6. Kết cấu đề tài
2.2.4. Bản chất công việc
Công việc là một trong những yếu tố vô cùng quan trọng vì nó gắn liền với mỗi nhân viên mỗi khi họ đến doanh nghiệp, vì vậy, các chính sách về công việc sẽ là nguồn động lực lớn để giúp người lao động yêu mến công việc của mình hơn.
Về các chính sách đào tạo, Công ty luôn tạo điều kiện để cán bộ nhân viên có cơ hội được đào tạo, phát triển nghề nghiệp chuyên môn nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ nhân viên tâm huyết, có chuyên môn giỏi, có đạo đức nghề nghiệp. Hàng năm, công ty đều xây dựng kế hoạch đào tạo đến từng cán bộ nhân viên phù hợp với chiến lược phát triển của công ty. Tất cả nhân viên mới tuyển dụng vào Công ty sẽ được tham gia chương trình đào tạo hội nhập nhằm giúp nhân viên hiểu rõ lịch sử hình thành và phát triển của Trường Danh, hiểu rõ được quy định, quy trình, nội quy làm việc và môi trường, văn hóa của Công ty để nhân viên nắm bắt và hòa nhập nhanh nhất với công việc tại đây. Đối với các cán bộ quản lý và các nhân viên xuất sắc có tiềm năng phát triển, Công ty luôn tạo điều kiện và dành nguồn ngân sách đáng kể cho các nhân viên này tham gia các khoá đào tạo, bồi dưỡng về kỹ năng lãnh đạo, quản lý, kỹ năng lập kế hoạch, tổ chức công việc và các kỹ năng quản lý khác. Sau khi tham gia các khóa đào tạo, tất cả các nhân viên sẽ được hướng dẫn thực hành để áp dụng các kiến thức đã học được vào công việc thực tiễn và được đánh giá để có thể phát triển nghề nghiệp và thăng tiến
Ban lãnh đạo Công ty luôn luôn cố gắng xắp xếp, bố trí người lao động sao cho phù hợp với trình độ chuyên môn cũng như năng lực và nguyện vọng của họ. Ngoài Trường Đại học Kinh tế Huế
việc người lao động tham gia các chính sách đào tạo thì tại mỗi phòng ban, phân xưởng làm việc đều được bố trí những lao động có thâm niên, trình độ để trực tiếp hướng dẫn, chỉ bảo trong công việc hàng ngày.
Chính sách thi đua khen thưởng: Công ty xây dựng và phổ biến chính sách thi đua khen thưởng tới người lao động của mình một cách công khai, minh bạch 1 năm/lần. Mức thưởng hàng năm dựa trên kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty và kết quả đánh giá hiệu quả công việc của mỗi người trong năm. Các hình thức động viên khen thưởng được Ban lãnh đạo Công ty quan tâm áp dụng linh hoạt như: thưởng danh hiệu cá nhân tiên tiến, thưởng thành tích sản xuất tốt, thưởng cho các tập thể có thành tích xuất sắc.
Ngoài việc khen thưởng đối với nhân viên, Công ty còn xây dựng các quy định, cơ chế kỷ luật lao động đối với những ai vi phạm các quy định, điều lệ của công ty bao gồm 4 hình thức: Phê bình, khiển trách, trừng phạt và sa thải.
2.2.5. Điều kiện làm việc
Có được một môi trường làm việc thoải mái giúp cho nhân viên an tâm, tập trung vào công việc của mình. Thấu hiểu được vấn đề đó, Công ty đã luôn tạo điều kiện nâng cao chất lượng môi trường làm việc.
Công ty đã cung cấp đầy đủ điều kiện làm việc cho người lao động của mình như tại các phòng ban người lao động được trang bị máy tính, máy in, scan, photocopy, tại các phân xưởng hay các công trình được trang bị các thiết bị bảo hộ lao động như găng tay, mũ, khảo trang,… Công ty đã ban hành các quy định về an toàn và vệ sinh trong lao động bao gồm 9 Chương nhằm mục đích quy định những nội dung về công tác an toàn vệ sinh lao động mà các tập thể, cá nhân phải thực hiện để cải thiện điều kiện làm việc, ngăn ngừa tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, bảo đảm an toàn, sức khỏe cho người lao động, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.
Công ty luôn đảm bảo sẵn có và cung cấp các nguồn lực cần thiết để xây đựng, vận hành, cải tiến thường xuyên hệ thống quản lý phù hợp với tiêu chuẩn ISO 9001 và Trường Đại học Kinh tế Huế
OHSAS 18001 dựa trên phương pháp quản lý rủi ro, tập trung vào phòng ngừa các mối nguy.
Thời gian làm việc công ty đang áp dụng theo Điều 104, Bộ luật lao động 2012: Thời giờ làm việc bình thường không quá 08 giờ trong 01 ngày và 48 giờ trong 01 tuần. Người lao động làm việc theo giờ hành chính: Sáng (7h-11h), Chiều (13h-17h).