* Thang đo Sự hỗ trợ của tổ chức trong và ngoài dự án (HTTC):
Bảng 3.3: Thang đo Sự hỗ trợ của tổ chức trong và ngoài dự án (HTTC)
Stt Kí hiệu Thang đo Tác giả
Sự hỗ trợ của tổ chức trong và ngoài dự án
(HTTC)
HTTC1
Sự hỗ trợ của các đơn vị liên quan trong quá trình thực hiện dự án
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Nguyễn Duy Long et al. (2004) HTTC2 Sự hỗ trợ của các đơn vị trong ngành trong quá trình thực hiện dự án
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Belassi and Tukle (1996), Nguyễn Duy Long et al. (2004).
HTTC3
Sự hỗ trợ của chính quyền địa phương trong quá trình thực hiện dự án
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009),
Nguyễn Quí
Nguyên, Cao Hào Thi (2006).
25
Stt Kí hiệu Thang đo Tác giả
HTTC4
Sự hỗ trợ của lãnh đạo cấp cao trong quá trình thực hiện dự án
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Belassi and Tukle (1996).
HTTC5
Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý trong quá trình thực hiện dự án.
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Nguyễn Duy Long et al. (2004). HTTC6 Sự hỗ trợ của các phòng ban chức năng trong quá trình thực hiện dự án
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Belassi and Tukle (1996), Nguyễn Duy Long et al. HTTC7 Sự hỗ trợ của người đứng đầu dự án trong quá trình thực hiện dự án
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Nguyễn Duy Long et al. (2004).
(Nguồn: Tổng hợp của tác giả)
*Thang đo Năng lực quản lý dự án (NLQL):
Bảng 3.4: Thang đo Năng lực quản lý dự án (NLQL)
Stt Kí hiệu Thang đo Tác giả
Năng lực quản lý dự án (NLQL)
NLQL1
Khả năng thương lượng các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Nguyễn Duy Thanh và cộng sự (2013), Saraf D. D. (2013) NLQL2 Khả năng phối hợp giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Belassi and Tukle (1996), Nguyễn Quí Nguyên, Cao Hào Thi (2006)
26
* Thang đo Năng lực tổ chức tham gia dự án (NLTG)
Bảng 3.5: Thang đo Năng lực tổ chức tham gia dự án (NLTG)
Stt Kí hiệu Thang đo Tác giả
Năng lực tổ chức tham gia dự án (NLTG)
NLTG1 Năng lực nhà thầu xây dựng thực hiện dự án
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Nguyễn Duy Long et al. (2004).
NLTG2
Năng lực đội ngũ tư vấn thiết kế dự án trong quá trình thực hiện dự án
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Sahibuddin và Nasir (2011)
NLTG3
Năng lực nhà thầu cung cấp thiết bị trong quá trình thực hiện dự án
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Nguyễn Duy Long et al. (2004).
NLTG4 Năng lực đội ngũ tư vấn giám sát thực hiện dự án
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Belassi and Tukle (1996), Nguyễn Duy Long et al. (2004).
(Nguồn: Tổng hợp của tác giả)
*Thang đo Năng lực thành viên tham gia dự án (NLTV)
Bảng 3.6: Thang đo Năng lực thành viên tham gia dự án (NLTV) Stt Kí hiệu Thang đo Tác giả
NLTV1 Khả năng tự giải quyết vấn đề phát
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), NLQL3
Khả năng ra quyết định trong quá trình thực hiện dự án
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Nguyễn Duy Thanh và cộng sự (2013), Saraf D. D. (2013) NLQL4 Khả năng nhận thức vai trò và nhiệm vụ quản lý
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Sahibuddin và Nasir (2011)
NLQL5
Khả năng phân quyền cho cấp dưới trong quá trình thực hiện dự án
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Quí Nguyên, Cao Hào Thi (2006).
27
Stt Kí hiệu Thang đo Tác giả
Năng lực thành viên tham gia dự
án (NLTV)
sinh trong quá trình thực hiện dự
án
Nguyễn Duy Long et al. (2004). NLTV2 Khả năng cam kết hoàn thành nhiệm vụ trong quá trình thực hiện dự
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009),
Nguyễn Quí
Nguyên, Cao Hào Thi (2006).
NLTV3
Khả năng dàn xếp các mâu thuẫn/rắc rối phát sinh trong quá trình thực hiện
dự
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009),
Nguyễn Quí
Nguyên, Cao Hào Thi (2006).
NLTV4 Khả năng làm việc theo tập thể
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Nguyễn Duy Long et al. (2004)
NLTV5 Kỹ năng giao tiếp với mọi người
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Nguyễn Duy Long et al. (2004), Sahibuddin và Nasir (2011).
(Nguồn: Tổng hợp của tác giả)
*Thang đo Ổn định môi trường bên ngoài (ODMT):
Bảng 3.7: Thang đo Ổn định môi trường bên ngoài (ODMT) Stt Kí hiệu Thang đo Tác giả
Ổn định môi trường bên ngoài
(ODMT)
ODMT1
Môi trường xã hội tác động đến quá trình thực hiện dự án mở
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009),
Nguyễn Quí
Nguyên, Cao Hào Thi (2006).
ODMT2 Môi trường tự nhiên (Thời tiết, khí hậu,…) tác
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Chan at. al (2002),
28
Stt Kí hiệu Thang đo Tác giả
động đến quá trình thực hiện dự án
Nguyễn Quí
Nguyên, Cao Hào Thi (2006) ODMT3 Môi trường chính trị tác động đến quá trình thực hiện dự án
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009)
ODMT4
Môi trường công nghệ tác động đến quá trình thực hiện dự án
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009) ODMT5 Môi trường pháp luật tác động đến quá trình thực hiện dự án
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009),
Nguyễn Quí
Nguyên, Cao Hào Thi (2006).
ODMT6
Môi trường kinh tế tác động đến quá trình thực hiện dự án
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Chan at. al (2002),
Nguyễn Quí
Nguyên, Cao Hào Thi (2006)
(Nguồn: Tổng hợp của tác giả)
*Thang đo Đặc trưng dự án (DTDA)
Bảng 3.8: Thang đo Đặc trưng dự án (DTDA)
Stt Kí hiệu Thang đo Tác giả
Đặc trưng dự án (DTDA)
DTDA1 Dự án mang tính
quốc tế
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Belassi and Tukle (1996)
DTDA2
Dự án có tầm quan trọng lớn trong phát triển kinh tế
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Belassi and Tukle (1996)
29
DTDA3 Dự án có tính cấp
thiết
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Belassi and Tukle (1996)
(Nguồn: Tổng hợp của tác giả)
*Thang đo Biến phụ thuộc: Thành quả của dự án Bảng
Bảng 3.9: Thang đo Thành quả dự án (TQDA) Stt Kí hiệu Thang đo Tác giả
Thành quả dự án (TQDA) TQDA1 Đáp ứng về yêu cầu kỹ thuật - an toàn, chất lượng
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Belassi and Tukle (1996)
TQDA2 Đáp ứng về chi phí
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Belassi and Tukle (1996)
TQDA3 Đáp ứng về thời
gian (tiến độ)
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Belassi and Tukle (1996)
TQDA4
Đáp ứng về yêu cầu của các bên liên quan
Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009), Belassi and Tukle (1996)
(Nguồn: Tổng hợp của tác giả)