CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ VỀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY OTO TOYOTA VÀ ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC
3.3.2.2 Thực thi chiến lược
Toyota là nhà tiên phong trong sản xuất ô tô Việt Nam. Với việc đưa dây chuyền sản xuất chi tiết thân xe vào hoạt động từ tháng 3 năm 2023, TMV là công ty đầu tiên trong các liên doanh ô tơ Việt Nam áp dụng tất cả 4 quy trình sản xuất tiêu chuẩn cho một nhà máy sản xuất ô tô bao gồm dập, hàn, sơn và lắp ráp. Qua việc nâng cao chất lượng sản xuất tại Việt Nam, TMV thể hiện sự tin tưởng vào khả năng sản xuất những chiếc xe có chất lượng tốt nhất.
Bài tiểu luận Môn: Quản trị học 3.3.2.2.1 Hệ thống sản xuất.
Giống như tất cả các chi nhánh của Toyota, TMV đảm bảo các tiêu chuẩn chất lượng cao cho tất cả các sản phẩm do nhà sản xuất và bán ra. Với lịch sử trên 30 năm thì thống sản xuất Toyota đã được nhiều công ty áp dụng các nước khác nhau trên tồn thế giới nhằm tối ưu hóa năng suất và chất lượng. Đến lượt mình thì em đi cùng áp dụng những yếu tố việc từ hệ thống sản xuất của tập đồn Toyota: JIT, JIDOKA, KAIZEN, và NỘI ĐỊA HĨA
a) JIT (Just in time - đúng lúc).
JIT là hệ thống nhằm giảm tối thiểu tính khơng hiệu quả với việc cung cấp chính xác những chi tiết cần thiết cho mỗi công đoạn sản xuất. b) JIDOKA JIDOKA là một hệ thống sản xuất tự điều chỉnh nhằm duy trì chất lượng cao bằng cách yêu cầu mỗi người công nhân là một giám sát viên trong khi thực hiện những nhiệm vụ lắp ráp của họ.
c) KAIZEN JIT là triết lý’ cải tiến khơng ngừng” nhằm khuyến khích tất cả mọi thành viên của cơng ty ln phấn đấu vì năng suất và chất lượng cao nhất. Các công nghệ tiên tiến thường xuyên được đưa vào sử dụng tại TMV , kể cả cơng nghệ sơn nhúng tính điện âm cực đảm bảo cho chúng lớp sơn hồn thiện có chất lượng cao nhất và những ưu việt khác như băng chuyền trên cao nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc lắp ráp và giảm sự mệt mỏi cho cơng nhân bằng cách duy trì dây chuyền lắp ráp ở độ cao tối ưu cho một thao tác. TMV luôn nâng cao năng suất của mình bằng cách sử dụng một hệ thống sản xuất được tối ưu hóa trong những điều kiện sản xuất tại Toyota từ tháng 1 năm 2002 TMV đã áp dụng hệ thống đề xuất ý kiến để khuyến khích và đẩy mạnh hơn nữa các tính năng sáng tạo của các cá nhân nói riêng và hoạt động cải tiến Nói chung của bộ phận sản xuất Bất kể ai có một ý tưởng hay đều có sử dụng mẫu phiếu đề xuất ý kiến để trình bày ý tưởng cái ý tưởng sẽ được xem xét.
TMV là công ty đi đầu trong q trình nội địa hóa tại Việt Nam . Nội địa hóa được thể hiện qua việc TMV tích cực phát triển mạng lưới các nhà cung cấp phụ tùng trong nước để hoàn tất. Bên cạnh việc giới thiệu dự án 100% vốn nước ngoài Denso Việt Nam sản xuất linh kiện phụ tùng ô tô để xuất khẩu tại Khu công nghiệp Thăng Long Hà Nội tháng 3 năm 2003.TMV Khai trương nhà máy sản xuất chi tiết thân xe ô tô đầu tiên tại Việt Nam tính đến nay đã có 11 nhà cung cấp phụ tùng trong nước và hiện nay đang có kế hoạch mở rộng hơn nữa.