Theo kết quả nghiên cứu mô hình thực nghiệm thì đặc trưng dự án (DTDA) có tác động đến thành quả của dự án EPCI của công ty PTSC M&C. Đối với dự án EPCI mà công ty đang thực hiện có tầm trọng lớn trong khu vực quốc tế, với bản chất của dự án cũng như đặc trưng của dự án do đó không phải công ty nào cũng đủ nguồn lực để thực hiện được dự án. Nếu làm tổng thầu EPC đã khó khăn, phức tạp, rủi ro thì làm tổng thầu EPCI còn khó khăn, phức tạp, rủi ro hơn nhiều. Các dự án tổng thầu EPC hoàn toàn thực hiện trên đất liền, còn các dự án tổng thầu EPCI sau khi đã hoàn thành nhà máy hay dự án, nhà thầu còn phải vận chuyển khối sắt thép khổng lồ ra biển và lắp đặt nó ở độ sâu từ 70m đến 150m, tùy vào quy mô dự án hay địa lý, địa chất của biển. Việc vận chuyển các cấu kiện siêu trường, siêu trọng có khối lượng lên đến vài chục ngàn tấn trên biển là hết sức khó khăn, vận chuyển đi qua các vùng biển có thời tiết phức tạp, dài ngày. Điều này đòi hỏi nhà thầu phải tính toán, phân tích độ rủi ro rất chi tiết, cẩn thận và tuân thủ nghiêm ngặt về an toàn lao động. Như vậy để dự án EPCI của công ty PTSC M&C được thành công thì công ty cần theo dõi đánh giá và có điều chỉnh kịp thời những tồn tại, vướng mắc trong quá trình thực hiện và khai thác công trình đảm bảo đủ nguồn lực khi tham gia dự án là hết sức vô cùng quan trọng.
Dự án thành công sẽ giúp cho công ty có được tiếng vang lớn trong nước và quốc tế, từ đó giúp công ty khẳng định tên tuổi và vị thế của mình trong vai trò tổng thầu EPCI cho các dự án cơ khí dầu khí trong nước và quốc tế mà là niềm tự hào của tuổi trẻ PTSC, của trí tuệ và tinh thần Việt Nam.