4.4. Kiểm định mơ hình nghiên cứu bằng phân tích hồi quy
4.4.2. Phân tích hồi quy
Phân tích hồi quy sẽ được thực hiện với 8 biến độc lập là: (1)Cơ hội thăng tiến và phát triển; (2)Lương và phúc lợi; (3)Thương hiệu và văn hóa của doanh nghiệp; (4)Tính chất cơng việc; (5)Lãnh đạo; (6)Sự tự chủ trong công việc; (7)Môi trường làm việc; (8)Đồng nghiệp. Giá trị của mỗi nhân tố được dùng để chạy hồi quy là giá trị trung bình của các biến quan sát thuộc nhân tố đó. Phân tích được thực hiện bằng phương pháp Enter. Kết quả hồi quy cho thấy các biến: Tính chất cơng việc có hệ số β=0,285; Lương và phúc lợi có hệ số β= 0,279; Cơ hội thăng tiến và phát triển có hệ số β =0,263; Lãnh đạo có hệ số β=0,209; Thương hiệu và văn hóa của doanh nghiệp có hệ số β=0,147 đều có tương quan với biến độc lập với mức ý nghĩa 5% và R2 hiệu chỉnh = 0,736 tức là các biến độc lập trong mơ hình nghiên cứu là ảnh hưởng tới 73,6% sự thay đổi của các biến phụ thuộc, còn lại 26,4% là sự ảnh hưởng của các biến bên ngồi mơ hình chưa tìm được hoặc do sai số ngẫu nhiên, đồng thời mức ý nghĩa của thống kê F tính được rất nhỏ (Sig = 0,000) cho thấy ta sẽ an toàn bác bỏ giả thuyết cho rằng tất cả các hệ số hồi quy bằng 0 và kết luận ở độ tin cậy 95% mơ hình hồi quy tuyến tính phù hợp với tổng thể. Cịn các biến: Sự tự chủ trong cơng việc; Môi trường làm việc; Đồng nghiệp bị loại khỏi mơ hình vì có giá trị Sig > 0,05(xem phụ lục 8).
Bảng 4.10. Kết quả hồi quy sử dụng phương pháp Enter
Mơ hình Hệ số chưa
chuẩn hóa chuẩn hóa Hệ số t Sig. Thống kê đa cộng tuyến B Độ lệch chuẩn Hệ số Beta chấp Độ nhận của biến Hệ số phóng đại phương sai VIF 1 Hằng số .076 .182 .418 .676 CHTTPT .205 .037 .263 5.588 .000 .747 1.339 LVPL .205 .040 .279 5.086 .000 .548 1.826 THVH .118 .041 .147 2.910 .004 .652 1.534 LD .180 .041 .209 4.407 .000 .732 1.367 CV .231 .042 .285 5.438 .000 .600 1.666
(Nguồn: Kết quả khảo sát 161 người lao động của BIDV Vĩnh Long năm 2016)
Qua bảng 4.10 ta thấy: hệ số phóng đại phương sai VIF của mỗi biến đều nhỏ hơn 2 nên khơng có hiện tượng đa cộng tuyến xảy ra. Về quy tắc là khi VIF vượt quá 10 là có dấu hiệu của hiện tượng đa cộng tuyến (Hoàng Trọng & Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008).
Như vậy phương trình Hồi quy tuyến tính có dạng:
DLLV=0,263*CHTTPT+0,279*LVPL+0,147*THVH+0,209*LD+0,285*CV+e Trong đó:
DLLV: Động lực làm việc
CHTTPT: Cơ hội thăng tiến và phát triển LVPL: Lương và phúc lợi
THVH: Thương hiệu và văn hóa doanh nghiệp LD: Lãnh đạo
CV: Tính chất cơng việc e: Sai số ước lượng
Qua kết quả phân tích hồi quy ta thấy có 5 yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Vĩnh Long.
4.4.3. Kiểm định sự phù hợp của mơ hình
Qua kết quả phân tích hồi quy, ta tiến hành kiểm định giả thuyết của mơ hình đã đưa ra:
- Tính chất cơng việc là nhân tố ảnh hưởng quan trọng nhất đến động lực làm việc của nhân viên vì có hệ số Beta lớn nhất. Dấu dương của hệ số Beta có ý nghĩa là mối quan hệ giữa yếu tố “Tính chất cơng việc” và “động lực làm việc của nhân viên” là mối quan hệ cùng chiều. Kết quả phân tích hồi quy cho thấy yếu tố Tính chất cơng việc có Beta = 0,285, nghĩa là khi các yếu tố khác không thay đổi nếu tăng tính chất cơng việc 1 đơn vị thì động lực làm việc của nhân viên đối với Ngân hàng tăng lên 0,285 đơn vị, nên giả thuyết H7 được chấp nhận.
- Thứ hai, nhân tố lương và phúc lợi là nhân tố ảnh hưởng quan trọng thứ hai đến động lực làm việc của nhân viên vì có hệ số Beta lớn thứ hai. Dấu dương của hệ số Beta có ý nghĩa là mối quan hệ giữa yếu tố “Lương và phúc lợi” và “động lực làm việc của nhân viên” là mối quan hệ cùng chiều. Kết quả hồi quy cho thấy yếu tố lương có Beta = 0,279, nghĩa là khi các yếu tố khác không thay đổi nếu tăng lương và phúc lợi lên 1 đơn vị thì động lực làm việc của nhân viên đối với Ngân hàng tăng lên 0,279 đơn vị, nên giả thuyết H2 được chấp nhận.
- Kế đến, nhân tố cơ hội thăng tiến và phát triển là nhân tố ảnh hưởng quan trọng thứ ba đến động lực làm việc của nhân viên vì có hệ số Beta lớn thứ ba. Dấu dương của hệ số Beta có ý nghĩa là mối quan hệ giữa yếu tố “Cơ hội thăng tiến và phát triển” và “động lực làm việc của nhân viên” là mối quan hệ cùng chiều. Kết quả hồi quy cho thấy yếu tố cơ hội thăng tiến và phát triển có Beta = 0,263, nghĩa là khi các yếu tố khác không thay đổi nếu tăng cơ hội thăng tiến và phát triển lên 1 đơn vị thì động lực làm việc của nhân viên đối với ngân hàng tăng lên 0,263 đơn vị, nên giả thuyết H1 được chấp nhận.
- Thứ tư, nhân tố lãnh đạo là nhân tố ảnh hưởng quan trọng thứ tư đến động lực làm việc của nhân viên vì có hệ số Beta lớn thứ tư. Dấu dương của hệ số Beta có ý nghĩa là mối quan hệ giữa yếu tố “Lãnh đạo” và “động lực làm việc của nhân viên” là mối quan hệ cùng chiều. Kết quả hồi quy cho thấy yếu tố lương có Beta = 0,209, nghĩa là khi các yếu tố khác không thay đổi nếu tăng yếu tố Lãnh đạo lên 1 đơn vị thì động lực làm việc của nhân viên đối với Ngân hàng tăng lên 0,209 đơn vị, nên giả thuyết H6 được chấp nhận.
- Cuối cùng, nhân tố thương hiệu và văn hóa là nhân tố ảnh hưởng quan trọng thứ năm đến động lực làm việc của nhân viên vì có hệ số Beta lớn thứ năm. Dấu dương của hệ số Beta có ý nghĩa là mối quan hệ giữa yếu tố “Thương hiệu và văn hóa” và “động lực làm việc của nhân viên” là mối quan hệ cùng chiều. Kết quả hồi quy cho thấy yếu tố lương có Beta = 0,147, nghĩa là khi các yếu tố khác không thay đổi nếu tăng yếu tố Thương hiệu văn hóa lên 1 đơn vị thì động lực làm việc của nhân viên đối với Ngân hàng tăng lên 0,147 đơn vị, nên giả thuyết H3 được chấp nhận.
Bảng 4.11. Kết quả các yếu tố ảnh hưởng đến động lực nhân viên sau khi xử lý số liệu
Giả thuyết Nội dung Kết luận
H1 Cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp tốt sẽ làm cho nhân viên có động lực làm việc cao hơn Chấp nhận H2 Lương và phúc lợi tốt sẽ làm cho nhân viên có động lực làm việc cao hơn Chấp nhận H3 Thương hiệu và văn hóa doanh nghiệp tốt sẽ làm cho nhân viên có động lực làm việc cao hơn Chấp nhận H6 Lãnh đạo tốt sẽ làm cho nhân viên có động lực làm việc cao hơn Chấp nhận H7 Tính chất cơng việc tốt sẽ làm cho nhân viên có động lực làm việc cao hơn Chấp nhận
4.5. Kiểm định sự khác biệt các đặc tính cá nhân đến động lực làm việc của nhân viên
Ta tiến hành kiểm định xem có sự khác biệt nào khơng của một số đặc tính cá nhân đối với động lực làm việc của người lao động tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Vĩnh Long (xem phụ lục 9).