CHƢƠNG 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.3.1. Phân tích tương quan
Trước khi tiến hành phân tích hồi quy bội, chúng ta phải xem xét mối tương quan tuyến tính giữa biến phụ thuộc và từng biến độc lập, cũng như giữa các biến độc lập với nhau. Nếu giữa biến phụ thuộc và các biến độc lập có mối tương quan tuyến tính thì phân tích hồi quy được xem là phù hợp. Ngoài ra cũng cần phải lưu ý mối tương quan giữa các biến độc lập với nhau, nếu tương quan mạnh thì phải lưu ý đến hiện tượng đa cộng tuyến có thể xảy ra trong mơ hình hồi quy chúng ta đang xem xét.
Theo Bảng 4.7, ta thấy có tồn tại mối tương quan giữa biến phụ thuộc (sự hài lòng của CBCCVC) với các biến độc lập (Thu nhập, Quan hệ với cấp trên, Cơ hội Đào tạo và thăng tiến, quan hệ với đồng nghiệp, Bản chất công việc, Phúc lợi, Khen thưởng và Điều kiện làm việc) với mức ý nghĩa 1% và 5%. Như vậy các biến độc lập có thể đưa vào mơ hình để giải thích cho sự hài lịng trong cơng việc của CBCCVC Huyện Đất Đỏ. Ngoài ra, hệ số tương quan giữa các biến độc lập cũng đều tồn tại thấp nhất từ 0.087 đến cao nhất là 0.467 nên không gây quan ngại về hiện tượng đa cộng tuyến giữa các biến độc lập trong q trình phân tích hồi quy. Tuy nhiên cũng cần có thêm những đánh giá khi tiến hành phân tích hồi quy để xem xét hiện tượng này.
Bảng 4. 7: Ma trận hệ số tƣơng quan giữa các biến nghiên cứu F_SHL F_CT F_CH F_ĐK F_TN F_ĐN F_CV F_KT F_PL Hệ số tương quan F_SHL 1 .485** .443** .117* .346** .620** .353** .546** .198* F_CT .485** 1 .396** .187* .374** .467** .168* .379** .158 F_CH .443** .396** 1 .204* .396** .378** .460** .331** .304** F_ĐK .117* .187* .204* 1 .356** .087 .398** .148 .165* F_TN .346** .374** .396** .356** 1 .157 .192* .367** .083 F_ĐN .620** .467** .378** .087 .157 1 .347** .431** .276** F_CV .353** .168* .460** .398** .192* .347** 1 .200* .196* F_KT .546** .379** .331** .148 .367** .431** .200* 1 .087 F_PL .198* .158 .304** .165* .083 .276** .196* .087 1
**. Tương quan tại mức ý nghĩa 0.01 (2-tailed). *. Tương quan tại mức ý nghĩa 0.05 (2-tailed).
Trong đó: F_SHL: Sự Hài lịng, F_CT: Quan hệ với cấp trên, F_CH: Cơ hội
đào tạo và thăng tiến, F_ĐK: Điều kiện làm việc, F_TN: Thu Nhập, F_ĐN: Quan hệ với đồng nghiệp, F_CV: Bản chất công việc, F_KT: Khen thưởng, F_PL: Phúc lợi