6. Cấu trúc của đề tài
3.2.2. Nâng cao nhận thức về vai trò của văn hóa doanh nghiệp và ý thức và
thức và trách nhiệm về văn hóa doanh nghiệp cho các thành viên
Văn hóa doanh nghiệp được xem là một loại tài sản vô hình. Loại tài sản này có thể giúp doanh nghiệp phát triển một cách bền vững, nhất là trong bối cảnh Việt Nam ngày càng hội nhập sâu vào nền kinh tế thế giớị
Văn hóa doanh nghiệp không phải là kết quả của riêng người lãnh đạo mà phải do tập thể người lao động tạo nên. Chính vì vậy mặc dù người lãnh đạo đóng vai trò đầu tàu trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp nhưng quá trình này chỉ có thể thành công khi có sự đóng góp tích cực của mọi thành viên trong công tỵ Chính vì thế để có thể xây dựng được một nền văn hóa doanh nghiệp mạnh
thì trước tiên cần phải nâng cao nhận thức về văn hóa doanh nghiệp và ý thức, trách nhiệm về văn hóa doanh nghiệp cho tất cả mọi thành viên trong công ty; từ Ban lãnh đạo, cho đến những công nhân ở phân xưởng. Điều này có tác dụng tạo nên sự đồng bộ trong nhận thức từ đó tạo sự đồng bộ trong cách thức thực hiện.
Do đó:
Cần phải làm cho toàn thể cán bộ nhân viên nhận biết có một vấn đề tồn tại và ảnh hưởng mạnh mẽ đến sự nghiệp, công việc và cuộc sống hàng ngày của mỗi người, đó là vấn đề môi trường cho thời gian 8 tiếng của họ, liên quan chặt chẽ đến văn hóa doanh nghiệp.
Làm cho toàn thể cán bộ, nhân viên hiểu biết về văn hóa doanh nghiệp nói chung, cảm nhận gần gũi với văn hóa doanh nghiệp (không phải là vấn đề xa lạ, không phải là ý kiến chủ quan của riêng một ai đó).
Để văn hóa doanh nghiệp có thể tồn tại, phát huy được vai trò của mình trong hoạt động của doanh nghiệp thì mọi thành viên trong doanh nghiệp từ Ban lãnh đạo cho đến những công nhân tại phân xưởng đều phải có nhận thức đầy đủ và đúng đắn về vai trò, tầm quan trọng, và những sự ảnh hưởng trực tiếp của văn hóa doanh nghiệp trong môi trường làm việc hàng ngày của các thành viên trong công ty; từ đó ảnh hưởng tới việc việc phát triển bền vững kinh tế của công tỵ
Để tất cả mọi người có nhận thức đầy đủ về vai trò của văn hóa doanh nghiệp thì Ban lãnh đạo công ty cần phải có nhiều phương pháp nâng cao nhận thức của toàn thể mọi người trong công tỵ Cụ thể việc cần làm là:
Giao phòng Hành chính - Kế toán đăng tải các bài viết liên quan, có giá trị mà người viết và tình huống không phải thuộc công ty nhằm chia sẻ các thông tin mang tính khách quan về vấn đề văn hóa doanh nghiệp. Thông qua các phương tiện truyền thông nội bộ mang tính đại chúng: bảng tin nội bộ, webside công ty, các group trên facebook, skype, zalo của công tỵ Nhằm tạo sự chia sẻ thông tin; truyền đạt những nội dung thông tin này tới các thành viên trong công ty; tăng tính bàn luận từ đó mọi người sẽ dễ dàng tiếp cận với văn hóa doanh nghiệp; có nhận thức thực tế về văn hóa doanh nghiệp.
doanh và Phòng Lưu trữ - Số hóa đẩy mạnh các hoạt động quảng cáo, tuyên truyền như thường xuyên xây dựng kế hoạch cụ thể để tổ chức những cuộc hội