b. Nguyên nhân của hạn chế
3.2.5. Đổi mới công tác tổng kết, đánh giá rút kinh nghiệm thực hiện chính sách
chính sách
- Xây dựng kế hoạch kiểm tra tổ chức cán bộ định kỳ hàng năm bám sát các nội dung của Bộ TNMT trong đó dự kiến thời gian thực hiện, thành phần đoàn và lập dự toán kinh phí thực hiện để chủ động trong triển khai thực hiện.
- Tăng cường kiểm tra thường xuyên và đột xuất việc thực hiện các nội dung chính sách phát triển NNL chất lượng cao tại các đơn vị trực thuộc Tổng cục nhằm kịp thời phát hiện những sai sót để khắc phục, nâng cao hiệu quả thực hiện chính sách.
- Thực hiện chế độ báo cáo thường xuyên và đột xuất theo nhiệm vụ qua đó nắm bắt hoạt động triển khai các nội dung chính sách phát triển NNL chất lượng cao tại đơn vị.
3.2.5. Đổi mới công tác tổng kết, đánh giá rút kinh nghiệm thực hiện chính sách chính sách
- Tổ chức Hội nghị sơ kết, tổng kết việc thực hiện chính sách phát triển NNL chất lượng cao tại Tổng cục theo hình thức trực tiếp hoặc trực tuyến qua đó nâng cao năng lực thực hiện chính sách cho các đơn vị, kịp thời giải quyết những khó khăn vướng mắc cũng như đề xuất, kiến nghị những giải pháp mang lại hiệu quả cao.
- Tổ chức các Hội nghị chuyên đề về các nội dung của công tác tổ chức cán bộ để trao đổi, đánh giá quá trình tổ chức thực hiện chính sách tại các đơn vị nhằm nâng cao hiệ quả thực hiện, ví dụ như: hiệu quả sử dụng NNL chất lượng cao sau đào tạo, bồi dưỡng; công tác tuyển dụng NNL chất lượng cao, quy hoạch, bổ nhiệm…
- Tổ chức các Hội nghị chuyên đề về các nội dung của công tác tổ chức cán bộ để trao đổi, đánh giá quá trình tổ chức thực hiện chính sách tại các đơn vị nhằm nâng cao hiệ quả thực hiện, ví dụ như: hiệu quả sử dụng NNL chất lượng cao sau đào tạo, bồi dưỡng; công tác tuyển dụng NNL chất lượng cao, quy hoạch, bổ nhiệm… nhằm nâng cao hiệu quả thực hiện chính sách.
- Thường xuyên cập nhật các văn bản của Đảng, Nhà nước và Bộ TNMT về chính sách phát triển NNL chất lượng cao để có những điều