Theo kết quả nghiên cứu mô hình thực nghiệm thì Năng lực thành viên tham gia dự án (NLTV) có tác động đến thành quả của dự án EPCI của công ty PTSC M&C. Đối với các dự án EPCI của công ty PTSC M&C có sự góp mặt của nhiều thành viên, muốn dự án thành công thì bản thân các thành viên phải đảm bảo đủ năng lực, nguồn lực để hoàn thành nhiệm vụ công việc của mỗi thành viên.
Mỗi thành viên phải chủ động nguồn lực tài chính của mình và phải lên phương án riêng cho từng giai đoạn của dự án, nhằm tránh sự biến động trong quá trình thực hiện dự án.
71
nguồn nhân lực thích hợp với từng dự án, từng giai đoạn của dự án. Để đầu tư cho thành công cho nguồn nhân lực các thành viên tham gia dự án cần phải thực hiện các bước chính sau:
+ Quá trình tuyển dụng: lựa chọn đúng người đúng việc.
+ Quá trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: các thành viên tham gia dự án nên tổ chức các lớp đào tạo ngắn hạn, tăng cường các cuộc hội thảo, tập huấn nghiệp vụ, mời các chuyên gia, những người có kinh nghiệm đến để truyền đạt cho nhân viên của mình. Các đơn vị được chủ động thực hiện kế hoạch đào tạo hàng năm với kinh phí định hướng phù hợp;
+ Tạo động lực cho nhân viên: các thành viên tham gia dự án nên có các chương trình nhằm tạo động lực tài chính và phi tà chính cho nhân viên bằng phần thưởng, điều này sẽ khiến nhân viên có nhiều cố gắng hơn trong công việc, quan tâm đến nhân viên, hỏi han, nói chuyện, tạo một môi trường sống hoà đồng...