6. Cấu trúc của đề tài
3.2.1. Xây dựng văn hóa từ người lãnh đạo công ty
Người lãnh đạo của công ty là người đặt nền móng, và có sức ảnh hưởng cũng như quyết định toàn bộ hoạt động của toàn công tỵ Là người có vai trò dẫn dắt và định hướng, người lạnh đạo cần có những chủ chương đúng đắn và vạch ra bằng những hành động cụ thể. Trong suy nghĩ của người lãnh đạo phải mang tầm nhìn chiến lược và phải đặt lợi ích chung của công ty lên trên hết, như vậy mới có những quyết sách mang tính khách quan, và mới có thể tạo dựng một nền văn hóa doanh nghiệp có sự đồng lòng của mọi thành viên trong công tỵ
Chính vì vậy khi xây dựng văn hóa doanh nghiệp, thì người lãnh đạo cần phải là người có những định hướng rõ ràng cho việc hình thành, xây dựng văn hóa doanh nghiệp của công ty; và cũng là người có vai trò đi đầu, nêu gương
cho toàn bộ công tỵ Người lãnh đạo cần phải cân nhắc rất kỹ càng khi đưa ra những quyết định về văn hóa doanh nghiệp. Cần phải thay đổi cách thức dùng người, không dùng người chỉ vì thân, mà chú trọng tuyển chọn, bổ nhiệm những người thực sự có năng lực, có tinh thần, ý thức, thái độ tốt trong công việc và đối với các đồng nghiệp trong công tỵ Để tạo ra sự cạnh tranh, công bằng và tạo niềm tin cho các thành viên trong công tỵ
Ngoài ra để văn hóa doanh nghiệp trở nên mạnh mẽ thì người lãnh đạo là người luôn cập nhật xu hướng và thực hiện những quy định của công ty để làm gương cho nhân viên. Hoạt động thưởng, phạt cũng cần phải rõ ràng và minh bạch, khi sai người lãnh đạo cũng cần phải nhận lỗi và chịu trách nhiệm trước toàn bộ nhân viên; như vậy mới có thể tăng tính làm gương, và tạo cho nhân viên sự tin tưởng về một môi trường minh bạch và công bằng, dân chủ nhất.
Để làm được những điều này, người lãnh đạo cần đưa ra những chủ trương cụ thể và rõ ràng; thông qua trước toàn thể Ban lãnh đạo và nhân viên; giao cho bộ phận Hành chính giám sát chính những hành vi và hoạt động của lãnh đạo công tỵ Khi Lãnh đạo Công ty có những hành động đi ngược lại chủ chương đã nêu ra thì người lãnh đạo đó cũng phải chịu trách nhiệm giống như những nhân viên khác trong toàn công tỵ Và việc theo dõi giám sát này không chỉ được thực hiện bởi bộ phận Hành chính mà đồng thời còn được theo dõi bởi các nhân viên trong công tỵ