5. Kết cấu của luận văn
3.4.4.Tổ chức bộ máy thực hiện quản lý thu BHXH
Tại BHXH tỉnh Bắc Ninh, công tác quản lý thu BHXH bắt buộc được giao cho 01 Phó Giám đốc phụ trách, việc tổ chức bộ máy thực hiện thu BHXH do Phòng Thu BHXH chịu trách nhiệm tham mưu và trực tiếp thu một số cơ quan, doanh nghiệp, còn lại chủ yếu do BHXH cấp huyện quản lý thu theo địa bàn.
Trong quá trình tổ chức thực hiện chính sách BHXH, qua tìm hiểu, nghiên cứu thực tế hệ thống tổ chức bộ phận thu tại cơ quan BHXH tỉnh Bắc Ninh còn bộc lộ những bất cập:
+ Sự phối hợp giữa các bộ phận trong nội bộ cơ quan BHXH còn nhiều hạn chế: việc đối chiếu thu, nộp BHXH giữa bộ phận thu BHXH với đơn vị SDLĐ tham gia BHXH mới chỉ làm theo hình thức, chưa đối chiếu với những sổ sách, biểu mẫu đang quản lý tại đơn vị nên dễ bỏ sót đối tượng, tiền lương làm căn cứ đóng BHXH; Thời hạn lập, gửi báo cáo tổng hợp giữa bộ phận thu BHXH và bộ phận kế toán không khớp nhau nên khó khăn trong việc đối chiếu, tổng hợp thu BHXH.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/
+ Trình độ một số cán bộ chuyên quản thu BHXH còn có hạn chế, nhất là những cán bộ nhiều tuổi, khả năng ứng dụng công nghệ thông tin vào công việc chuyên môn gặp nhiều khó khăn.
+ Cán bộ chuyên quản chưa thực sự bám sát, đôn đốc, nhắc nhở đơn vị trong việc thu nộp BHXH, thông báo kết quả thu nộp BHXH cho đơn vị thường xuyên dẫn đến tình trạng nợ đọng BHXH.
Qua điều tra về trách nhiệm và thái độ phục vụ của các cán bộ quản lý thu BHXH, tỷ lệ người sử dụng lao động đánh giá kém là 25%, bình thường là 61,11%, chu đáo là 8,33% và ý kiến khác là 5,56%. Tỷ lệ người lao động đánh giá kém là 2,99%, bình thường là 65,67%, chu đáo là 28,86% và ý kiến khác là 2,48%. (Hình 4.7 ) Tỷ lệ của NSDLĐ (%) 8,33 5,56 25 61,11 Tỷ lệ của NLĐ (%) 2,48 28,86 65,67 2,99 Kém Bình thƣờng
Chu đáo Ý kiến khác
Hình 3.3: Tỷ lệ đánh giá của ngƣời lao động và ngƣời sử dụng lao động về trách nhiệm và thái độ phục vụ của cán bộ thu BHXH.
Nguồn: Tổng hợp kết quả điều tra