Công ty ô tô Toyota Vietnam, đã và đang phát triển nguồn nhân lực tiềm năng và vô cùng lớn mạnh. Xây dựng được đội ngũ nhân lực hùng mạnh với chất lượng đào tạo chun nghiệp có ý nghĩa vơ cùng quan trọng đối với sự phát triển và tồn tại của mỗi công ty, Công ty Toyota Việt Nam hiểu rõ tầm quan trọng của đội ngũ nhân lực trong q trình phát triển của cơng ty mà ln có những chính sách đào tạo nguồn nhân lực chuyên nghiệp để tạo nên đội ngũ những người cống hiến hết mình, bền bỉ. Làm việc trong một môi trường chuyên nghiệp với quy mô lớn và mức thu nhập hấp dẫn là mơ ước của rất nhiều người, Toyota chính là một trong những niềm mơ ước và là sự lựa chọn lý tưởng của các bạn trẻ hiện nay.
Toyota Việt Nam được ví như những cậu bé cắt cỏ chăn trâu đến những người thợ lành nghề, Những người làm việc tại Toyota hầu hết là những bạn trẻ trung, khỏe khoắn, năng động làm việc với các thiết bị máy móc hiện điện, Yếu tố con người chính là yếu tố đóng vai trị quan trọng nhất, cho dù máy móc thiết bị trong cơng ty có hiện đại thế nào đi chăng nữa mà nguồn nhân lực không chất lượng, thiếu chăm chỉ, chuyên tâm và miệt mài với cơng việc, khơng có trình độ thì sẽ gây ra nhiều thất bại trong quá trình sản xuất và làm việc.
Chính vì thế, cơng ty Toyota Việt Nam ln chú trọng tới công tác đào tạo nhân lực để xây dựng đội ngũ nhân lực chuyên nghiệp. Toyota không ngừng xây dựng thế hệ trẻ đầy tài năng và nhiệt huyết để vào làm việc trong các bộ phận sản xuất của cơng ty bằng cách triển khai nhiều hoạt động ngoại khóa, các hoạt động thi đua để đội ngũ nhân lực của cơng ty phấn đấu.
Để có thể làm việc tại cơng ty ơ tơ Toyota Việt Nam thì các bạn cần rèn luyện bản thân mình về nhiều mặt, có khả năng giao tiếp để tham gia vào các hoạt động của công ty thường xuyên tổ chức cho các nhân viên trong cơng ty, năng động và sáng tạo để có thể dễ dàng đảm nhiệm các nhiệm vụ quan trọng mà cấp trên giao phó. Đồng thời, khi làm việc tại cơng ty ô tô Toyota Việt Nam thì các bạn cũng cần nâng cao tinh thần đoàn kết, phát huy đúng vai trị của mình trong q trình cống hiến sức lực bản thân góp phần tạo nên sự thành cơng của cơng ty.
Bài tiểu luận Môn: Quản trị học
Toyota Việt Nam mang đến cho mọi người một môi trường làm việc năng động, mơi trường làm việc mở. Tại đây, các nhân viên có nhiều cơ hội để phát triển các kỹ năng mềm và khả năng chun mơn, ln được duy trì làm việc với tình thần thoải mái và vui vẻ. Thơng qua những chương trình phát triển, các chế độ phúc lợi tốt cùng với các hoạt động tinh thần độc đáo dành cho nhân viên và gia đình.
Tiêu chí để tuyển dụng nguồn nhân lực của công ty Toyota Việt Nam rất rõ ràng, vì thế khi xây dựng đội ngũ nhân lực thì họ ln chú trọng tới các khía cạnh như tác phong làm việc của nhân viên, trình độ chun mơn, kỹ năng chuyên môn và kỹ năng mềm. Khi tiếp xúc với bất kỳ nhân viên nào tại Toyota Việt Nam, chúng ta sẽ thấy được những điểm thú vị nổi bật ở họ đó là:
Sẵn sàng đối mặt và chiến đấu với các thử thách, mục tiêu cao cả và thử thách với những nhiệm vụ mới, có lối tư duy nhanh nhẹn, mở mang và tinh thần làm việc tập thể rất cao.
Sẵn sàng gắn bó lâu dài với cơng ty và đóng góp hết mình cho sự phát triển của cơng ty Toyota.
Có ý chí kiên định, khơng dễ dàng từ bỏ cơng việc của mình khi gặp khó khăn.
Để có thể xây dựng và phát triển cơng ty Toyota hoạt động bền bỉ thì khơng thể thiếu đi yếu tố nguồn nhân lực, đây là một trong những yếu tố quan trọng nhất giúp duy trì và phát triển cơng ty. Đào tạo nguồn nhân lực bài bản, chuyên nghiệp và xây dựng các chính sách nguồn nhân lực sẽ góp phần tạo nên những thành công của công ty trong hiện tại và tương lai. Đối với các bạn có nhu cầu và mong muốn được làm việc tại Toyota Việt Nam sẽ có cơ hội được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp.
Phát triển nguồn nhân lực nội bộ
Toyota tồn cầu nói chung và TMV nói riêng đều chú trọng đến hoạt động đào tạo nhằm phát triển nguồn nhân lực một cách ổn định, toàn diện và bền vững. Đối với các thành viên khối văn phịng, chương trình đào tạo được xây dựng theo định hướng của Học viện Toyota (TI) thuộc Tập đoàn Toyota Nhật Bản, phân viện của TI tại khu vực Châu Á Thái Bình Dương (TIAP) và dựa vào thực tế hoạt động của Toyota tại Việt Nam. Với đội ngũ hơn 30 giảng viên nội bộ cùng với nội dung giảng dạy được kiểm
tra nghiệm ngặt và chuẩn hóa, đến nay số lượng học viên ngày càng tăng và được cải thiện chất lượng công việc, tạo nên đội ngũ nhân sự mạnh.
Toyota tồn cầu nói chung và TMV nói riêng đều chú trọng đến hoạt động đào tạo nhằm phát triển nguồn nhân lực một cách ổn định, toàn diện và bền vững. Đối với các thành viên khối văn phịng, chương trình đào tạo được xây dựng theo định hướng của Học viện Toyota (TI) thuộc Tập đoàn Toyota Nhật Bản, phân viện của TI tại khu vực Châu Á Thái Bình Dương (TIAP) và dựa vào thực tế hoạt động của Toyota tại Việt Nam. Với đội ngũ hơn 30 giảng viên nội bộ cùng với nội dung giảng dạy được kiểm tra nghiệm ngặt và chuẩn hóa, đến nay số lượng học viên ngày càng tăng và được cải thiện chất lượng công việc, tạo nên đội ngũ nhân sự mạnh.
Đối với hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại đại lý, Toyota thường xuyên triển khai các hoạt động, chương trình đào tạo cho tồn bộ các nhân viên tuyến đầu của đại lý, kỹ thuật viên dịch vụ về kiến thức, kỹ năng chun mơn. Bên cạnh đó, tinh thần hiếu khách Omotenashi nổi tiếng của Nhật Bản cũng được đào tạo, thực hành và trở thành văn hóa, tác phong của mỗi nhân viên khi phục vụ khách hàng tại tất cả đại lý, chi nhánh của Toyota trên tồn quốc. Hơn nữa, Toyota ln tạo điều kiện khuyến khích nhân viên của hệ thống đại lý Toyota nâng cao kỹ năng và kiến thức chuyên môn để phục vụ khách hàng tốt hơn. Một ví dụ điển hình là Hội thi Tay nghề Toyota, hoạt động được Toyota tổ chức liên tục trong suốt 20 năm qua. Hội thi này đã chứng minh cho quyết tâm của Toyota trong hoạt động đào tạo và phát triển nhân sự hướng tới giành được niềm tin và nụ cười của khách hàng.
Nỗ lực đóng góp cho phát triển nguồn nhân lực Việt Nam
Về phía nhà cung cấp, ban đầu, TMV hỗ trợ nâng cao năng lực cho các nhà cung cấp Việt Nam về 5S, an toàn, quản lý chất lượng giúp họ bổ sung về mặt kinh nghiệm cũng như đáp ứng yêu cầu về chất lượng để trở thành nhà cung cấp phụ tùng linh kiện toàn cầu. Toyota đã thành lập bộ phận chức năng chuyên trách, đào tạo và phát triển nhân sự cho nhà cung cấp, chuyển giao về 5S, bí quyết sản xuất của Toyota (TPS), quản lý chất lượng (QCC). Qua những hoạt động này, TMV đã góp phần đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho nhà cung cấp Việt, từ đó giúp họ nâng cao chất lượng sản xuất, hiệu quả kinh doanh và năng lực cạnh tranh.
Bài tiểu luận Môn: Quản trị học
Đặc biệt, với vai trị là một nhà sản xuất ơ tơ, TMV vẫn ln bền bỉ nỗ lực đóng góp cho hoạt động đào tạo phát triển nguồn nhân lực của Việt Nam từ những ngày đầu thành lập đến nay. Đó là chương trình Hỗ trợ đào tạo kỹ thuật Toyota (T-TEP), giúp cho các trường đại học, cao đẳng nâng cao chất lượng đào tạo sinh viên, kỹ thuật viên lành nghề và học viên có cơ hội được tuyển dụng vào làm việc tại hệ thống đại lý của Toyota Việt Nam, cũng như đóng góp vào nguồn nhân lực dồi dào cho ngành công nghiệp ơ tơ Việt Nam. Hay Khóa học chia sẻ bí quyết thành cơng trong sản xuất và kinh doanh của Toyota – Monozukuri, hỗ trợ trực tiếp cho các doanh nghiệp Việt nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh, cũng như sinh viên kỹ thuật có cơ hội tiếp cận và hiểu sâu hơn về Hệ thống sản xuất (TPS) và những bí quyết thành cơng của Toyota. Bên cạnh đó, TMV cũng đồng hành với sinh viên các trường đại học chuyên ngành kỹ thuật, môi trường và âm nhạc với nhiều suất học bổng được trao hàng năm.
2.2.3.2 Tài chính
Trong năm 2013, TMV đạt kỷ lục về sản lượng sản xuất với hơn 31.000 xe và đánh dấu mốc son trong quá trình phát triển sản xuất khi chiếc xe xuất xưởng thứ 250.000 được lăn bánh ra khỏi dây chuyền (vào tháng 10 năm 2013). Cũng trong năm 2013, TMV ghi thêm kỷ lục mới về doanh số bán hàng với 33.288 xe được giao tới tay người tiêu dùng (tăng 34% so với năm 2012), giúp thị phần trong VAMA đạt 34.4%, tăng 3.5% so với năm 2012. TMV đón tiếp 625.707 lượt xe vào dịch vụ, tăng 13% so với năm 2012. Bên cạnh đó, trong năm vừa qua, giá trị kim nghạch xuất khẩu phụ tùng của TMV đạt 39.2 triệu USD – mức kỷ lục mới về giá trị xuất khẩu. Đồng thời, với sự thành công trong hoạt động sản xuất kinh doanh, TMV đã đóng góp thuế vào ngân sách nhà nước trên 593 triệu USD.
Trong 18 năm hoạt động tại Việt Nam, lần đầu tiên doanh số bán hàng của TMV đạt mức kỷ lục 33.288 xe, tăng 34% so với năm 2012. Kết quả ấn tượng này đã giúp TMV giữ vững vị trí số 1 trong VAMA với thị phần đạt 34,4%, tăng 3,5% so với năm 2012, cũng như nâng tổng doanh số bán tích lũy lên gần 265,000 xe trong 18 năm hoạt động. Trong năm 2013, giá trị kim nghạch xuất khẩu phụ tùng của TMV đạt trên 39.2 triệu
lên trên 246 triệu USD sau hơn 9 năm Trung tâm xuất khẩu phụ tùng ơ tơ Toyota đi vào hoạt động
TMV đóng góp tổng số thuế đã nộp lên đến trên 593 triệu USD trong năm 2013 và nâng tổng số đóng góp thuế kể từ ngày thành lập đến nay lên đến trên 3tỷ USD (bao gồm thuế GTGT, thuế TTĐB, thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế thu nhập cá nhân, thuế nhập khẩu…).
Do thực hiện đường lối chính sách mua, bán hợp lý nên Cơng ty ln làm ăn có lãi và ln là đơn vị lắp ráp và tiêu thụ ô tô số 1 ở Việt Nam. Điều này minh chứng cho hoạt động tài chính của cơng ty là rất tốt.