2 .1TỔNG QUAN VỀ SACOMBANK CHI NHÁNH HƯNG YÊN
3.1.2 Phương hướng chiến lược
Tiếp tục thực hiện chuơng trình huy động vốn theo chỉ đạo của Ngân hàng Sacombank và Ngân hàng Nhà nuớc, huy động vốn trong nuớc là chủ yếu, từng buớc điều chỉnh cơ cấu nguồn vốn tạo nguồn để cho vay trung và dài hạn, hạn chế cho vay nuớc ngoài. Trên cơ sở cơ chế, chính sách, Ngân hàng tích cực mở rộng quan hệ vay vốn bằng nhiều hình thức với các Ngân hàng và các tổ chức tài chính quốc tế để tạo thêm nguồn vốn pục vụ cho đầu tu. Nghiên cứu thực hiện phuơng thức NHTM phối hợp với các doanh nghiệp xây dựng dự án để gọi vốn liên doanh, vay vốn nuớc ngoài. Mở rộng huy động vốn gắn liền với khả năng mở rộng cho vay và đầu tu vào các chuơng trình phát triển kinh tế - xã hội, đặc biệt là các chuơng trình ngành kinh tế và
các dự án có hiệu quả.
Coi huy động vốn là nhiệm vụ trọng tâm có ý nghĩa then chốt, quyết định của từng chi nhánh để đáp ứng nhu cầu giải ngân các hợp đồng tín dụng đã ký, đồng thời giữ vững nên tảng vốn , đảm bảo khả năng thanh toán.
Thực hiện theo huớng coi trọng việc tăng truởng tiền gửi khách hàng là trọng tâm trên cơ sở nâng cao chất luợng và mở rộng dịch vụ thanh toán trong nuớc, thanh toán quốc tế, mở rộng cung ứng các sản phẩm dịch vụ để tăng nhanh số luợng khách hàng có quan hệ giao dịch với Ngân hàng.
Coi việc huy động vốn dân cu là nhiệm vụ thuờng xuyên. Trên cơ sở phân tích nhu cầu thị truờng để đua ra các hình thức huy động, kỳ hạn, lãi suất huy động cho phù hợp nhằm thu hút tối đa các nguồn vốn nhàn rỗi đang còn nằm phân tán trong nền kinh tế. Đồng thời phát triển thêm các loại hình dịch vụ nhu mở rộng thanh toán qua các hình thức tài khoản tiền gửi các nhân, mở rộng dịch vụ đại lý.
Tăng tỷ trọng huy động vốn trung và dài hạn nhằm từng buớc khắc phục tình trang thừa vốn ngắn hạn, thiếu vốn trung và dài hạn. Việc đẩy mạnh huiy động vốn trung và dài hạn là yêu cầu truớc mắt cũng nhu lâu dài của ngành Ngân hàng nhằm đáp ứng đầy đủ nhu cầu vốn đầu tu trung và dài hạn của nền kinh tế.
Tập trung toàn lực huy động vốn bằng đồng ngoại tệ (VNĐ), nhất là vốn trung và dài hạn nhằm cần đối cơ cấu loại tiền và cơ cấu kỳ hạn trong tổng tài sản của Ngân hàng. Coi việc huy động tiền gửi của khách hàng là then chốt, đột phá tăng truờng tiền gửi thông qua tăng truởng số luợng khách hàng, tăng quy mô giao dịch của mỗi khách hàng, thực hiện đa dạng hóa khách hàng giao dịch theo thành phần và theo lĩnh vực kinh doanh nhằm tránh những biến động nguồn tiền theo chu kỳ kinh doanh. Tăng cuờng hoạt động trong khâu tiếp thị đặc biệt là với những khách hàng có luồng tiền mặt lớn.
Nghiên cứu và đưa ra các hình thức huy động vốn mới, tiếp tục duy trì và hồn thiện các hình thức huy động vốn truyền thống, đồng thời đa dạng hóa các cơng cụ và hình thức huy động như nhận tiền gửi ủy thác đầu tư, vốn tài trợ trên cơ sở xử lý hài hịa lợi ích cả người gửi tiền, NHTM và người vay vốn thông qua việc xác định lãi xuất huy động vad lãi suất cho vay phù hợp.
Mở rộng mạng lưới huy động đặc biệt là đầu tư vào cơ sở vật chất nhằm tạo hình ảnh tốt về Ngân hàng, mở rộng và cải tiến mạng lưới giao dịch phù hợp với quy mô tăng trưởng nguồn vboons huy động, nghiên cứu áp dụng các sản phẩm dịch vụ mới ngày càng đa dạng nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu thị trường.
Gắn chặt các hoạt động khác với huy động vốn, các phịng tín dụng gắn nhiệm vụ huy động vốn tiền gửi thơng qua quan hệ tín dụng, cung ứng các dịch vụ tiện ích phục vụ khách hàng, tăng cường cho vay có bảo đảm bằng tiền gửi của khách hàng với lãi suất ưu đãi, khuyến khích khách hàng chuyển doanh thu từ các dự án vào tài khoản tại Ngân hàng, đồng thời nắm vwnngx nhu cầu sử dụng vốn vay, tiền gửi tại Ngân hàng nhằm tăng cường hiệu quả công tác quản lý và sử dụng vốn. Các phịng kế tốn, thanh toán quốc tế nâng cao chất lượng và tốc độ giao dịch, ưu đãi phí hợp lý nhằm tăng thêm doanh số giao dịch và tiền gửi. Thực hiện giao chỉ tiêu huy động vốn đến từng phòng nghiệp vụ. Đề cao trách nhiệm và vai trò của các bộ phận nghiệp vụ trong công tác nguồn vốn và sử dụng vốn, thực hiện công tác kinh doanh tiền tệ để thu hút thêm nhiều khách hàng, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tăng thu dịch vụ cho Ngân hàng.
Hết sức coi trọng công tác điều hành vốn, cân đối hợp lý cơ cấu tài sản Nợ - Có nhằm hạn chế ruiur ro lãi suất, rủi ro kỳ hạn cũng như tỷ giá. Vận dụng các cơ chế hiện hành tổ chức điều hòa ngồn vốn linh hoạt, phấn đấu dần dần điều chỉnh cơ cấu tài sản Nợ - Có phù hợp nhằm hạn chế rủi ro về cơ cấu loại tiền, lãi suất đối với hoạt động của Ngân hàng, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Tiếp tục đổi mới cơ chế điều hành nguồn vốn theo hướng xây dựng cơ
cấu vốn tích cực, tăng vốn trung và dài hạn, đảm bảo vốn phục vụ cho đầu tu phát triển, giữ vững và phát triển nền vốn.
Giao chỉ tiêu huy động vốn tiền gửi khách hàng cho từng cán bộ giao dịch trực tiếp nhu Tín dụng, kế tốn, thanh toán quốc tế... Giao chỉ tiêu huy động vốn dân cu hàng quý đối với các Quỹ tiết kiệm, các Phòng giao dịch, các chi nhánh có gắng với động lực vật chất.
3.2GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG HUY ĐỘNG VỐN TẠI SACOMBANK CHI NHÁNH HƯNG YÊN