Từ khi thành lập đến nay, công tác quản lý đầu tư xây dựng cơ bản đạt được nhiều thành quả nhất định, góp phần đưa huyện Thủ Thừa từng bước hoàn thiện về cơ sở hạ tầng theo quy hoạch chung được tỉnh phê duyệt. Ngoài những kết quả đã đạt được công tác quản lý dự án đầu tư xâydựng cơ bản vẫn còn những thiếu sót, tồn tại nhất định cần được hoàn thiện.
Như theo kiểm toán, thanh tra kết luận: công tác bố trí kế hoạch vốn các dự án nhóm C vẫn còn công trình chưa chấp hành tốt qui định nhà nước;dự án trường THCS Mỹ Thạnh thi công chậm hơn 02 tháng so với hợp đồng nhưng Ban không làm rõ trách nhiệm của các bên liên quan, không gia hạn hay xử phạt theo qui định, công tác quyết toán không lập theo đơn giá điều chỉnh theo qui định hợp đồng; thời gian lập báo cáo quyết toán, thẩm tra phê duyệt quyết toán một số dự án còn rất chậm so với qui định.
Hay theo các công trình xây dựng cơ bản triển khai thi công chậm, kéo dài phải gia hạn nhiều lần làm ảnh hưởng đến tiến độ chung của dự án, đôi khi phải bù giá nguyên nhiên liệu làm tăng tổng mức đầu tư dẫn đến nợ động; thông tin về đấu thầu chưa được đăng tải đầy đủ, kịp thời trên Báo Đấu thầu; tổchuyên gia tư vấn đấu thầu đánh giá hồ sơ dự thầu, hồ sơ đề xuất không bám sát hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu và tiêu chuẩn đánh giá hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu được duyệt… Hầu hết những tồn tại nói trên đa phần điều liên quan đến công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng.
Những dự án trên địa bàn huyện thường nằm ở tâm trung, không quá nhỏ cũng không phải là các dự án qui mô lớn cho nên sự đầu tư kinh phí cũng như tính chuyên
67
nghiệp ở các khâu tổ chức thực hiện không đủ kinh phí cho nên thường hay dẫn đến những sai sót.
Vì lý do đó, với kinh nghiệm công tác và những kiến thức tích lũy từ khóa học tác giả chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý dự án về chất lượng xây dựng công trình trên địa bàn huyện Thủ Thừa, tỉnh Long An”. Cấu trúccủa đề tài mô tả một cách tổng quan về các khái niệm liên quan đến quản lý dự án, tổng quan các tài liệu, nghiên cứu trước đây về giải pháp nâng cao năng lực quản lý dự án, thực hiện nghiên cứu định lượng nhằm tìm ra các nhân tố giúp nâng cao năng lực quản lý dự án của Ban Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng huyện Thủ Thừa, tỉnh Long An.
Trên cơ sở lý luận chung về quản lý dự án, phân tích thực trạng cơ cấu quản lý và công tác quản lý dự án của Ban Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng huyện Thủ Thừa tỉnh Long An. Qua đó phân tích những tồn tại, chỉ ra những nguyên nhân và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án.