3.4.1. Phương pháp thu thập số liệu
* Phương pháp thảo luận chuyên gia
Trong nghiên cứu này tác giả tiến hành thảo luận trực tiếp với 11 chuyên gia, các chuyên gia bao gồm: 1 giám đốc công ty, 4 phó giám đốc công ty, 2 giám đốc dự án EPCI, 1 trưởng ban, 3 chuyên viên dự án.
Tác giả sử dụng phương pháp trao đổi trực tiếp các chuyên gia, tác giả đưa ra những câu hỏi liên quan tới đề tài, nội dung cụ thể được thể hiện trong phiếu khảo sát ở phụ lục
30
2. Trước khi trao đổi trực tiếp tác giả tiến hành gửi trước nội dung cần trao đổi để các chuyên gia tìm hiểu nghiên cứu trước.
* Phương pháp thu thập thông tin chính thức: Phương pháp thu thập thông tin được sử dụng trong nghiên cứu là phương pháp phỏng vấn trực tiếp. Các công việc tác giả thực hiện trong quá trình thu thập thông tin được thể hiện như sau:
- Tác giả đến khu vực nghiên cứu và gặp gỡ những thành viên dự kiến theo mẫu lựa chọn thuộc Công ty Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC, Ban quản lý dự án, Công ty PTSC M&C, Các công ty tư vấn, Công ty giám sát,…
- Tác giả tiến hành phát bảng câu hỏi và hướng dẫn trả lời, dự kiến thời gian trả lời cho mỗi bảng hỏi là 15 phút.
- Trong quá trình phỏng vấn trực tiếp tác giả tiến hành ghi chép thêm các phản ứng của đối tượng phỏng vấn 1 cách trung thực về những vấn đề có liên quan với đề tài nghiên cứu của mình.
- Sau khi thu thập đầy đủ thông tin, tác giả thu lại bảng câu hỏi và xem qua để tránh tình trạng không rõ ý, hoặc người được phỏng vấn bỏ sót nội dung được hỏi và tiến hành lưu trữ để tổng hợp phân tích tiếp theo.
- Thời gian lấy mẫu khảo sát từ tháng 6/2020 đến tháng 8/2020.
* Phương pháp chọn mẫu: Mẫu của nghiên cứu này được chọn theo phương pháp phi xác suất, với hình thức chọn mẫu ngẫu nhiên, thuận tiện. Lý do chọn phương pháp này là vì người trả lời dễ tiếp cận, ít tốn kém về thời gian và chi phí.
Đối tượng khảo sát sẽ được chọn từ các ban quan lý dự án của chủ đầu tư, các công ty tư vấn quản lý dự án, tư vấn giám sát, các ban quản lý công trình của các nhà thầu, các đơn vị thiết kế hay các phòng ban chức năng của các đơn vị nêu trên.
* Kích thước mẫu: Đối với đề tài này, do hạn chế về tài chính cũng như thời gian nên kích thước mẫu sẽ được xác định ở mức tối thiểu cần thiết, nhưng vẫn đảm bảo đáp ứng được nhu cầu của nghiên cứu.
Những quy tắc kinh nghiệm trong xác định cỡ mẫu cho phân tích nhân tố EFA, kích thước mẫu thường được xác định dựa vào:
(1) Kích thước tối thiểu
31
- Theo Hair & Ctg (2006) cho rằng 1 biến đo lường cần tối thiểu là 5 quan sát, tốt nhất là 10:1 trở lên”. Trong bài nghiên cứu này, tổng biến quan sát 34 biến, như vậy kích thước mẫu tối thiểu cần đạt được là 170 mẫu.
Trong nghiên cứu này tác giả tiến hành phát ra 350 phiếu khảo sát và thu về được 322 phiếu khảo sát hợp lệ. Số lượng mẫu khảo sát 322 là hoàn toàn phù hợp với các yêu cầu đã nêu ở trên.
3.4.2. Phương pháp phân tích số liệu 3.4.2.1. Thống kê mô tả 3.4.2.1. Thống kê mô tả
Phương pháp này được tác giả dùng để phân tích mối quan hệ giữa các biến độc lập trong mô hình với biến phụ thuộc, qua đó xác định được biến nào có ảnh hưởng nhiều nhất đến thành quả dự án. Thống kê mô tả được kiểm định ở bước này gồm các chỉ số đặc trưng trong thống kê: Tần số và tần suất các thông tin cá nhân; Giá trị lớn nhất nhỏ nhất và kiểm định độ lệch, độ nhọn để xem xét quy luật phân phối chuẩn của các biến quan sát.
3.5.2.2. Đánh giá thang đo bằng Cronbach’s Alpha
Kiểm định độ tin cậy Cronbach’s Alpha được sử dụng để loại bỏ các biến không phù hợp trước khi tiến hành phân tích nhân tố EFA vì các biến rác này có thể tạo ra các yếu tố giả.
Các mức giá trị của Hệ số Cronbach’s Alpha (α): 0,8 ≤ α ≤ 1,0 là thang đo lường tốt
0.7 ≤ α ≤ 0,8 là sử dụng được
α ≥ 0,6 Sử dụng trong trường hợp khái niệm nghiên cứu là mới hoặc là mới trong bối cảnh nghiên cứu.
Tiêu chuẩn để đánh giá một biến có thực sự đóng góp giá trị vào nhân tố hay không là hệ số tương quan biến tổng phải lớn hơn 0.3. Nếu biến quan sát có hệ số tương quan biến tổng nhỏ hơn 0.3 thì phải loại nó ra khỏi nhân tố đánh giá.
3.5.2.3. Phân tích nhân tố khám phá EFA
Mô hình phân tích nhân tố EFA được cho là phù hợp khi các tiêu chuẩn sau đây được thoả điều kiện:
32
- Hệ số KMO (Kaiser-Meyer-Olkin) là một chỉ tiêu dùng để xem xét sự thích hợp của EFA, 0,5 ≤ KMO ≤ 1 thì phân tích nhân tố là thích hợp.
- Kiểm định Bartlett xem xét giả thuyết Ho: (Sig ≤ 0,05) thì các biến quan sát có tương quan với nhau trong tổng thể.
3.4.2.4. Phân tích hồi quy bội
Mô hình hồi quy là mô hình hồi quy tuyến tính bội có dạng sau:
𝐓𝐐𝐃𝐀 = 𝛃𝟎 + 𝛃𝟏 SHT + 𝛃𝟐𝐍𝐋𝐐𝐋 + 𝛃𝟑𝐍𝐋𝐓𝐆 + 𝛃𝟒𝐍𝐋𝐓𝐕 + 𝛃𝟓𝐎𝐃𝐌𝐓+ 𝛃𝟔𝐃𝐓𝐃𝐀 Trong đó:
TQDA: biến phụ thuộc (Thành quả dự án EPCI.) 𝛃0: Hệ số chặn.
𝛃: Hệ số hồi quy thứ i (i = 1, k ̅̅̅̅̅) phản ảnh mức độ tăng (giảm) của TQDA khi các biến độc lập (Các nhân tố ảnh hưởng) tăng 1 đơn vị.
* Kiểm định tương quan giữa các biến
Kiểm định tương quan nhằm xem xét mối quan hệ giữa các biến độc lập và biến phụ thuộc, đồng thời phản ảnh tương quan giữa các biến độc lập với nhau.
Hệ số tương quan: mối tương quan giữa các biến được đo bằng hệ số tương quan. Hệ số tương quan Pearson (Pearson Correlation) được tính bằng cách chia hiệp phương sai của biến với tích độ lệch chuẩn của chúng.
Hệ số tương quan nhận giá trị trong khoảng (-1, +1) + Nếu hệ số tương quan > 0: tương quan thuận + Nếu hệ số tương quan < 0: tương quan nghịch
+ Nếu hệ số tương quan tiến đến: +1 hoặc -1: tương quan càng chặt chẽ. Các hệ số tương quan được tập hợp qua ma trận tương quan.
Kiểm định Hệ số tương quan:
H0: không tồn tại mối tương quan giữa 2 biến H1: tồn tại mối tương quan giữa 2 biến
Với Mức ý nghĩa kiểm định là 5%: + Nếu Sig. ≤ 0,05: Bác bỏ H0
33
* Kiểm định hiện tượng đa cộng tuyến
Cách nhận biết hiện tượng đa cộng tuyến: Để biết mô hình có xảy ra hiện tượng đa cộng tuyến hay không người ta thường căn cứ vào:
- Hệ số phóng đại phương sai (VIF): Trong bài này sử dụng hệ số phóng đại phương sai để phát hiện đa cộng tuyến. Trong các mô hình hồi quy VIF (Hệ số phóng đại phương sai) đều nhỏ hơn 10 chứng tỏ không có đa cộng tuyến xảy ra (Hoàng Trọng – Chu Nguyễn Mộng Ngọc).
- Hệ số tương quan giữa các biến độc lập cao, nếu > 0,8 thì có dấu hiệu đa cộng tuyến.
* Kiểm định độ phù hợp của mô hình
Dựa vào hệ số R2 để xác định mức độ giải thích của Các nhân tố ảnh hưởng đến thành quả dự án EPCI của công ty PTSC M&C, hệ số R2 càng lớn mức độ giải thích càng lớn.
R (hệ số tương quan) R2
<0,3 < 0,1 Tương quan ở mức thấp
0,3 ≤ R < 0,5 0,1 ≤ R2 < 0,25 Tương quan ở mức trung bình 0,3 ≤ R < 0,5 0,25 ≤ R2 < 0,5 Tương quan khá chặt chẽ 0,3 ≤ R < 0,5 0,5 ≤ R2 < 0,8 Tương quan chặt chẽ
≥ 0,9 ≥ 0,8 Tương quan rất chặt chẽ
Tác giả sẽ dựa vào hệ số R2 hiệu chỉnh để phản ánh mức độ phù hợp của mô hình hồi quy tuyến tính bội vì R2 không phụ thuộc vào độ lệch phóng đại của R2. R2 hiệu chỉnh thường nhỏ hơn R2 vì nó không phóng đại mức độ phù hợp của mô hình.
Kiểm định F trong bảng phân tích phương sai là phép kiểm định về độ phù hợp của mô hình hồi quy tuyến tính tổng thể, xem xét biến phụ thuộc có liên hệ tuyến tính với toàn bộ tập hợp các biến độc lập hay không.
- Cặp giả thuyết nghiên cứu:
H0: Không có mối quan hệ giữa các biến độc lập và biến phụ thuộc. H1: Tồn tại mối quan hệ giữa các biến độc lập và biến phụ thuộc. - Nguyên tắc chấp nhận giả thuyết với mức ý nghĩa kiểm định là 5%:
34
Nếu Sig <= 0,05: Bác bỏ giả thiết H0. Nếu Sig > 0,05: Chưa có cơ sở bác bỏ giả thiết H1.
TÓM TẮT CHƯƠNG 3
Chương 3 đã trình bày chi tiết phương pháp thực hiện đề tài nghiên cứu cũng như kế hoạch phân tích dữ liệu nghiên cứu của đề tài. Đề tài được thực hiện thông qua hai giai đoạn chính là nghiên cứu định tính và nghiên cứu định lượng. Nghiên cứu sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính thông qua nghiên cứu tài liệu, thông qua kỹ thuật thảo luận chuyên gia. Nghiên cứu theo phương pháp định lượng thông qua phân tích số liệu thu được từ bảng câu hỏi khảo sát. Đồng thời, chương này cũng đã trình bày chi tiết quá trình phân tích mô hình các nhân tố ảnh hưởng đến thành quả dự án EPCI của công ty Dịch vụ Cơ khí Hàng Hải PTSC ở trong chương tiếp theo.
35
CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.1. Giới thiệu tổng quan công ty PTSC M&C 4.1.1. Lịch sử hình thành công ty PTSC M&C 4.1.1. Lịch sử hình thành công ty PTSC M&C
Công ty CP Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC (PTSC M&C) tiền thân là Xí nghiệp Dịch vụ Cơ khí Hàng Hải được thành lập ngày 15/05/2001 trực thuộc Tổng Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Dầu Khí Việt Nam (PTSC). Trong giai đoạn này, các hoạt động thăm dò và khai thác dầu khí ở Việt Nam cũng như trong khu vực đã diễn ra sôi nổi hơn bao giờ hết. Bên cạnh các mỏ hiện đang khai thác ở Việt Nam bao gồm: Bạch Hổ, Rồng, Đại Hùng, Hồng Ngọc (Ruby), Rạng Đông, Sư Tử Đen/Sư Tử vàng, Lan Tây/Lan Đỏ, Rồng Đội/Rồng Đội Tây, PM3, các mỏ đang trong giai đoạn phát triển và dự kiến sẽ đưa vào khai thác trong thời gian tới bao gồm: Sư Tử Trắng (CL JOC), Hải Thạch Mộc Tinh (Biên Đồng POC), Hải Sư Trắng, Hải Sư Đen (Thăng Long JOC), Tê Giác Trăng (HLHV JOC), Thăng Long - Đông Đô (Lam Sơn J0C), Hàm Rồng (PCVL).
Nắm bắt được cơ hội phát triển cũng như yêu cầu và đòi hỏi cấp bách của thị trường, đồng thời nhằm chuyên nghiệp hoá và phát triển mảng dịch vụ mới phục vụ cho ngành dầu khí, ngày 19/03/2007, PTSC quyết định chuyển đổi Xí nghiệp Dịch vụ Cơ Khí Hàng Hải thành Công ty TNHH Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC và đến ngày 01/4/2011 Công ty TNHH Dịch vụ Cơ khí Hàng hải chính thức chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC (PTSC M&C).
Công ty CP Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC (PTSC M&C) trong khoảng thời gian gần 20 năm kể từ ngày thành lập, PTSC M&C đã thực hiện hơn 60 dự án gia công chế tạo cấu kiện, thiết bị dầu khí an toàn, chất lượng, đảm bảo tiến độ hợp đồng và hiệu quả kinh tế cao, chứng tỏ được năng lực vượt trội trong lĩnh vực xây lắp dầu khí và đã được chứng nhận bởi các đối tác lớn trong và ngoài nước như ONGC/Afcons (Ấn Độ), Talisman (Malaysia), TOTAL (Brunei), Yinson Prodution/Kanfa (Ghana), Woodside (Australia), Technip FMC, Idemitsu Kosan (Japan), NOC (Qatar),…cùng các công ty khai thác dầu khí trong nước Premier Oil, Petronas, Cửu Long JOC, Hoàng Long JOC, Biển Đông POC, Thăng Long JOC, Lam Sơn JOC...
36
Tầm nhìn và sứ mệnh của Công ty Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC:
Tầm nhìn: trở thành nhà thầu xây lắp dầu khí chuyên nghiệp hàng đầu Việt Nam và khu vực, tiếp tục đảm nhiệm vai trò chủ lực trong việc góp phần xây dựng và phát triển kinh tế đất nước.
Sứ mệnh: xây dựng hình ảnh PTSC M&C uy tín và chuyên nghiệp, tuân thủ triệt để cam kết với khách hàng, thực hiện thành công các dự án được giao đảm bảo các tiêu chí an toàn, chất lượng, tiến độ và đem lại lợi ích kinh tế lớn nhất cho khách hàng.
Cơ cấu tổ chức công ty
Hình 4.1: Sơ đồ tổ chức của Công ty TNHH MTV Dịch vụ Cơ khí Hàng hải
Nguồn: Phòng hành chánh tổng hợp công ty
Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty bao gồm:
- Ban Giám đốc. - Ban kiểm soát.
- Các phòng, ban chuyên môn, xưởng nghiệp vụ.
Đội ngũ cán bộ công nhân viên của Công ty Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC phần lớn đều là các cán bộ trẻ, được đào tạo bài bản, nhiệt tình và năng động. Các cán bộ và công nhân kỹ thuật của Công ty được làm việc trong môi trường cạnh tranh, sôi động
37
mang tính quốc tế và khu vực, đa số đã trưởng thành qua thực tế công việc và tích luỹ được nhiều kinh nghiệm trong thời gian qua.
Các loại hình hoạt động dịch vụ của Công ty PTSC M&C
Lĩnh vực kinh doanh chính của Công ty Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC gồm lĩnh vực dịch vụ ngoài khơi và trên bờ.
Hình 4.2: Lĩnh vực kinh doanh chính – dịch vụ ngoài khơi của PTSC M&C
Hình 4.3: Lĩnh vực kinh doanh – dịch vụ trên bờ của PTSC M&C
38
Theo giấy xác nhận nội dung đăng ký doanh nghiệp được Sở Kế hoạch và Đầu tư Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu cấp ngày 22/10/2018, thông tin chi tiết về các ngành nghề kinh doanh của Công ty Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC như sau:
- Lắp đặt máy móc và thiết bị công nghiệp: Chi tiết: Lắp đặt hệ thống chiếu sáng; Lắp đặt hệ thống máy móc, thiết bị công nghệ, thiết bị điều khiển tự động hoá trong các nhà máy công nghiệp;
- Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khai thác dầu thô và khí tự nhiên: Chi tiết: Quản lý, tổ chức thực hiện các hoạt động cơ khí hàng hải.
- Sản xuất các cấu kiện kim loại: Chi tiết: Gia công lắp ráp, chế tạo các cấu kiện, thiết bị dầu khí (doanh nghiệp không được lập xưởng sản xuất tại khu dân cư, địa điểm sản xuất phải phù hợp với quy hoạch của ngành, địa phương, được cấp có thẩm quyền cho phép hoạt động và chỉ được hoạt động khi đảm bảo đủ điều kiện theo quy định của Luật bảo vệ môi trường và pháp luật có liên quan).
- Sản xuất máy chuyên dụng khác: Chi tiết: Sản xuất máy móc, trang thiết bị, phụ tùng, vật tư dầu khí và công nghiệp (doanh nghiệp không được lập xưởng sản xuất tại khu dân cư, địa điểm sản xuất phải phù hợp với quy hoạch của ngành, địa phương, được cấp có thẩm quyền cho phép hoạt động và chỉ được hoạt động khi đảm bảo đủ điều kiện theo quy định của Luật bảo vệ môi trường và pháp luật có liên quan).
- Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan. Chi tiết: Thiết kế công trình khai thác dầu khí, khí đốt và công trình đường thủy, thiết kế cơ khí công trình công nghiệp; thiết kế điện công trình công nghiệp; thiết kế xây dựng công trình công nghiệp. Kiểm định chất lượng công trình dầu khí, công trình công nghiệp, công trình biển, cảng biển và công trình giao thông.
- Xây dựng công trình dân dụng kỹ thuật khác. Chi tiết: Xây dựng triền tàu, ụ tàu; Xây dựng công trình công nghiệp (nhà xưởng sản xuất, công trình phụ trợ, công trình kỹ thuật phụ thuộc, nhà kho); công trình công nghiệp – năng lượng tái tạo (điện gió, điện mặt trời, thuỷ triều). …
39
Bảng 4.1: Bộ máy quản lý Công ty Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC Stt Nội dung Số lượng Tỷ lệ (%) I Phân chia theo quốc tịch 1.662
1 Người Việt Nam 1.662 100,00
2 Người Nước ngoài 0 0.00
II Phân chia theo giới tính 1.662