thương theo Basel II
Bốn tứ trụ ngân hàng trong hệ thống NHTM Việt Nam là Agribank, Vietinbank, Vietcombank và BIDV. So với 3 TCTD còn lại, tốc độ phát triển của Vietinbank trong thời gian gần đây nhanh chóng và vững mạnh hơn, Vietinbank đã đứng thứ 2 về vị trí quy mô tổng tài sản và nguồn vốn. Agribank ngày càng thể hiện yếu kém trong công tác quản lý cán bộ gây ra các thất thoát lớn hàng nghìn tỷ đồng cho ngân hàng, nếu Agribank không có sự thay đổi mạnh mẽ Vietinbank sẽ nhanh chóng phát triển thành ngân hàng số 1 tại Việt Nam. Vietinbank xác định tầm nhìn của ngân hàng là “trở thành tập đoàn tài chính ngân hàng hiện đại, hiệu quả hàng đầu trong nước và quốc tế”.
Ngân hàng xây dựng mục tiêu đến năm 2015 trở thành Tập đoàn tài chính ngân hàng hiện đại, hiệu quả và vươn ra thị trường quốc tến cạnh việc mở rộng mạng lưới hoạt động. Hoạt động tín dụng đưa lại cho Vietinbank khoảng 90% tổng thu nhập vì vậy phát triển tín dụng là một trong những vấn đề quan trọng nhất trong hoạt động của Vietinbank. Thật vậy, Vietinbank xác định tín dụng là hoạt động kinh doanh chủ lực, cạnh tranh theo nguyên tắc thị trường. Ngân hàng luôn tập trung đa dạng hóa danh mục đầu tư tín dụng trên thị trường tài chính, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và Vietinbank xác định mục tiêu cụ thể của tín dụng như sau:
về thị trường: Vietinbank trở thành ngân hàng có thị trường lớn, đứng trong nhóm năm ngân hàng hàng đầu Việt Nam.
về tốc độ tăng trưởng: Duy trì tốc độ tăng trưởng tín dụng ở mức cao hơn tốc độ tăng trưởng chung của ngành đồng thời đảm bảo chất lượng nợ xấu dưới 3% và luôn đảm bảo an toàn trong hoạt động tín dụng.
về đối tượng khách hàng mục tiêu: KHDN vừa và nhỏ, khách hàng dân cư và các hộ kinh doanh.
63
về sản phẩm: cung cấp danh mục các sản phẩm - dịch vụ ngân hàng hiện đại hàng đầu thị trường Việt Nam một cách đa dạng với chất lượng cao.
Trước nhu cầu cấp thiết của việc nâng cao chất lượng tín dụng đáp ứng các chuẩn mực quốc tế mà điển hình là Hiệp ước Basel II trong bối cảnh hội nhập, để quy trình tín dụng đi vào hoạt động và mang lại hiệu quả thực sự, chủ trương của các NHTM Việt Nam là từng bước nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng mình theo các yêu cầu của Basel II và hướng tới các tiêu chí như sau:
Xây dựng và phát triển một văn hoá quản trị rủi ro tín dụng sâu rộng trên toàn hệ thống Vietinbank. Theo đó, từ HĐQT, các cấp điều hành cho tới từng cán bộ nghiệp vụ đều thực hiện thường xuyên quá trình quản trị rủi ro. Yếu tố rủi ro cần phải luôn được xem xét, cân nhắc kỹ lưỡng trong các quyết định của Ban lãnh đạo, trong mỗi hành vi tác nghiệp của cán bộ, nhân viên ngân hàng nhằm nâng cao chất lượng tín dụng.
Không ngừng nâng cao nguồn lực con người vì trong hoạt động tín dụng đạo đức nghề nghiệp là yếu tố quan trọng quyết định tới chất lượng tín dụng.
Liên tục nâng cấp cải thiện hệ thống cơ sở hạ tầng, công nghệ thông tin. Từ đó có thể cung cấp kịp thời chính xác các thông tin theo yêu cầu cũng như phần mềm hỗ trợ cho việc tính toán, đo lường, phân tích,...
3.1.3. Định hướng nâng cao chất lượng tín dụng của Ngân hàng Côngthương - Chi nhánh Vĩnh Phúc theo Basel II