Tình hình dư nợ và chất lượng dư nợ cho vay

Một phần của tài liệu 0422 giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của NH dầu khí toàn cầu chi nhánh ninh bình luận văn thạc sĩ (Trang 42 - 46)

* Tình hình dư nợ cho vay 2006 đến 2009

32 Bảng số: 2.1.5

DƯ NỢ CHO VAY ĐẾN 31/12 HÀNG NĂM PHÂN THEO THÀNH PHẦN KINH TẾ

2006 2007 2008 2009

1/ Doanh nghiệp nhà nước - - - -

2 /Doanh nghiệp ngoài quốc doanh 245,13 82,6 2

84,58 119,98 3/ Doanh nhiệp có vốn đầu tư nước

ngoài.

- - - -

4/ Hợp tác xã. - - - -

5/ Hộ sản xuất kinh doanh 106,74 103,24 95,30 136,85

6/ Cho vay tiêu dùng 78,71 173,13 101,75 479,49

TỔNG CỘNG 128,38 98,40 92,74 148,20 CHỈ TIÊU Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009

1/ Doanh nghiệp nhà nước 0 0 0 0

2/Doanh nghiệp ngoài quốc doanh 31,32 26,27 23,9

8

19,4 1 3/ Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước

ngoài

0 0 0 0

4/ Hợp tác xã 0 0 0 0

( Nguồn GPbank chi nhánh Ninh Bình )

Tình hình dư nợ tín dụng của GPbank chi nhánh Ninh Bình có xu hướng tăng, năm 2006 dư nợ 274.321triệu VNĐ, đến năm 2009 là 371.031 triệu VNĐ, tăng 96.710 triệu VNĐ (Riêng dư nợ năm 2007 và năm 2008 giảm so với năm trước liền kề ). Dư nợ cho vay hộ sản xuất kinh doanh và cá nhân tăng nhanh qua các năm. Dư nợ cho vay chỉ tập trung vào hộ sản xuất kinh doanh và doanh nghiệp ngoài quốc doanh.

Như vậy hướng đầu tư vốn tín dụng ngân hàng của GPbank chi nhánh Ninh Bình thời gian qua cơ bản là đúng hướng và có sự tăng trưởng khá.

Nguyên nhân chủ yếu dư nợ tín dụng của GPbank chi nhánh Ninh Bình năm 2007 và năm 2008 giảm là do GPbank khó khăn về vốn, nên hạn chế đầu tư tín dụng của GPbank chi nhánh Ninh Bình.

Bảng số: 2.1.6

TỐC ĐỘ TĂNG TRƯỞNG DƯ NỢ NĂM SAU SO VỚI NĂM TRƯỚC

Đơn vị tính : % 33

Tốc độ tăng trưởng dư nợ cho vay bình quân hàng năm của GPbank chi nhánh Ninh Bình đạt 16,64%. Năm 2007 và năm 2008 dư nợ chỉ bằng 98,40 % và 92,74% so với năm trước. Năm 2009 là năm GPbank chi nhánh Ninh Bình có tốc độ tăng trưởng cao nhất, cao hơn so với năm 2008 là 48,20%. Như vậy, tốc độ tăng trưởng dư nợ hàng năm của GPbank chi nhánh Ninh Bình không đều mặc dù năm 2007 và năm 2008 tốc độ tăng trưởng nguồn vốn của chi nhánh đạt rất cao.

Bảng số: 2.1.7

TỶ TRỌNG DƯ NỢ CỦA CÁC THÀNH PHẦN KINH TẾ TỪ NĂM 2006 ĐẾN 2009

2 9

2006 2007 2008 2009 1/ Nợ xấu 0 2.722 2.818 2.935 2/ Nợ xấu nhóm 4 và nhóm 5 0 2.722 2.818 1.935 3/Tỷ nợ xấu/ Tổng dư nợ (%) 0 1,01 1,125 0,86 4/ Số trích dự phòng rủi ro trong năm 402 580 1.784 874 5/ Số dư trích lập dự phòng rủi ro đến 31/12 402 831 2.348 2.490

( Nguồn từ GPbank chi nhánh Ninh Bình ) 34

Biểu đồ số: 2.1.8

BIỂU ĐỒ DƯ NỢ THEO MỤC ĐÍCH SỬ DỤNG NĂM 2009

SX kinh doanh

tiêu dùng

Qua bảng số liệu và biểu đồ trên cho thấy: Dư nợ cho vay doanh nghiệp ngoài quốc doanh có xu hướng giảm xuống, năm 2006 chiếm tỷ trọng 31,32%, nhưng đến năm 2009 tỷ trọng này chỉ chiếm 19,41%. Cho vay hộ sản xuất kinh doanh có xu hướng tăng lên nhưng không ổn định. Dư nợ cho vay tiêu dùng cũng có xu hướng tăng lên, Năm 2006, dư nợ cho vay tiêu dùng chỉ chiếm tỷ trọng 2,33%, nhưng đến năm 2009 tăng lên 14,54%.

* Chất lượng tín dụng và trích lập, quản lý dự phòng rủi ro.

Bảng số: 2.1.9

CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG VÀ TRÍCH LẬP DỰ PHÒNG RỦI RO TỪ NĂM 2006 ĐẾN 2009

Nợ 81.083 2.117.357 2.421.726 2.640.006

Co 328.196 1.988.271 2.268.496 2.709.400

( Nguồn từ GPbank chi nhánh Ninh Bình) 35

Trong những năm qua, chất lượng tín dụng của GPBank chi nhánh Ninh Bình luôn ở mức cho phép và năm 2009 được cải thiện tốt hơn. Cụ thể, năm 2009 tỷ lệ nợ xấu chiếm 0,86 % trong tổng dư nợ nợ. Đáng lưu ý là nợ xấu năm 2007 , năm 2008 đều 100% và năm 2009 là 70% là nợ nhóm 4, nhóm 5

Việc phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro của PGbank chi nhánh Ninh Bình được thực hiện đúng qui định của NHNN và phù hợp với thông lệ quốc tế; GPbank chi nhánh Ninh Bình đã tích cực xử lý nợ tồn đọng của chi nhánh theo chỉ đạo của NHNN. Hàng năm chi nhánh đã trích đầy đủ quỹ dự phòng và xử lý rủi ro với số tiền đến cuối năm 2009 là 2.490 triệu VNĐ.

Một phần của tài liệu 0422 giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của NH dầu khí toàn cầu chi nhánh ninh bình luận văn thạc sĩ (Trang 42 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(95 trang)
w