Khả năng tổ ch ức, quản Iy và điều h ành củ a NHTM:
Trong kinh doanh nói chung và kinh doanh ngoại hối nói riêng, nhân tố tổ chức, quản lý và điều hành của NHTM có vai trò vô cùng quan trọng. Nó định hướng cho NHTM một hướng đi đúng trong hoạt động kinh doanh, xá c định chiến lược kinh doanh, phát triển ngân hàng.
Hoạt động của bộ máy quản trị ngân hàng có thể ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến hiệu quả kinh doanh.
Nhà quản trị doanh nghiệp đặc biệt các lãnh đạo doanh nghiệp bằng phẩm chất và tài năng của mình có vai trò quan trọng bậc nhất và có ý nghĩa duy trì thành đạt cho một NHTM. Trong các nhiệm vụ phải hoàn thành ngư i lãnh đạo phải chú ý hai nhiệm vụ chủ yếu là:
- Xây dựng tập thể thành một hệ thống đoàn kết, năng động với chất lượng cao.
- Dìu dắt tập thể dưới quyền hoàn thành mục đích và mục tiêu một cách vững chắc ổn định.
Ở bất kì NHTM nào hiệu quả kinh doanh đều phụ thuộc lớn vào cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị, nhận thức hiểu biết, trình độ đội ngũ các nhà quản trị, khả năng xác định mục tiêu và phương hướng kinh doanh của những nhà lãnh đạo ngân hàng.
Lực lượng lao động
Bên cạnh sự dẫn dắt của các nhà lãnh đạo thì yếu tố cán bộ công nhân viên cũng góp phần không nhỏ để làm nên thành công của một NHTM.
- Trình độ: Nếu lực lượng nhân viên có trình độ tương ứng sẽ góp phần quan trọng vận hành có hiệu quả yếu tố vật chất trong quá trình kinh doanh của ngân hàng.
- Ý thức, tinh thần, trách nhiệm, kỷ luật của nhân viên. Đây là yếu tố cơ bản quan trọng để phát huy nguồn lao động trong kinh doanh.
Trình độ phát triển của cơ s ở vật chất kỹ thuật và ứng dụng của tiến bộ khoa học kỹ thuật
- Sự phát triển của cơ sở vật chất kỹ thuật tạo ra cơ hội để nắm bắt thông tintrong quá trình hoạch định kinh doanh cũng như trong quá trình điều chỉnh, định hướng lại hoặc chuyển hướng kinh doanh.
- Kỹ thuật và công nghệ sẽ tác động đến việc tiết kiệm chi phí vật chất trong quá trình kinh doanh làm cho chúng ta sử dụng một cách hợp lý, tiết kiệm chi phí vật chất trong quá trình kinh doanh.
Khả năng về tài chính
Quy mô và uy tín của NHTM trên thị trường cũng là một yếu tố không kém phần quan trọng trong việc KDNH. Một ngân hàng lớn bao giờ cũng có lợi thế hơn về các lựa chọn trong kinh doanh của mình và có đủ điều kiện để cung cấp đầy đủ hơn các sản phẩm kinh doanh cần thiết ra thị trường.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Trong chương này đề tài đã hệ thống hóa những vấn đề cơ bản về hoạt động KDNH của Ngân hàng thương mại bao gồm: Khái niệm, vai trò, các chủ thể tham gia và các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động KDNH của Ngân hàng thương mại. Trên cơ sở đó làm rõ hơn các lý luận về rủi ro trong KDNH và hoạt động quản trị rủi ro trong kinh doanh ngoại hối gồm các quy tắc chung về cơ chế quản trị rủi ro ngoại hối và các nghiệp vụ quản trị rủi ro trong kinh doanh ngoại hối tại NHTM.
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG QUẢN LÝ RỦI RO TỶ GIÁ TRONG KINH DOANH NGOẠI HỐI TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI