ĐVT: Người
Chỉ tiêu 2017 2018 2019 2018/2017 2019/2018
SL % SL % SL % +/- % +/- %
Tổng 98 100 98 100 90 100 0 0 -8 -8,16
Phân theo tính chất công việc
Gián tiếp 30 30,61 30 30,61 30 33,33 0 0 0 0 Trực tiếp 68 69.39 68 69,39 60 66,67 0 0 -8 -11,76
Phân theo giới tính
Nam 92 93,88 92 93,88 84 93,33 0 0 -8 -8,70 Nữ 6 6,12 6 6,12 6 6,67 0 0 0 0 Phân theo trìnhđộ Đại học 18 18,37 18 18,37 18 20,00 0 0 0 0 Cao đẳng 5 5,10 5 5,10 3 3,33 0 0 -2 -40,00 Trung cấp 5 5,10 5 5,10 5 5,56 0 0 0 0 Kĩ thuật 70 71,43 70 71,43 64 71,11 0 0 -6 -8,57
(Nguồn: Phịng hành chính của cơng ty và tính tốn của tác giả)
Tình hình lao động của Cơng ty Cổ phần Bê tông và Xây dựng Thừa Thiên Huế khơng có nhiều biến động, đặc biệt năm 2018 khơng có sự thay đổi nào trong cơ cấu lao động của Công ty so với năm 2017. Tổng số lao động vẫn giữmức 98 người trong
đó số lao động tham gia trực tiếp vào quá trình SXDK là 68người chiếm 69,39%, còn
lại 30 người tham gia gián tiếp chiếm 30,61% trong tổng cơ cấu lao động.
Đặc thù ngành nghềSXKD của Công ty là sản xuất cungứng bê tông,ống bi các
loại và xây dựng các cơng trình dân dụng nên lao động chủ yếu là nam đều là nhân viên kỹthuật, cụthể có92 người chiếm 93,88%; cịn lại lao động nữchủyếu là nhân viên thuộc bộphận văn phòng chỉ chiếm 16,12%.
Sang năm 2019 lao động của Cơng ty có chiều hướng giảm đi 8 người còn 90 người. Trong đó lao động gián tiếp thì khơng thayđổi chỉ có bộphận trực tiếp đã nghỉ
đi 8 người, và đó cũng là tồn lao động nam và thuộc bộ phận kĩ thuật. Với tình hình hoạt động của Cơng ty thì việc cắt giảm lao động là rất cần thiết để giảm một khoản chi phí tối ưu hóa lợi nhuận của Cơng ty. Bên cạnh đó để đảm bảo chất lượng cũng
nhưsố lượng các sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng, trong năm 2019 Công ty
đã đầu tư thêm máy móc thiết bị và các phương tiện vận tải để giúp người lao động
giảm bớt khối lượng công việc, mang lại hiệu quả cao đảm bảo tiến độ các cơng trình.
2.1.6.2. Tình hình tài sản và nguồn vốn giai đoạn 2017 -2019