V. TỔNG QUAN TÀI LIỆU CÓ LIÊN QUAN LĨNH VỰC NGHIÊN CỨU
1.7.2 Phương pháp phân tích, tổng hợp
Đề tài sử dụng các phƣơng pháp tiếp cận thực tế, các phƣơng pháp phân
tích số liệu nhƣ: Phƣơng pháp tổng hợp, so sánh; Phƣơng pháp phân tích quy nạp; Phƣơng pháp chuyên gia để thực hiện mục tiêu nghiên cứu
- Đối với mục tiêu phân tích hiện trạng, tác giả sử dụng phƣơng pháp so
sánh số tuyệt đối và số tƣơng đối để đánh giá thực trạng, kết quả kinh doanh của
Công tỵ
+ So sánh bằng số tuyệt đối: Dựa trên hiệu số của hai chỉ tiêu so sánh là chỉ tiêu kỳ phân tích và chỉ tiêu kỳ gốc, để thấy đƣợc quy mô và số lƣợng của xu hƣớng phát triển.
+ So sánh bằng số tƣơng đối: Là tỉ lệ phần trăm % của chỉ tiêu kỳ phân
tích so với chỉ tiêu gốc để thể hiện mức độ hoàn thành hoặc tỉ lệ của số chênh lệch tuyệt đối so với chỉ tiêu gốc để nói lên tốc độ tăng trƣởng.
- Đối với mục tiêu phân tích môi trƣờng kinh doanh của công ty, tác giả sử dụng công cụ Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE), Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) để xác định điểm mạnh, điểm yếu của các doanh nghiệp.
- Đối với mục tiêu hoạch định chiến lƣợc kinh doanh cho Công ty, đề xuất các giải pháp phù hợp cho thời gian tới, đề tài đã vận dụng kiến thức các môn học Chiến lƣợc và chính sách kinh doanh; Sử dụng phƣơng pháp phỏng vấn chuyên sâu và dùng công cụ Ma trận SWOT, Ma trận QSPM để hoạch định chiến lƣợc, từ đó gợi ý một số giải pháp để phát triển kinh doanh cho Công tỵ