6. Cấu trúc của đề tài
3.3.5. Cải thiện môi trường kinh doanh
Môi trường kinh doanh là môi trường đòi hỏi sự năng động và sáng tạọ Sống và làm việc trong một môi trường kinh doanh như vậy sẽ tạo cảm hứng rất
lớn cho mọi thành viên. Và để môi trường kinh doanh được trở nên như vậy thì đòi hỏi môi trường kinh doanh phải luôn có sự cạnh tranh, chạy đua một cách lành mạnh.
Môi trường kinh doanh cần phải được cải thiện bằng cách đầu tư vào hoạt động Marketing của công ty; tăng cường hoạt động quảng cáo các sản phẩm, dịch vụ của công ty; khuyếch trương vị thế và uy tín của công ty trên thị trường kinh doanh. Điều này giúp mở rộng thị trường kinh doanh và củng cố niềm tin của khách hàng đối với công tỵ
Để làm được điều đó Ban lãnh đạo công ty cần phải quan tâm và chú trọng đầu tư hơn nữa vào việc cải thiện môi trường kinh doanh. Cụ thể, giao phòng Kế hoạch - Kinh doanh xây dựng kế hoạch phát triển hoạt động kinh doanh của công ty, đưa ra những chính sách thúc đẩy, tăng tính cạnh tranh giữa các nhân viên trong công ty, và giữa công ty với các công ty khác.
Ngoài ra để cải thiện môi trường kinh doanh, thì công ty cũng có thể chú trọng tới việc tuyển dụng nhân sự, tuyển chọn những người có tài năng, tâm huyết và yêu thích kinh doanh là một trong những các thức làm tăng tính cạnh tranh giữa các thành viên trong công ty; thúc đẩy hoạt động kinh doanh của công tỵ Những nhân viên có khả năng, có sự yêu thích thông qua việc phát triển khả năng của mình trong công việc cũng có tác dụng truyền lửa tới các nhân viên khác. Điều này cũng góp phần cải thiện môi trường kinh doanh.
Từ đó giúp cải thiện môi trường kinh doanh của công tỵ
Tiểu kết
Nội dung chương 3 là sự tổng hòa kết quả của cả 3 chương, vấn đề chính mà chương 3 muốn đề cập đến là đánh giá về thực trạng văn hóa doanh nghiệp của Công ty Cổ phần Công nghệ Lưu trữ - Số hóa tài liệu HT và đưa ra những biện pháp nhằm xây dựng và hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại Công tỵ
KẾT LUẬN
Văn hóa doanh nghiệp có vai trò rất quan trọng trong sự phát triển của mỗi loại hình doanh nghiệp. Do đó, nếu thiếu yếu tố văn hóa thì doanh nghiệp khó có thể đứng vững và tồn tại được trên thị trường ở bất kỳ thời điểm hay hình thức kinh tế xã hội nàọ
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp là một bước đi đúng đắn trong bối cảnh cạnh tranh. Các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và Công ty Cổ phần Công nghệ Lưu trữ - Số hóa tài liệu HT nói riêng muốn tồn tại và phát triển cần thiết phải quan tâm đầu tư hơn nữa cho công tác xây dựng, phát triển văn hóa và môi trường làm viêc đồng thời đòi hỏi các nhà Lãnh đạo doanh nghiệp phải có cái nhìn toàn diện hơn, thấu hiểu thị trường và ngành nghề một cách cặn kẽ hơn, có như vậy mới có thể đưa ra được phương án đầu tư cho xây dựng văn hóa một cách khả thi, hiệu quả và bền vững. Vì xây dựng văn hóa đỏi hỏi một quá trình lâu dài và luôn luôn phải cải tiến cho phù hợp.
Để quá trình xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp được thực hiện một cách thành công, trước hết cần đặc biệt quan tâm đến công tác hoạch định, định hướng cho sự phát triển sứ mệnh cũng như phong cách của doanh nghiệp mình. Bao gồm từ việc xác định khách hàng mục tiêu, xác định cấu trúc nền tảng của văn hóa, thiết kế định hướng, xây dựng và phát triển văn hóạ Vì đây là một trong những yếu tố quan trọng để một doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển bền vững.
Văn hóa doanh nghiệp là nhằm tạo ra quy tắc ứng xử cho doanh nghiệp mà không phải tạo ra tác dụng chỉ đạọ Cách làm này của các doanh nghiệp không chỉ có tác dụng thúc đẩy cho doanh nghiệp mình thực hiện được phương thức kinh doanh lấy “con người làm trọng tâm” mà còn làm cho năng lực phát triển sản phẩm và năng lực đoàn kết hiệp đồng tập thể của doanh nghiệp trở nên phồn vinh, tăng thêm sự gắn bó của nhân viên với doanh nghiệp, nâng cao hiệu quả kinh doanh. Đầu tư vào văn hóa doanh nghiệp là sự đầu tư mang lại những lợi ích rất thiết thực cho việc phát triển một nền văn hóa doanh nghiệp mạnh, và một nền kinh tế mạnh cho doanh nghiệp nói riêng và cho đất nước nói chung.
Nếu như tất cả mọi doanh nghiệp, mọi nhà lãnh đạo, mọi nhân viên, tất cả mọi người đều hiểu được vai trò, tầm quan trọng mà văn hóa doanh nghiệp đem lại cho mỗi tổ chức và mỗi cá nhân thì họ sẽ làm cho đất nước phát triển theo xu hướng tích cực, hiện đại và rất văn minh.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Nguyễn Hoàng Ánh (2005), Văn hóa kinh doanh Việt Nam trên đường phát triển và hội nhập, Tạp chí Hoạt động Khoa học
2. Võ Bá Đức (2012), Cuốn cẩm nang văn hóa ứng xử và giao tiếp công sở, nhà xuất bản Văn hóa - Thông tin
3.PGS.TS Đỗ Thị Phi Hoài (2011), Giáo trình Văn hóa doanh nghiệp, Nxb Tài chính
4. Đỗ Thụy Lan Hương (2008), Ảnh hưởng của Văn hóa doanh nghiệp đến cam kết gắn bó với tổ chức, Luận văn Thạc sĩ thuộc trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh
5. PGS.TS Dương Thị Liễu (2009), Văn hóa kinh doanh, Nxb Đại học Kinh tế Quốc dân
6. PGS.TS Dương Thị Liễu (2004), Vai trò văn hóa trong phát triển kinh tế, Tap chí Triết học
7. David H Maister (2005), Bản sắc văn hóa doanh nghiệp, NXB Thống kê
8. Bùi Xuân Phong (2009), Bài giảng Đạo đức kinh doanh và Văn hóa doanh nghiệp,Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông
9. Đào Duy Quát (chủ biên) (2007), Văn hóa doanh nghiệp, Văn hóa doanh nhân trong quá trình hội nhập, Nxb Chính trị Quốc gia
10. PGS.TS Nguyễn Mạnh Quân (2007), Giáo trình đạo đức kinh doanh và văn hóa công ty, Nxb Đại học Kinh tế Quốc dân
11. Quốc Hội (2014), Luật Doanh nghiệp
12. Syed Munir Ahmed Shah (2012), Tác động văn hóa tổ chức đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên và đến sự cam kết gắn bó với tổ chức, Nghiên cứu của các giảng viên trường Đại hoc tư của các trường Pakistan
13. Ths. Vũ Thị Cẩm Thanh, Bài giảng Văn hóa đạo đức quản lý, Trường Đại học Quốc gia Hà Nội;
14. PGS.TS Trần Ngọc Thêm (1999), Giáo trình Cơ sở Văn hóa Việt Nam, Nxb Giáo dục
15. Nguyễn Như Ý (1998), Đại từ điển Tiếng Việt, NXB Văn hóa - Thông tin
16. Zahariah Mohd Zain (2009), Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến cam kết gắn bó với tổ chức
PHỤ LỤC Phụ lục số 01
SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ LƯU TRỮ- SỐ HÓA TÀI LIỆU HT
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC HỘI ĐỒNG CỐ VẤN VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN MIỀN NAM XƯỞNG SẢN XUẤT PHÒNG HÀNH CHÍNH KẾ TOÁN PHÒNG LƯU TRỮ SỐ HÓA PHÒNG KẾ HOẠCH KINH DOANH PHÂN XƯỞNG HỘP PHÂN XƯỞNG IN PHÂN XƯỞNG CƠ KHÍ ĐỘI CHỈNH LÝ 1 ĐỘI CHỈNH LÝ 2 ĐỘI SỐ HÓA
Phụ lục số 02
Một số hình ảnh kỷ niệm 8 năm ngày thành lập của Công ty
Ảnh 1
Ảnh 2
Các thành viên trong công ty và khách mời đang nâng ly chúc mừng lễ kỷ niệm 8 năm thành lập công ty
Ảnh 3
Giám đốc Phân xưởng in chúc mừng lễ kỷ niệm 8 năm thành lập công ty và tặng hoa chúc mừng sinh nhật Chủ tịch Hội đồng cố vấn Công ty
Ảnh 4
Chủ tịch Hội đồng quản trị chúc mừng lễ kỷ niệm 8 năm thành lập công ty và tặng hoa chúc mừng sinh nhật Chủ tịch Hội đồng cố vấn Công ty
Phục lục số 03
Một số hình ảnh về các hoạt động, nghi lễ của công ty
Ảnh 5
Ảnh 6
Ảnh 7
Công ty Chúc mừng sinh nhật Giám đốc tài chính
Ảnh 8
Ảnh 9
Nhân viên trong đội chỉnh lý đang thực hiện nghiệp vụ chỉnh lý tài liệu
Ảnh 10
Ảnh 11
Đại diện Công ty trao học bổng cho sinh viên Khoa Quản trị văn phòng - Trường Đại học Nội vụ Hà Nội
Ảnh 12
Hoạt động tình nguyện tại Xã Bắc Xa - Huyện Đình Lập - tỉnh Lạng Sơn năm 2017
Ảnh 13
Ảnh 14
Hoạt động gặp mặt đầu xuân năm 2017
Ảnh 15
Phụ lục số 04
Phụ lục số 05
CÁC DỰ ÁN CHỈNH LÝ TÀI LIỆU VÀ CUNG ỨNG VẬT TƯ TRANG THIẾT BỊ LƯU TRỮ