Theo dự báo, năm 2015, kinh tế Việt Nam sẽ phục hồi mạnh hơn với tốc độ tăng trưởng GDP được dự báo là 6,2%, đây sẽ là điều kiện thuận lợi để bứt phá. Theo đó, BAC A BANK sẽ tiếp tục phát huy những thế mạnh, thành tích đã đạt được, khắc phục những tồn tại hạn chế, thống nhất cao định hướng phát triển là tập trung ưu tiên tư vấn, cho vay đối vứoi các ngành nghề ứng dụng công nghệ cao trong sản xuất nông - lâm - ngư nghiệp và các ngành sản xuất - chế biến và công nghiệp phụ trợ, dược liệu y tế và giáo dục. Đây là định hướng căn bản và xuyên suốt cả giai đoạn, quyết định đến các chính sách hoạt động của Ngân hàng.
Chỉ đạo điều hành toàn hệ thống BAC A BANK thực hiện hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch năm 2015, Hội đồng Quản trị chủ trương không chạy theo tăng trưởng bằng mọi giá mà phát triển an toàn, ổn định và bền vững.
Đối vớ Vốn tự có: Trong đầu năm 2015, Ngân hàng Nhà nước đã chấp
thuận việc tăng vốn điều lệ của BAC A BANK từ 3.700 tỷ đồng lên 4.400 tỷ đồng. Mới nhất, ngày 24/12/2015, Ngân hàng Nhà nước đã chấp thuận việc Ngân hàng TMCP Bắc Á tăng vốn điều lệ từ 4.400.000.000.000 đồng lên 5.000.000.000.000 đồng theo Phương án tăng vốn điều lệ đã được Đại hội đồng cổ đông Ngân hàng TMCP Bắc Á thông qua.
Đối vớ Tài sản có: tăng trưởng tổng tài sản phải bền vững và phù hợp với mục tiêu hoạt động của BAC A BANK, tăng trưởng phải đi liền với chất lượng, hiệu quả của tài sản và tuân thủ các quy định về đảm bảo an toàn. Đối với hoạt động tín dụng, thực hiện tăng trưởng tín dụng theo đúng định hướng đã đặt ra và tuân thủ các quy định liên quan, mục tiêu cụ thể tổng dư nợ cho vay khách hàng đạt 41.175 tỷ đồng, tăng 13% so với năm 2014. Tăng tỷ trọng cho vay ngành, lĩnh vực ưu tiên; đảm bảo phù hợp về kỳ hạn với nguồn vốn. Kiểm soát chặt chẽ chất lượng tín dụng, đưa tỷ lệ nợ xấu về dưới 1% trên tổng dư nợ.
Đối vớ Tài sản nợ: chú trọng tăng trưởng huy động vốn đặc biệt là
huy động vốn thị trường 1 và chuyển dịch cơ cấu nguồn vốn bền vững theo hướng tăng tỷ trọng kỳ hạn trung - dài hạn, chỉ tiêu cụ thể tổng huy động vốn khách hàng đạt 55.400 tỷ đồng, tăng 18% so với năm 2014. Bên cạnh đó không ngừng đa dạng hóa sản phẩm phát triển đồng bộ các dịch vụ hiện đại, nâng cao công tác chăm sóc khách hàng từ đó không ngừng thu hút khách hàng đến với BAC A BANK.
Nâng cao chất lượng tín dụng: đưa tỷ lệ nợ xấu từ năm 2015 về dưới
1% trên tổng dư nợ với các giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng, tập trung thu hồi nợ tồn đọng, tăng trích lập dự phòng rủi ro và xử lý nợ xấu từ quỹ Dự phòng rủi ro, xem xét tiếp tục bán thêm nợ xấu cho VAMC.
Nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư: Rà soát, đánh giá lại toàn bộ
danh mục các khoản đầu tư góp vốn, mua cổ phần và thực hiện giảm dần các khoản đầu tư kém hiệu quả hoặc không ưu tiên, cơ cấu lại danh mục đầu tư vào các ngành ưu tiên và có hiệu quả.
Cơ cấu lại và phát triển mạng lướ: Tiếp tục rà soát để cơ cấu lại các
khai phát triển mạng lưới trên toàn quốc phù hợp với quy mô vốn và kế hoạch phát triển kinh doanh.
Nâng cao năng lực quản trị điều hành, củng cố tổ ch ức, nhân sự:
Nâng cao điều kiện, tiêu chuẩn về năng lực quản trị, kinh nghiệm công tác và trình độ chuyên môn đối với đội ngũ lãnh đạo. Vận hành và nâng cao chất lượng hoạt động các ủy ban như Ủy ban ALCO, Ủy ban Quản lý rủi ro, Ủy ban nhân sự.. .Tăng cường công tác đào tạo và đào tạo lại cho cán bộ nhân viên, bổ sung các chương trình bổ trợ để tăng sự gắn bó, gắn kết, tạo động lực phấn đấu cho nhân viên như đưa ra các sản phẩm cho vay tiêu dùng cán bộ nhân viên, lãi suất ưu đãi, tiếp tục các chương trình phúc lợi công đoàn.
Quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ: Tăng cường công tác quản trị rủi
ro về tín dụng, rủi ro thị trường, thanh khoản, rủi ro hoạt động, đẩy mạnh công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ nhằm hạn chế và phát hiện kịp thời các sai phạm trong hoạt động kinh doanh. Kịp thời ban hành và triển khai các quy trình quy chế còn thiếu trong các mặt hoạt động nghiệp vụ.
Công ngh ệ th ông tin và h ạ tầng kỹ th uật: Tiếp tục đầu tư vào các dự
án công nghệ thông tin và hạ tầng kỹ thuật cho các hoạt động nghiệp vụ, các sản phẩm dịch vụ nhằm tiến một bước về hiện đại hóa công nghệ thông tin và hạ tầng kỹ thuật.
Thương hiệu và văn hóa công ty: Quản trị thương hiệu tốt nhằm nâng
cao mức độ nhận biết thương hiệu. Tăng cường công tác truyền thông nội bộ để xây dựng văn hoá mang đậm bản sắc của BAC A BANK.
Nâng cao tính công khai, minh bạch trong mọi hoạt động: Công khai,
minh bạch hóa trong mọi hoạt động từ hoạt động quản trị điều hành, tổ chức, nhân sự, thu chi tài chính, mua sắm tài sản, đầu tư dự án đến các hoạt động như đầu tư, tư vấn cho vay, huy động vốn, tài chính kế toán, báo cáo thống kê,.Thực hiện nghiêm túc, đúng quy định chế độ công bố thông tin.