Quản trị rủi ro ngày càng đóng vai trò quan trọng cho sự phát triển hiệu quả và an toàn Ngân hàng TMCP Quân đội nói riêngvà hệ thống ngân hàng nói chung. Hoạt động bán lẻ tiềm ẩn những rủi ro làm ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của Ngân hàng TMCP Quân đội. Để phòng ngừa và hạn chế rủi ro, Ngân hàng TMCP Quân đội cần thực hiện phòng ngừa quản lý rủi ro một cách toàn diện cho tất cả các loại rủi ro có thể phát sinh như rủi ro tín dụng, rủi ro thị trường và rủi ro hoạt động đặc biệt rủi ro trong việc cung ứng các dịch vụ ngân hàng điện tử cũng như các rủi ro trong quá trình tác nghiệp và rủi ro đạo đức cán bộ.
Các ngân hàng thương mại cần đẩy mạnh Công tác kiểm soát nội bộ với mục tiêu quan trọng là giám sát các quy trình và chính sách, xây dựng và phát triển và khai thác hiệu quả hệ thống thông tin quản lý để tìm kiếm những tiềm ẩn tiêu cực, rủi ro trong hoạt động bán lẻ và đưa ra các biện pháp giải quyết kịp thời. Các báo cáo quản lý rủi ro phải kịp thời, hoàn chỉnh, đáng tin cậy và có ý nghĩa. Các Hệ thống kiểm tra, kiểm soát hoạt động bán lẻ trong Ngân hàng TMCP Quân độiphải được coi trọng và tiến hành thường xuyên. Cán bộ kiểm tra, giám sát hoạt động bán lẻ Ngân hàng TMCP Quân đội cũng phải chịu trách nhiệm về báo cáo kết quả kiểm tra của mình. Các cán bộ làm Công tác kiểm tra, giám sát hoạt động bán lẻ cần được đào tạo một cách bài bản và am hiểu sâu sắc về ngân hàng bán lẻ cả về lý luận và thực tế, tăng cường chất lượng và hiệu quả kiểm tra nội bộ nhằm nâng cao tính tuân thủ và hạn chế rủi ro trong ngân hàng bán lẻ.