Phương thức tổ chức sản xuất

Một phần của tài liệu TỔ CHỨC SẢN XUẤT CÁC CHƯƠNG TRÌNH THỂ THAO TRỰC TIẾP TRÊN SÓNG TRUYỀN HÌNH (Trang 36 - 38)

Phương thức TCSX là tổng thể cách thức tác động của chủ thể tới đối tượng TCSX; trên cở sở lựa chọn những công cụ và phương tiện TCSX phù hợp nhằm đem lại hiệu quả cao nhất trong những điều kiện nhất định. Mỗi phương thức khi sử dụng mang lại một cơ chế tác động khách quan. Bởi vậy, nó mang tính đa dạng, linh hoạt và có thể dễ dàng điều chỉnh nhằm đạt được mục tiêu tốt nhất. Trong khuôn khổ của luận văn này, tác giả sẽ tiếp cận các phương thức TCSX căn cứ vào nội dung và cơ chế, gồm:

- TCSX dựa trên các văn bản hành chính (ban hành chiến lược, kế hoạch, chỉ đạo, thông báo, hướng dẫn, định hướng thông tin): Các văn bản này được cụ thể

hóa dưới dạng các quy chế, quy định, quyết định, nội quy của tổ chức, chỉ rõ những nội dung trọng tâm, phân rõ trách nhiệm của các cấp quản lý, các phòng ban và của các cá nhân, có thông báo và hướng dẫn cụ thể về cách thức và thời điểm thực hiện thông qua văn bản. Phương thức này giúp xác lập trật tự, kỷ cương trong tổ chức; giải quyết các vấn đề đặt ra trong quản lý một cách nhanh chóng và là khâu nối các phương pháp thành một hệ thống. Đây là phương thức mang tính bắt buộc và quan trọng đối với việc TCSX các chương trình truyền hình, cũng như các chương trình truyền hình thể thao trực tiếp.

- TCSX bằng chế độ thông tin, báo cáo: Các công việc trong quá trình sản xuất được thực hiện thông qua họp giao ban, thư điện tử, văn bản, chat group nội bộ, gọi điện thoại… để nắm bắt những hoạt động liên quan đến quá trình sản xuất. Với những thông tin mang những vấn đề nóng, cấp bách liên quan đến chương trình thể thao trực tiếp cần phải được thông tin, báo cáo thường xuyên, kịp thời lên các cấp quản lý cao hơn để xin ý kiến chỉ đạo một cách nhanh nhất, kịp thời xử lý các tình huống sự cố, rủi ro.

- TCSX bằng chế độ giám sát, kiểm tra: Phương thức này nhằm theo dõi, đánh giá thực tế tình hình triển khai thực hiện các chương trình trong từng khâu và quá trình phối hợp giữa các khâu; đánh giá chất lượng nội dung và hiệu quả đạt được của các chương trình; hiệu suất làm việc của nguồn nhân lực, khả năng đáp ứng của cơ sở vật chất, kỹ thuật, công nghệ. Mục đích nhằm đảm bảo không xảy ra những sai sót trong quá trình sản xuất và phát sóng chương trình; nhằm đảm bảo chương trình được xây dựng theo đúng chủ đề, đúng định hướng, đúng nội dung, đối tượng công chúng.

- TCSX bằng khen thưởng, kỷ luật: Phương thức này là sự kết hợp giữa phương pháp kinh tế và phương pháp tâm lý xã hội/giáo dục. Trong đó, tác động vào đối tượng thông qua các lợi ích kinh tế như tiền lương, tiền thưởng, tiền phạt… để cho đối tượng TCSX (PV, BTV, KTV, dẫn chương trình…) tự lựa chọn phương án hoạt động có hiệu quả nhất trong phạm vi của họ. Phương pháp kinh tế có vai trò rất quan trọng và giữ vai trò trung tâm trong công tác TCSX, tạo ra động

Một phần của tài liệu TỔ CHỨC SẢN XUẤT CÁC CHƯƠNG TRÌNH THỂ THAO TRỰC TIẾP TRÊN SÓNG TRUYỀN HÌNH (Trang 36 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(142 trang)
w