80
vụ được giao. Căn cứ tình hình kinh doanh trên địa bàn thành phố Hà Nội, Ban giám đốc chi nhánh đã xây dựng kế hoạch hoạt động kinh doanh hàng năm, đặt ra những mục tiêu, phương hướng phù hợp với điều kiện thực tế. Xác định hoạt động huy động vốn là một trong những nhiệm vụ trọng tâm, là cơ sở để BIDV Chi nhánh Hà Nội đạt đến mục tiêu lợi nhuận. Do vậy, để tiếp tục tăng cường công tác huy động vốn chi nhánh đã đưa ra những chỉ tiêu, định hướng nhiệm vụ như sau:
Một là, không ngừng củng cố, nâng cao hiệu quả lan tỏa hình ảnh hệ thống
mạng lưới hoạt động kinh doanh chuyên nghiệp của BIDV Hà Nội để thỏa mãn tối đa nhu cầu của khách hàng trên địa bàn phủ sóng
Hai là, từng bước hiện đại hóa công nghệ thông tin để nâng cao chất lượng
cung cấp các sản phẩm dịch vụ tài chính có chất lượng cao, uy tín tới khách hàng góp phần tạo lập nguồn vốn ổn định, cơ cấu phù hợp với yêu cầu và định hướng phát triển chung của hệ thống
Ba là, đa dạng hoá các nguồn vốn trong kinh doanh, phát huy nội lực bằng
việc coi nguồn vốn huy động tại địa bàn dân cư và từ nhóm khách hàng bán lẻ là trọng tâm khai thác
Bốn là, điều chỉnh cơ cấu nguồn vốn huy động theo thời gian, đảm bảo nguồn
vốn trung và dài hạn đáp ứng đủ nhu cầu tăng trưởng tài sản có thời hạn dài, ngăn ngừa các rủi ro có thể gặp phải
Năm là, song song với việc đổi mới công nghệ, đa dạng hoá sản phẩm - dịch
vụ, phải tổ chức thực hiện khép kín các dịch vụ ngân hàng từ cho vay nội, ngoại tệ đến thanh toán trong nước và quốc tế để nâng cao năng lực cạnh tranh, thu hút khách hàng giao dịch nói chung và khách hàng gửi tiền nói riêng
Sáu là, có chiến lựơc huy động vốn phù hợp với điều kiện tổ chức mạng lưới,
điều kiện kinh tế xã hội, thu nhập và tập quán tiêu dùng trên địa bàn, mức độ cạnh tranh với các ngân hàng khác trên cùng địa bàn để để xây dựng kế hoạch tăng trưởng nguồn vốn đồng thời đảm bảo chi phí vốn hợp lý. Thường xuyên theo dõi, phân tích và đánh giá sát diễn biến lãi suất trên địa bàn để tham mưu đề suất với BIDV cấp trên kịp thời đưa ra được những mức lãi suất phù hợp với thị trường
81
Bảy là, đẩy mạnh việc tuyên truyền, quảng bá, giới thiệu các chương trình huy
động tiết kiệm dự thưởng của BIDV. Tận dụng tối đa về nguồn nhân lực, địa điểm, mối quan hệ để phục vụ công tác huy động vốn. Chú trọng đầu tư phát triển năng lực của cán bộ nhân viên, giao khoán chỉ tiêu huy động vốn đến người lao động khuyến khích sự cống hiến, ghi nhận thành tích xứng đáng của người lao động như khen thưởng và tạo điều kiện giúp cán bộ có cơ hội phát năng lực nghiệp vụ.[14]
3.2. Một số giải pháp tăng cường chất lượng hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Hà Nội
Nguồn vốn đối với hoạt động kinh doanh ngân hàng có vai trò rất quan trọng, đây là yếu tố tác động đến tăng trưởng tín dụng. Chính vì sự quan trọng đó nên việc tăng trưởng được nguồn vốn và sử dụng nguồn vốn sao cho hiệu quả luôn là những bài toán đặt ra cho các NHTM. Vậy để đạt được những kết quả tốt trong hoạt động huy động vốn thì ngân hàng đã đưa ra những mục tiêu và giải pháp để huy động được nhiều nguồn vốn nhàn rỗi trong nền kinh tế. Các giải pháp đưa ra và thực hiện có hiệu quả, song mức độ đạt được chưa phải lúc nào cũng phù hợp. Việc tăng cường huy động vốn ở thời gian này là sự kết hợp giữa tăng về mặt lượng và hiệu quả về mặt chất. Hai yếu tố này tác động lẫn nhau để hướng đến mục tiêu tăng nguồn vốn huy động một cách có hiệu quả nhất cho chi nhánh[14]. Qua nghiên cứu về lý thuyết và thực tiễn về hoạt động huy động vốn tại BIDV Hà Nội trong thời gian qua, có thể đưa ra một số giải pháp nhằm tăng cường hơn nữa hoạt động huy động vốn tại chi nhánh như sau: