Đánh giá của nhân viên về chính sách thù lao lao động tại Công ty Cổ Phần Trường Danh

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ảnh hưởng của thù lao lao động đến sự cam kết gắn bó của người lao động tại công ty cổ phần trường danh (Trang 55 - 57)

6. Kết cấu đề tài

2.3.4. Đánh giá của nhân viên về chính sách thù lao lao động tại Công ty Cổ Phần Trường Danh

Trường Danh

2.3.4.1. Đánh giá của nhân viên về chính sách tiền lương, tiền công

Bảng 2.14. Đánh giá của nhân viên về Chính sách tiền lương, tiền công One Sample T-Test (T=3,5) Thống kê tần số Chính sách tiền lương, tiền

công Gía trị trung bình Sig.(2- tailed) Mức 1-2 (%) Mức 3 (%) Mức 4-5 (%)

Mức lương được trả tương xứng với kết quả

3,9009 0,000 7,2 24,3 68,4

Mức lương được trả công bằng giữa các nhân viên

3,9730 0,000 7,2 16,2 76,5

Mức lương đáp ứng nhu cầu sinh hoạt

4,0270 0,000 6,3 15,3 78,3

Mức lương mang tính cạnh tranh trên thị trường

3,9459 0,000 8,1 18 73,8

Tiền lương thanh toán đúng hạn 3,9640 0,000 8,1 12,6 79,3

(Nguồn: Xửlí sốliệu trên SPSS)

Qua bảng 2.14 có thể thấy đánh giá của người lao động với các biến thuộc nhóm nhân tốtiền lương, tiền côngkhá cao với mức trung bình chung đạt 3,9781. Giá trị trung bình cao nhất là 4,0272 và thấp nhất là 3,9009. Nhìn vào giá trị sig kiểm định t có thể thấy tất cả đều nhỏ hơn 0,05, như vậy điểm đánh giá trung bình của nhân viên đối với nhân tố tiền lương tiền công đều lớn hơn 3,5 cho thấy nhân viên khá đồng thuận với chính sách tiền lương của Công ty.

Mức lương được trả tương xứng với kết quả đạt được: Tỷ lệ người nhân viên cho rằng mức lương tương xứng với kết quả đồng ý chiếm đến 68,4%, không ý kiến 24,3% và không đồng ý chiếm 7,2%. Như vậy, chỉ tồn tại một số nhỏ nhân viên cho rằng mức lương họ nhận được không tương xứng với kết quả làm việc nhưng nếu để kéo dài sẽ gây ảnh hưởng xấu đến Công ty.

Mức lương được trả công bằng giữa các nhân viên có cùng vị trí: Tỷ lệ nhân viên đồng ý và rất đồng ý với ý kiến mức lương được trả công bằng rất cao, chiếm đến 76,5%, điều này thể hiện nhân viên khá hài lòng với chính sách tiền lương của Công ty đưa ra (Phụ lục 07).

Mức lương được trả đáp ứng nhu cầu sinh hoạt hằng ngày: Tỷ lệ nhân viên đồng ý với câu hỏi khá cao, chiếm 78,3%, số nhân viên không có ý kiến gì chiếm 15,3% và 6,3% nhân viên không đồng ý với ý kiến này. Với nhận định này, người lao động cũng đánh giá với mức giá trị trung bình là 4,0270. Điều này dễ hiểu vì mức lương chi trả cho người lao động đều cao hơn nhiều so với mức lương tối thiểu vùng, song vẫn tồn tại một số nhân viên cho rằng mức lương không đủ sinh sống, do đó, Công ty cần tìm hiểu để cải thiện mức sống của nhân viên.

Mức lương được trảmang tính cạnh tranh trên thị trường: Tỷ lệ nhân viên cho rằng mức lương được trả mang tính tranh chiếm 73,8%, nhân viên không có ý kiến gì chiếm 18,1% và có 8,1% nhân viên không đồng ý với ý kiến này. Mức trung bình chung đạt được là 3,9495, Mức lương trung bình của Công ty giao động chủ yếu từ 3-6 triệu đồng/tháng, chiếm đến hơn 60%. Số nhân viên cho rằng mức lương của Công ty không có tính cạnh tranh với thị trường là rất thấp.

Tiền lương được thanh toán đúng kỳhạn: Tỷ lệ nhân viên đồng ý với nhận định này là 79,3%, không có ý kiến gì chiếm 12,6% và 8,1% nhân viên không đồng ý với nhận định này. Mức giá trị trung bình đạt được gần 3,09640. Nhiều nhân viên cho rằng việc trả lương của Công ty còn đang chậm trễ, nguyên nhân do công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm sau sản xuất còn chầm, ảnh hưởng đến nhiều công nhân đang làm việc tải công xưởng, trả lương đúng hạn là mong muốn của mọi nhân viên, nó giúp họ cân bằng được cuộc sống hàng ngày, do đó Công ty cần có những chính sách cụ thể hơn về vấn đề này.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ảnh hưởng của thù lao lao động đến sự cam kết gắn bó của người lao động tại công ty cổ phần trường danh (Trang 55 - 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)