7. Kết cấu của luận văn
2.2.7. Công tác kiểm tra, đánh giá cán bộ,công chức làm công tác thanh niên
thanh niên
Trong những năm qua, Phòng Nội vụ thành phố đã tham mưu cho UBND thành phố các kế hoạch tổ chức các đợt kiểm tra đội ngũ CBCC nói chung và công chức làm CTTN nói riêng trên địa bàn thành phố về thực hiện nội quy, quy chế làm việc ở cơ quan, việc chấp hành chính sách pháp luật của Nhà nước.
Bên cạnh đó, định kỳ hàng quý, 6 tháng, cuối năm, Đoàn thanh niên, Ủy ban Kiểm tra Đoàn thanh niên cấp trên thường xuyên kiểm tra Đoàn thanh niên cấp cơ sở về triển khai thực hiện các nội dung của phong trào thanh thiếu nhi, kiểm tra đội ngũ cán bộ Đoàn thanh niên về việc thực hiện Điều lệ Đoàn, việc thực hiện Chỉ thị 01 - CT/TW của Ban Bí thư Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh về “Tác phong, lề lối làm việc của cán bộ Đoàn”.
Qua kiểm tra, đa số CBCC làm CTTN đều chấp hành tốt các nội quy, quy chế của cơ quan, đơn vị; chấp hành tốt pháp luật của Nhà nước. Cùng với việc phát hiện và xử lý các vi phạm pháp luật, công tác kiểm tra có tác dụng hạn chế, ngăn ngừa những hành vi vi phạm pháp luật. Đồng thời, phòng ngừa hữu hiệu các vi phạm quy chế, quy định, vi phạm pháp luật đối với CBCC làm CTTN.
Công tác cán bộ của thành phố Đà Lạt ngày càng được thực hiện tốt hơn, đặc biệt là công tác đánh giá CBCC, trong đó có đội ngũ
tác đánh giá CBCC luôn được thực hiện đúng quy định và đúng các nguyên tắc của công tác đánh giá CBCC (tiến hành đúng quy trình; bám sát các tiêu chuẩn, các văn bản quy định; nguyên tắc tập trung, dân chủ, công khai, công bằng, minh bạch,…) theo đúng hướng dẫn của Bộ Nội vụ, của UBND tỉnh Lâm Đồng và UBND thành phố Đà Lạt. Các hình thức đánh giá CBCC thường được tiến hành là: đánh giá hoạt động nhiệm vụ của cán bộ công chức; hình thức đánh giá thường xuyên được tiến hành nhất là công tác đánh giá CBCC định kỳ hàng năm.
Hàng năm, qua kết quả đánh giá, xếp loại thi đua cuối năm, đa số CBCC làm CTTN đều xếp loại hoàn thành nhiệm vụ trở lên; đặc biệt là không có CBCC bị đánh giá là hoàn thành nhiệm vụ nhưng còn hạn chế về năng lực trở xuống. Với tỷ lệ CBCC hoàn thành tốt nhiệm vụ và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ khá cao (riêng năm 2019 có 32/70 (45,71%) CBCC làm CTTN đạt hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, có 38/70 (54,29%) CBCC làm CTTN đạt hoàn thành tốt nhiệm vụ), đã góp phần để thành phố Đà Lạt thực hiện có kết quả các nhiệm vụ kinh tế - xã hội, quốc phòng - an ninh.
Nhiều CBCC làm CTTN đã cố gắng học tập, rèn luyện đạo đức, nêu cao tinh thần trách nhiệm trước nhiệm vụ chính trị được giao. Tuy nhiên, có một số trường hợp xuê xoa, chưa thực chất, còn có một số biểu hiện chưa bám sát yêu cầu đặc thù về CTTN để đánh giá.