Đơn vị: tỷ đồng
□ 2. Lợi nhuận trước
Năm
(Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh VPBank giai đoạn 2009 - 2011)
Đặc biệt trong năm 2011, với nhận định tình hình khó khăn còn tiếp diễn, VPBank xác định nhiệm vụ trọng tâm vẫn là củng cố chất lượng tín dụng, kiểm sốt chặt các khoản vay mới, tích cực xử lý nợ xấu, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, phát triển thêm các sản phẩm dịch vụ mới nhằm tăng tiện ích cho khách hàng và tăng nguồn thu phí. Năm 2011, thành cơng lớn nhất của VPBank
là duy trì được tốc độ phát triển ổn định, nâng cao chất lượng dịch vụ và chuyên nghiệp hóa trong các hoạt động kinh doanh. Do dự đốn trước được những khó khăn, VPBank đã có những biện pháp chủ động đối phó và hồn thành vượt mức kế hoạch lợi nhuận, và lần đầu tiên sau hơn 18 năm hoạt động, lợi nhuận trước thuế của VPBank đã vượt mốc “nghìn tỷ”, cán đích ở mức 1.064 tỷ đồng (đạt 102% kế hoạch năm). Đây là tín hiệu khả quan cho thấy các chính sách mà ngân hàng đang thực hiện đạt hiệu quả tốt, hứa hẹn những thành công trong các năm tiếp theo. Tới 31/12/2011, VPBank chính thức nâng vốn điều lệ lên 5.050 tỷ đồng, tăng 1.050 tỷ đồng so với năm 2010. Cùng thời điểm này, tổng tài sản của VPBank đạt 82.817 tỷ đồng so với 59.807 tỷ đồng cuối năm 2010, tăng 38% (tăng 23.010 tỷ đồng) so với năm 2010 và đạt 104% so với kế hoạch đặt ra.
Bằng sự nỗ lực của cả Ngân hàng, năm 2011 VPBank đã đạt được những kế hoạch mà Đại hội cổ đông đề ra, ghi nhận những bước đi vững chắc của VPBank trên con đường hướng đến mục tiêu đạt Top 5 Ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam.
2.2. Thực trạng rủi ro tín dụng tiêu dùng tại Ngân hàng thương mại cổ phầnViệt Nam Thịnh Vượng Việt Nam Thịnh Vượng
2.2.1. Khái quát hoạt động tín dụng tiêu dùng tại VPBank
2.2.1.1. Các sản phẩm cung cấp
NHTM cổ phần Việt nam Thịnh Vượng - VPBank thực hiện hoạt động cho vay tiêu dùng đầu tiên vào năm 2002 với sản phẩm tiên phong là Cho vay mua xe trả góp.
Có thể nói hoạt động tín dụng tiêu dùng đã phát triển rất nhanh. Vào thời điểm cuối năm 2001 đầu năm 2002, thị trường tín dụng tiêu dùng đã sơi động và có tính cạnh tranh mạnh mẽ. Các ngân hàng thương mại đồng loạt tung ra sản phẩm cho vay mua ơ tơ trả góp, cho vay sửa chữa và xây mới nhà điển hình là các
Dư nợ Tỷ trọng (%) Dư nợ Tỷ trọng (%) Dư nợ Tỷ trọng (%)
ngân hàng chuyên về tín dụng tiêu dùng như ACB, Sacombank, VIBank, Techcombank. .trước tình hình đó để theo kịp với tốc độ phát triển của thị trường cho vay tiêu dùng và tạo lợi thế cạnh tranh, bên cạnh việc phát triển sản phẩm cho vay mua xe trả góp, VPBank đã tích cực nghiên cứu và cho ra đời nhiều sản phẩm mới như: cho vay du học, cho vay tín chấp đảm bảo bằng lương, cho vay phục vụ các mục đích tiêu dùng khác. Với danh mục sản phẩm ngày một đa dạng, quy trình thực hiện ngày một hồn thiện nên VPBank đã tạo lập được một vị thế trên thị trường cho vay tiêu dùng.
Các sản phẩm chủ yếu như sau:
+ Sản phẩm cho vay mua nhà - xây dựng nhà - sửa nhà + Sản phẩm Ơ Tơ cá nhân thành đạt
+ Sản phẩm cho vay tiêu dùng trả góp + Sản phẩm cho vay hỗ trợ tài chính du học + Sản phẩm cho vay tín chấp đối với CBNV + Sản phẩm Thấu Chi tiêu dùng
+ Sản phẩm cho vay tín chấp cấp Quản lý
+ Sản phẩm cho vay phát hành GTCG do VPBank phát hành.
Mỗi gói sản phẩm đều được ngân hàng chú trọng phát triển, hướng tới những đối tượng khách hàng khác nhau với mục tiêu thu hút ngày càng nhiều khách hàng, phấn đấu tới năm 2014 trở thành 1 trong 5 ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam về thị phần bán lẻ.
2.2.1.2. Quy mơ tín dụng tiêu dùng
Trong những năm qua, mặc dù TDTD là một lĩnh vực mới mẻ khơng chỉ có VPBank mà của nhiều ngân hàng khác nữa, nhưng từ những kết quả đạt được mà hoạt động này đem lại cho thấy rằng VPBank đã đầu tư không nhỏ nhân tài vật lực để đạt được sự tăng trưởng liên tục, vững chắc, đóng góp lớn vào kết quả hoạt động chung của Ngân hàng.
Có thể thấy rõ sự biến đổi của TDTD thơng qua bảng số liệu của các năm như sau: