy đủ và sâu sắc. Trong xây dựng VHNT, cán bộ quản lý cũng như là toàn bộ thành viên trong nhà trường cần nhận thức đúng, đủ và sâu sắc về mục đích, ý nghĩa cả hoạt động xây dựng VHNT. Đó là xây dựng VHNT là một hoạt động có ảnh hưởng lớn đến từng cá nhân nói riêng và hiệu quả đào tạo của nhà trường nói chung. Xây dựng VHNT hiện nay ở các nhà trường công lập đang còn là vấn đề mang tính tự phát, mới mẻ, chưa thống nhất cho nên việc trang bị kiến thức và cách thức để tiến hành xây dựng VHNT cho CBQL, GV, HS là cần thiết. Khi đã nhận thức được đầy đủ mục đích ý nghĩa của công tác xây dựng VHNT thì tính trách nhiệm của các thành viên sẽ được nâng cao hơn.
Biện pháp Lập kế hoạch cho công tác định hình và phát triển văn hóa
nhà trường để xác định các giá trị cốt lõi, sứ mạng, tầm nhìn để từ đó định
hình và phát triển VHNT đúng hướng, phù hợp với mong đợi của CB, GV, NV, HS và xã hội.
93
trường; quản lý các hoạt động giáo dục trong định hình và phát triển VHNT; xây dựng cơ sở vật chất, cảnh quan môi trường sư phạm; phối hợp các lực lượng giáo dục trong định hình và phát triển VHNT vừa là nội dung, vừa là cơ sở để công tác định hình và phát triển VHNT đạt hiệu quả tốt.
Trong quản lý định hình và phát triển VHNT cần phải thường xuyên kiểm tra, giám sát nhằm đánh giá kết quả thực hiện, xem xét điều chỉnh, bổ sung, sửa đổi cho phù hợp với những thay đổi trong quá trình thực hiện.