7. Kết cấu của khoá luận
3.2. Giải pháp hồn thiện cơng tác phân tích tài chính khách hàng doanh nghiệp
3.2.6. Nâng cao nguồn nhân lực, trình độ cán bộ tái thẩm định tín dụng khách hàng
tới từ nguồn nhận góp vốn hay từ đi vay, đồng thời đánh giá chính sách chi trả cổ tức của doanh nghiệp.
* Hoàn thiện bổ sung nội dung đánh giá vị thế doanh nghiệp trong ngành:
Ngân hàng đã có hệ thống phân hóa chỉ tiêu tài chính theo ngành nghề và quy mơ, tuy nhiên hệ thống chỉ sử dụng chủ yếu phục vụ việc xếp hạng tín dụng khách hàng. Việc phân tích tài chính khách hàng vẫn chưa có sự so sánh về độ tương quan của doanh
nghiệp so với đối thủ cùng ngành nghề hoặc quy mơ hay với trung bình ngành. Việc so sánh doanh nghiệp trong tồn ngành đang hoạt động sẽ giúp cán bộ TTĐ chỉ ra được vị thế và khả năng cạnh tranh của khách hàng trong môi trường ngành cũng như trong nền kinh tế chung, từ đó làm rõ được khả năng hoạt động kinh doanh và sinh lời của doanh nghiệp, đảm bảo khả năng trả nợ vay cho Ngân hàng.
3.2.5. Hồn thiện quy định về phân tích tài chính khách hàng nghiệp
Cho đến nay, PG Bank mới chỉ có hướng dẫn phân tích BCTC doanh nghiệp phục vụ công tác tái thẩm định, lập BC ĐGRRTD ĐL. Vì vậy, Ngân hàng cần sớm hồn thiện
một quy định chính thức về hoạt động phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp, trong đó cụ thể hóa các phương pháp phân tích, nội dung phân tích, làm cơ sở thực hiện cho cán bộ quan hệ khách hàng ở ĐVKD và cán bộ tái thẩm định ở phòng TTĐ đánh giá tài chính KHDN một cách đồng bộ, thống nhất và hiệu quả.
3.2.6. Nâng cao nguồn nhân lực, trình độ cán bộ tái thẩm định tín dụng khách hàngdoanh nghiệp doanh nghiệp
Các cán bộ nhân viên tại Phịng Tái thẩm định có trình độ chun môn cao và giàu
kinh nghiệm, đáp ứng được các yêu cầu nghiệp vụ, tuy nhiên về mặt quy mô đội ngũ cán bộ TTĐ cịn khá ít, chưa phù hợp với khối lượng cơng việc tại bộ phận. Vì vậy, PG Bank cần tăng cường bổ sung nguồn nhân lực cán bộ tái thẩm định có chun mơn và kinh nghiệm, giảm bớt khối lượng cơng việc cho cán bộ TTĐ, góp phần nâng cao hiệu quả phân tích tài chính. Ngồi ra, Ngân hàng có thể thực hiện phân hóa các KHDN theo
quy mơ ngành nghề, bố trí mỗi chun viên TTĐ tiếp nhận và xử lý hồ sơ của một phân
khúc khách hàng, nhằm tăng sự chun mơn hóa cho cán bộ TTĐ, nâng cao chất lượng phân tích và rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ một cách hiệu quả nhất.