Phần III : Kết luận và khuyến nghị
3.2. MỘT SỐ BIỆN PHÁP XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ CBQL TRƯỜNG THPT TỈNH
3.2.3. Xây dựng và thực hiện tốt công tác qui hoạch cán bộ:
a - Ý nghĩa của công tác qui hoạch cán bộ:
Nghị quyết hội nghị lần thứ 3 BCH TW Đảng khóa VUI đã khẳng định
"Qui hoạch cán bộ là một nội dung trọng yếu của công tác cán bộ, bảo đảm cho công tác cán bộ đi vào nề nếp, chủ động có tầm nhìn xa, đáp ứng cả nhiệm vụ trước mắt và lâu dài" (15; 82)
Chính vì vậy, cơng tác qui hoạch cán bộ có một ý nghĩa rất to lớn. Nó làm cho cơng tác bổ nhiệm đội ngũ CBQL được chủ động, nhờ có cơng tác qui hoạch cán bộ mà đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ trước mắt cũng như lâu dài, cơng tác qui hoạch cán bộ có vai trị quan trọng trong việc xây dựng đội ngũ CBQL.
b - Yêu cầu của công tác qui hoạch cán bộ:
* Để có qui hoạch đúng phải đánh giá đúng đội ngũ và từng cán bộ công chức, muốn vậy phải nhìn khách quan, cơng tâm, biện chứng cả q khứ , hiện tại và tương lai đối với cán bộ công chức. Việc đánh giá không phải chỉ để khen chê mà điều quan trọng hơn là có hướng sử dụng và bồi dưỡng cán bộ. Từ đó sẽ có qui hoạch và sắp xếp cán bộ hợp lý.
* Qui hoạch cán bộ phải gắn chặt với việc đào tạo bồi dưỡng cán bộ. Nếu chỉ có qui hoạch cán bộ mà không đào tạo, bồi dưỡng cán bộ đã qui hoạch thì dẫn đến tình trạng cán bộ khó trưởng thành, đội ngũ cán bộ sẽ không đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ mới và có thể dẫn đến tình trạng vừa thiếu vừa thừa cán bộ.
* Công tác qui hoạch cán bộ thực chất là để có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cán bộ, giúp họ trưởng thành nhanh chóng theo đúng yêu cầu của đội ngũ cán bộ lanh đạo. Việc đao tạo, bồi dưỡng phải có mục đích. Mục tiêu cụ thể và u cầu nhiệm vụ rõ ràng. Việc đào tạo, bồi dưỡng chung chung không đáp ứng được yêu cầu của công tác qui hoạch cán bộ.
Phải có kế hoạch để làm tốt cơng tác qui hoạch cán bộ, mỗi chức danh lãnh đạo phải đào tạo người kế cận để bồi dưỡng họ phát triển sớm đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ được giao. Chính vì vậy, hội nghị Trung ương 3 khóa VIII đã đề ra yêu cầu: "cán bộ chủ trì phải điều hành thực hiện qui hoạch chung về công tác cán bộ, đồng thời trực tiếp bồi dưỡng người kế cận thay mình. Trong một năm, phải có ít nhất một lần kiểm điểm việc thực hiện qui hoạch của mình và kiểm tra việc thực hiện qui hoạch của cấp dưới để kịp thời bổ sung, điều chỉnh."
* Phải có kế hoạch định kỳ để kiểm tra, tổng kết và nâng cao chất lượng công tác qui hoạch cán bộ. Công tác kiểm tra tổng kết sẽ góp phần thúc đẩy việc đào tạo, bồi dưỡng cán bộ cơng chức. Từ đó sẽ khắc phục được các thiếu sót để nâng cao chất lượng cơng tác qui hoạch cán bộ.
Trong thời kỳ cổng nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Cơng tác cán bộ cần phải đáp ứng địi hỏi của tình hình mới.chủ động có tầm nhìn xa, có kế hoạch xây dựng qui hoạch cán bộ cho trước mắt cũng như lâu dài.
Để làm tốt công tác qui hoạch cán bộ phải hiểu đúng, làm đúng và có những biện pháp hiệu quả và thiết thực.
c - Cách thức xây dựng qui hoạch cán bộ:
* Trên cơ sở các yêu cầu của cơng tác qui hoạch cán bộ, phải có cách thức, qui trình, biện pháp tiến hành hợp lý thì mới đạt được hiệu quả và chất lượng.
- Trước hết phải có các căn cứ khoa học đúng đắn để xây dựng qui hoạch cần bộ, phải xuất phát từ nhiệm vụ chỉnh trị của đơn vị, đánh giá đúng đội ngũ cán bộ công chức và dự kiến đúng khả năng phát triển của đội ngũ này để xây dựng qui hoạch cán bộ.
Việc đánh giá đúng nhiệm vụ chính trị là rất cần thiết, trên cơ sở yêu cầu của nhiệm vụ chính tri sẽ địi hỏi phải có đội ngũ cán bộ lãnh đạo đáp ứng được những yêu cầu đặt ra. Từ đó đánh giá đúng chất lượng cán bộ và khả năng phát triển của cán bộ là công việc rất quan trọng.
Đánh giá chất lương cán bộ phải bảo đảm tính khách quan, có cơ sở khoa học và phải nhìn đúng thực trạng và khả năng phát triển lâu dài của từng cán bộ công chức. Phải tránh các hiện tượng đánh giá chất lượng cán bộ khơng cơng tâm chỉ mang tính chủ quan, cảm tình.
- Khi tổ chức xây dựng cán bộ phải phối hợp, giữa dự kiến cấp trên, sự chỉ đạo của cấp ủy Đảng, với đề xuất của các bộ phận cơ sở, của chính quyền và của các đồn thể.
Từ các căn cứ tổng quát sẽ phải tiến hành phân tích thơng qua kế hoạch.
* Vấn đề qui hoạch cán bộ là một vấn đề phức tạp. Vì vậy phải có phương pháp, cách tiến hành đúng đắn, khoa học, hợp lý. Khi xây dựng qui hoạch, nhiều trường hợp những thông tin về qui hoạch nếu cán bộ, công chức biết sẽ dẫn đến bất lợi và gặp nhiều khó khăn trong việc tổ chức thực hiện qui hoạch.Vì vậy, tùy điều kiện của đơn vị, có thể khơng nên cơng bố rộng rãi qui hoạch cán bộ.
d - Tổ chức đào tạo bồi dưỡng cán bộ công chức trong qui hoạch:
Nếu chỉ có qui hoạch cán bộ mà khơng tổ chức tốt việc thực hiện qui hoạch cán bộ thì cổng tác qui hoạch cán bộ khơng có tác dụng.
Việc xây dựng qui hoạch cán bộ chỉ là bước đầu, việc tổ chức bồi dưỡng đào tạo cán bộ mới là điều cơ bản về nhiều mặt: về kiến thức chuyên mơn, về năng lực quản lý, lý luận chính trị.
Cố gắng tránh bổ nhiệm xong mới đưa đi đào tạo. Tuy nhiên có những trường hợp, tùy điều kiện cụ thể của đơn vị và khả năng cán bộ, có thể bổ nhiệm ngay cán bộ, sau đó cho đi bồi dưỡng.
Để đào tạo, bồi dưỡng cán bộ phải giao việc từng bước để thử thách và giúp cán bộ trong qui hoạch ngày càng trưởng thành, nâng cao năng lực quản lý và thể hiện được tín nhiệm trong quần chúng.
e - Bố trí sử dụng cán bộ công chức đã qui hoạch:
* Việc bố trí, sử dụng cán bộ cơng chức đã qui hoạch là khâu cuối cùng của qui hoạch cán bộ. Việc sử dụng cán bộ công chức đã qui hoạch phải bảo đảm đầy đủ các yêu cầu và theo đúng qui trình bổ nhiệm, trong thực tế, khâu này thường nảy sinh nhiều vấn đề phức tạp.
Việc sắp xếp, bố trí cán bộ cịn phụ thuộc vào nhiều yếu tố, trong đó có phụ thuộc vào kết quả phấn đấu của cán bộ, công chức trong qui hoạch.
* Nếu kết quả sắp xếp , bổ nhiệm theo đúng qui hoạch, khi sắp xếp bố trí cán bộ trong qui hoạch có phiếu tín nhiệm thấp và khác xa so với lúc làm qui hoạch thì phải tìm hiểu cho rõ nguyên nhân, đồng thời, người làm cơng tác qui hoạch cần phải nhìn nhận lại cơng tác qui hoạch cán bộ đã làm, từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm.
Như vậy để làm tốt chiến lược về công tác cẩn bộ, đặc biệt là xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý nói chung và xây dựng cán bộ quản lý trường Trung học phổ thơng tỉnh Đồng Nai nói riêng, điều quan trọng là phải làm tốt việc xây dựng và thực hiện công tác qui hoạch cán bộ.