3.2. GIẢI PHÁP MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN TÍN DỤNG
3.2.6. Mở rộng quan hệ hợp tác với các ngân hàng trên thế giới
Ngân hàng cần xây dựng mạng lưới ngân hàng đại lý rộng lớn để hoạt động TTQT được thuận lợi, tiết kiệm chi phí trung gian và hạn chế rủi ro trong giao dịch. Hơn nữa uy tín của ngân hàng trên thị trường quốc tế cũng ngày cảng được nâng cao, tăng cường sự nhận diện đối với ngân hàng và doanh nghiệp nước ngoài. Ngân hàng cũng có thể học hỏi kinh nghiệm về nghiệp vụ và công nghệ của các ngân hàng phát triển trên thế giới.
Đầu tiên, với những ngân hàng có quan hệ truyền thống với mình, MSB cần củng cố mối quan hệ chặt chẽ, hợp tác cùng có lợi bằng cách tăng cường tiếp xúc, trao đổi thông tin, công nghệ tiên tiến với ngân hàng bạn. Đồng thời, ngân hàng cần tuyệt đối tuân thủ những quy định, cam kết và tập quán quốc tế của ngân hàng bạn, tránh việc vi phạm cam kết trong các hoạt động hợp tác hay chậm trễ trong việc thanh toán khoản phí dịch vụ.
Với các ngân hàng tài trợ cho giao dịch L/C UPAS, MSB cũng cần xây dựng danh mục các ngân hàng tài trợ đa dạng với nguồn vốn ổn định, mức lãi suất hợp lý và phù hợp với nhu cầu khách hàng. MSB cũng phải đảm bảo hoàn trả các khoản tài trợ gốc và lãi được thanh toán đúng hạn, hạn chế tối thiểu các sai sót trong quá trình tác nghiệp giữa các bên để giao dịch diễn ra trôi chảy, tăng cường mối quan hệ mật thiết với nhau.
Ngân hàng cần rà soát lại các ngân hàng đại lý thông qua việc đánh giá năng lực, tín nhiệm của ngân hàng đại lý để lựa chọn những ngân hàng có uy tín, phục vụ nhanh chóng, an toàn, mức phí hợp lý để có thể đưa ra những chính sách ngoại giao và tư vấn cho khách hàng phù hợp. MSB cũng phải thường xuyên cập nhật thông tin về các ngân hàng đại lý, tổ chức đúc rút kinh nghiệm trong quan hệ đối ngoại để cải thiện quan hệ và hiệu quả hoạt động thanh toán. Ngoài ra, ngân hàng nên cân nhắc thiết lập thêm mối quan hệ đại lý với những ngân hàng mới mà phát sinh nhiều giao dịch với MSB để mở rộng thêm mạng lưới ngân hàng đại lý của mình.