7. Kết cấu của luận văn
2.3.1.2. Tạo động lực thông qua yếu tố tiền thưởng
Bên cạnh tiền lương, Quận Đống Đa cũng coi trọng công tác khen thưởng và phúc lợi như là một biện pháp tăng thêm thu nhập, chăm sóc tốt hơn đời sống cho Công chức và khuyến khích cả về vật chất và về mặt tinh thần nhằm nâng cao động lực cho Công chức hăng say làm việc để có kết quả tốt hơn.
Bảng 2.7. Tổng tiền thưởng và phúc lợi năm 2019
TT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2019
1 Tổng tiền thưởng và phúc lợi Triệu đồng 3.342,5
2 Tiền thưởng và phúc lợi của Công chức Triệu đồng 2.969
Nguồn: Tổng hợp từ kết quả điều tra khảo sát, 2020
Hiện nay hình thức thưởng mà đơn vị đang áp dụng chủ yếu là thưởng tiền cho Công chức với các hình thức như sau: Khen thưởng đối với hoàn thành nhiệm vụ; Thưởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật…Tiền thưởng còn được chi vào các dịp lễ Tết Nguyên đán, tết dương lịch, ngày Quân đội nhân dân Việt Nam 22/12, ngày chiến thắng 30/4, ngày Quốc tế Lao động 1/5, ngày 01/06 và Quốc khánh 2/9… để nhằm khuyến khích Công chức. Tuy nhiên tỷ trọng của tiền thưởng và phúc lợi trong tổng số thu nhập của Công chức còn thấp. Do đó đơn vị nên xem xét đến điều này để nâng cao được tính linh hoạt trong trả thù lao, gắn kết hơn giữa kết quả thực hiện công việc của Công chức với thù lao mà họ nhận được để thúc đẩy tinh thần hăng say lao động.
Qua kết quả khảo sát đánh giá của Công chức về tiền thưởng cho thấy trong số những người được hỏi và trả lời cảm thấy hài lòng với tiền thưởng được nhận. Điều đó chứng tỏ công tác khuyến khích bằng tiền thưởng đối với Công chức đã có phần nào tác dụng tuy nhiên vẫn chưa thực sự có tác dụng kích thích đối với hầu hết Công chức.
Bảng 2.8: Đánh giá của Công chức về công tác khen thưởng Đơn vị tính: % Yếu tố Mức đánh giá Điểm bình quân (điểm) 1 2 3 4 5
Hài lòng với tiền thưởng được nhận 11 10 29 35 15 3,35 Hình thức thưởng đa dạng và hợp lý 5 10 34 32 19 3,48 Mức thưởng hợp lý và có tác dụng
khuyến khích. 7 15 21 33 24 3,51 Điều kiện xét thưởng hợp lý 9 11 25 29 26 3,52 Công tác đánh giá xét thưởng công
bằng 11 9 20 29 31 3,61
Người được khen thưởng là phù hợp 9,7 9,3 25 33 23 3,51 Khen thưởng đúng lúc và kịp thời 8 11 27 30 24 3,48 Nhận thấy rõ mối quan hệ giữa kết
quả làm việc và phần thưởng tương xứng
10 10 25 32 23 3,48
Nguồn: Tổng hợp từ kết quả điều tra khảo sát, 2020
Qua đó ta thấy mức khen thưởng tương đối cao, đã có tác dụng kích thích nhiều. Với mức thưởng cao đã làm tăng tác dụng kích thích của phần thưởng.
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Hoàn toàn không đồng ý Không đồng ý Bình thường Đồng ý Hoàn toàn đồng ý
Nhận thấy rõ mối quan hệ giữa kết quả làm việc và phần thưởng tương xứng
Khen thưởng đúng lúc và kịp thời
Người được khen thưởng là phù hợp
Biểu đồ 2.6. Đánh giá của Công chức về công tác khen thưởng