- Tổ chức nội dung:
Nội dung sản xuất đa dạng, phong phú các loại hình, môn thể thao nhằm đáp ứng nhu cầu thông tin giải trí của công chúng. Phải xây dựng được các kế hoạch sản xuất chương trình thể thao truyền hình trực tiếp từ ngắn hạn, trung hạn đến dài hạn, lựa chọn thể loại, môn thi đấu, cách thức thể hiện (xây dựng kế hoạch, TCSX thực hiện) để chủ động trong việc thực hiện. Muốn được như vậy, yêu cầu đặt ra đối với chủ thể TCSX là phải định hướng, lựa chọn được nhiều đề tài đa dạng, chủ đề mới, phong phú liên quan đến tất cả các môn thể thao được khán giả quan tâm. Bên cạnh đó, người TCSX cấp cao và cấp trung còn phải khơi dậy được tính sáng
tạo, nhiệt huyết “làm nghề” của người TCSX cấp cơ sở (các PV/BTV trực tiếp sản xuất và sáng tạo tác phẩm báo chí), để họ nghiên cứu thực tiễn, tìm tòi đề tài ở những góc, cạnh mới và thể hiện tác phẩm theo cách thức mới, nhằm cuốn hút khán giả.
- Về tổ chức thiết bị, máy móc:
Khai thác và sử dụng các thiết bị, máy móc hiện có một cách phù hợp, phát huy tối đa công năng của thiết bị để sản xuất. Việc TCSX các chương trình truyền hình nói chung và chương trình truyền hình thể thao trực tiếp nói riêng có kinh phí đầu khác nhau, tùy thuộc vào năng lực kêu gọi xã hội hóa. Do đó, đòi hỏi các Đài phải khai thác và sử dụng các thiết bị, máy móc hiện có một cách phù hợp, theo hướng tận dụng và phát huy tối đa công năng của thiết bị để sản xuất ra những sản phẩm chất lượng, tránh lãng phí; đồng thời ưu tiên đầu tư có trọng tâm, có lộ trình đầu tư các thiết bị mới, nhằm từng bước đáp ứng yêu cầu phát triển của công nghệ và thị hiếu của công chúng.
- Về tổ chức tài chính:
Có thể nói, TCSX sản xuất chương trình thể thao truyền hình trực tiếp trong bối cảnh bùng nổ thông tin và lộ trình tự chủ tài chính đối với cơ quan báo chí đã đặt ra những yêu cầu cụ thể đối với chủ thể TCSX về việc tổ chức tài chính. Đó là, phải làm sao vừa tiết kiệm được chi phí sản xuất, nhưng vẫn sản xuất ra các chương trình thể thao trực tiếp có chất lượng, đồng thời có khả năng thu hút các nguồn lực xã hội hóa để tái đầu tư cho quá trình sản xuất. Theo đó, tiết kiệm chi phí sản xuất thể hiện ở việc xây dựng quy chế về tài chính và phân bổ kinh phí thực hiện sản xuất các chương trình một cách hiệu quả, hợp lý; đồng thời có giải pháp để quản lý và sử dụng hiệu quả nguồn kinh phí đó trong quá trình sản xuất (từ chi phí TCSX đến nhuận bút chi trả cho chương trình).
- Về phương thức tổ chức sản xuất:
Áp dụng linh hoạt, phù hợp các phương thức TCSX để đảm bảo hiệu quả của hoạt động TCSX. Như trên đã đề cập, hoạt động TCSX các chương trình truyền hình thể thao trực tiếp có tính chất đặc thù và đối tượng là con người với những đặc điểm và năng lực làm việc riêng. Do vậy, chủ thể TCSX phải khéo léo sử
dụng hoặc kết hợp nhiều phương thức khác nhau, tùy thuộc vào tình huống cụ thể để hoạt động TCSX các chương trình truyền hình thể thao trực tiếp để đạt được hiệu quả theo các mục tiêu đã đề ra.
Tóm lại hoạt động TCSX các chương trình truyền hình thể thao trực tiếp là một loại hình trực tiếp mang tính đặc thù không chương trình nào giống chương trình nào. Bởi trong thể thao thì có nhiều môn và trong mỗi một môn lại có nhiều nội dung, từng nội dung lại có tính chất riêng, qui định riêng. Nên trong quá trình TCSX thì người làm công tác này cần phải hiểu rõ tính chất, đặc thù riêng của từng môn thi đấu, từng thể loại và một điều chắc chắn là người TCSX phải am hiểu về môn thể thao mà mình TCSX trực tiếp từ đó mới có thể tổ chức sản xuất chương trình trực tiếp có thể đi đến thành công và nhất là hạn chế sai sót trên sóng đến mức thấp nhất.
Tiểu kết chương 1
Trong chương 1 tác giả đã khái quát và nêu bật các khái niệm liên quan đến việc tổ chức sản xuất các chương trình truyền hình trực tiếp bao gồm: Chương trình truyền hình, truyền hình trực tiếp, chương trình truyền hình trực tiếp, khái niệm về tổ chức sản xuất và tổ chức sản xuất chương trình truyền hình trực tiếp. Các hình thức chương trình truyền hình trực tiếp: tại hiện trường, tại trường quay hay kết hợp cả hiện trường và trường quay. Các yếu tố cấu thành trong việc tổ chức sản xuất chương trình truyền hình trực tiếp, điều kiện, tiêu chí để thực hiện một chương trình truyền hình trực tiếp có chất lượng..
Căn cứ vào các khái niệm, đặc điểm, các yếu tố dẫn đến thành công của chương trình THTT cho thấy: công tác tổ chức sản xuất chương trình THTT phải là một qui trình mang tính khoa học, là công việc có ý nghĩa tổng hợp mang tầm bao quát, là cầu nối trong bộ máy thực hiện, để lập ra kế hoạch SX cho một quy trình vận hành mang lại kết quả tốt. Để làm tốt công tác tổ chức sản xuất các chương trình THTT đòi hỏi:
+ Các phương tiện kỹ thuật phải hiện đại và đáp ứng tốt quy trình sản xuất chương trình truyền hình trực tiếp.
+ Đội ngũ ê kíp sản xuất chương trình phải có nhận thức đúng về vai trò của THTT và tuân thủ nghiêm ngặt quy trình sản xuất đã quy định.
+ Cần xây dưng chế độ thù lao, kinh phí đầu tư cho việc thực hiện chương trình trực tiếp.
Ba yếu tố đó đặt trong mối tương quan chung, có nghĩa là muốn có chương trình truyền hình trực tiếp đảm bảo chất lượng, thì các yếu tố trong tổ chức sản xuất phải đảm bảo đó là việc: xây dựng kế hoạch, kịch bản chương trình, điều hành đội ngũ sản xuất chương trình. Việc lựa chọn được một ê kíp thực hiện cùng với cách phân công công việc khoa học, hợp lý qua vai trò của công tác tổ chức sản xuất sẽ dẫn đến những thành công và tính lâu bền của chương trình truyền hình trực tiếp.
Việc nêu những tiêu chí, những yêu cầu có tính quyết định đến công tác tổ chức sản xuất chương trình THTT sẽ giúp các đài PT-TH tìm ra các điểm mạnh,
điểm yếu để chuẩn hóa các khâu trong quá trình tổ chức sản xuất các chương trình truyền hình trực tiếp; góp phần tăng hiệu quả các chương trình truyền hình trực tiếp. Đây cũng là cơ sở và nền tảng để giải quyết các vấn đề ở chương 2.
Chương 2