Belassi W. & Tukel OI. (1996), “Một cách mới để xác định thành công/thất bại của dự án”, Tạp chí Quốc tế về quản trị dự án 14(3): 141-51. Trong nghiên cứu này tác giả đã phân loại sắp xếp các yếu tố thành công của dự án thành 4 nhóm chính:
- Nhóm yếu tố liên quan đến đặc trưng của dự án bao gồm quy mô và giá trị, tính độc nhất của dự án, mật độ dự án, vòng đời dự án, tính khẩn cấp;
- Nhóm yếu tố liên quan đến GĐDA bao gồm khả năng phân quyền, khả năng thoả thuận, khả năng phối hợp, nhận thức về trách nhiệm và quyền hạn, khả năng quyết định, khả năng phân quyền và khả năng của thành viên nhóm dự án bao gồm: Tổng quan về dự án, kiến thức kỹ thuật, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng giải quyết sự cố, kỹ năng quyết định;
- Nhóm yếu tố liên quan đến tổ chức bao gồm sự hỗ trợ của quản lý cấp cao, cấu trúc tổ chức dự án, hỗ trợ của nhà quản lý chức năng, hỗ trợ của người đỡ đầu dự án (Project Champion) và chỉ đạo Dự án (Project Director);
- Nhóm yếu tố liên quan đến môi trường bên ngoài dự án bao gồm sự ổn định của môi trường chính trị, kinh tế, xã hội, kỹ thuật, tự nhiên… Một ưu điểm quan trọng nhất trong cách phân loại này là chúng ta có thể dễ dàng nhận biết được sự thành công hay thất bại của dự án có thể liên quan đến GĐDA hay/và dự án hay/và tổ chức… Tuy nhiên, như tác giả của nghiên cứu đã nhận định, các yếu tố thành công này là các yếu tố thành công dành cho một dự án chung, rất khó để xác định yếu tố thành công cụ thể cho từng lĩnh vực của dự án hay từng loại tổ chức dự án. Hơn nữa các yếu tố này ảnh hưởng đến sự thành công của quản lý dự án một cách gián tiếp nên rất khó để đánh giá chính xác tầm quan trọng của từng yếu tố trong qáa trình thu thập dữ liệu. Ngoài ra, có quá nhiều yếu tố được đưa ra (39 yếu tố) nên rất khó để có thể đưa ra những giải pháp một cách tập trung nhằm nâng cao hiệu quả, thành công cho dự án.
Albert P. C. Chan, David Scott, Ada P. L. Chan (2004), “Các yếu tố ảnh hưởng đến thành công của dự án xây dựng”, Tạp chí Kỹ thuật Xây dựng và Quản lý. Nghiên
16
cứu sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính, dựa trên các công trình nghiên cứu trước đây nghiên cứu đã đưa ra 5 nhóm yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án bao gồm: những yếu tố liên quan đến các bên liên quan tới dự án; thủ tục dự án; những yếu tố liên quan đến hoạt động quản lý dự án; những yếu tố liên quan đến môi trường bên ngoài,...Kết quả cũng chỉ ra rằng 5 nhóm yếu tố ảnh hưởng này ảnh hưởng tích cực đến thành công dự án.
Pollaphat Nitithamyong (2006), “Thành công/thất bại và tác động của chúng đến việc thực hiện hệ thống quản lý dự án xây dựng trên Web”, Trường Xây dựng và Môi trường Tự nhiên, Đại học Glasgow Caledonian. Nghiên cứu đã đưa ra các nhóm yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án bao gồm: nhóm yếu tố về đặc trưng dự án; nhóm yếu tố liên quan tới nhà cung cấp dịch vụ; nhóm yếu tố liên quan tới hệ thống dự án; những yếu tố liên quan đến môi trường bên ngoài
Nipin Joseph Bahu (2015), “Các yếu tố ảnh hưởng đến thành công của dự án xây dựng”, Tạp chí Cơ khí và Kỹ thuật Xây dựng IOSR (IOSR-JMCE), e-ISSN: 2278-1684, p-ISSN: 2320-334X, Volume 12, Issue 2 Ver. V (Mar - Apr. 2015), PP 17-26. Nghiên cứu sử dụng phương pháp khảo sát với 120 bảng khảo sát. Kết quả khảo sát sẽ được thống kê mô tả để xếp hạng mức độ ảnh hưởng của các yếu tố ảnh hưởng cho từng nhóm. Nghiên cứu đã chỉ ra 63 yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của dự án xây dựng được lựa chọn và phân bổ trong 10 nhóm yếu tố bao gồm: (1) Yếu tố chi phí thực hiện dự án, (2) Yếu tố thời gian thực hiện dự án, (3) Yếu tố chất lượng, (4) Yếu tố hoạt động sản xuất của dự án, (5) Yếu tố sự thỏa mãn của chủ đầu tư, (6) Yếu tố cộng đồng của dự án, (7) Yếu tố nhân lực, (8) Yếu tố an toàn của dự án, (9) Yếu tố nâng cấp cải tiến của dự án, (10) Các yếu tố môi trường. Kết quả cũng cho thấy 10 nhóm yếu tố này tác động tích cực đến thành công của dự án.
Bảng 2.1: Tóm tắt các nhóm yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của dự án STT Nhân tố Các nghiên cứu Kết quả NC
1.
Môi trường bên ngoài
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Chan at. al (2002), Nguyễn Quí Nguyên, Cao
Hào Thi (2006), Nipin Joseph Bahu (2015).
Tác động tích cực (+)
17
STT Nhân tố Các nghiên cứu Kết quả NC
2.
Sự hỗ trợ bên trong và ngoài
dự án
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Belassi and Tukle (1996), Nguyễn Duy Long et al. (2004), Nguyễn Quí Nguyên, Cao Hào Thi (2006), Sahibuddin và Nasir
(2011).
Tác động tích cực (+)
3. Quản lý dự án
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Belassi and Tukle (1996), Nguyễn Quí Nguyên, Cao Hào Thi (2006), Sahibuddin
và Nasir (2011), Nguyễn Duy Thanh và cộng sự (2013), Saraf D. D. (2013) Tác động tích cực (+) 4. Năng lực tổ chức tham gia dự án
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Belassi and Tukle (1996), Nguyễn Duy Long et al. (2004), Sahibuddin và Nasir
(2011) Tác động tích cực (+) 5. Năng lực thành viên tham gia dự án
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Nguyễn Duy Long et al. (2004), Nguyễn
Quí Nguyên, Cao Hào Thi (2006), Sahibuddin và Nasir (2011)
Tác động tích cực (+)
6. Đặc trưng dự án Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Belassi and Tukle (1996) tích cực (+) Tác động
(Nguồn: Tác giả nghiên cứu và tổng hợp)