Căn cứ vào thực trạng của công tác quản trị nhân sựcông nhân sự hiện nay tại Tổng công tyGELEX thì đối với việc phân tích công việc Tổng công tyđặc biệt là các vấn đề còn tồn tại của công tác phân tích công việc thì cần phải giải quyết một số vấn đề sau để hoàn thiện công tác phân tích công việc tại GELEX::
Một trong những nguyên nhân căn bản các công tác nhân sự tại GELEX còn hạn chế chính là GELEX chưa coi trọng công tác nhân sự, chính vì vậy Ban Tổng Giám đốc cần phải coi trọng và đầu tư hơn nữa cho công tác nhân sự. Trong đó, việc
phân tích công việc phải do các cán bộ chuyên trách đảm nhận và tiến hành một cách khoa học. Các cán bộ chuyên trách phải là những người có trình độ quản lý, có khả năng phân tích tổng hợp, nắm chắc tình hình thực tế của GELEX. Xây dựng cán bộ chuyên trách kết hợp các yếu tố trên sẽ giúp cho công tác phân tích công việc hiệu quả hơn, tránh được tình trạng nghiên cứu phân tích công việc chỉ là những nhìn nhận khách quan bên ngoài và những ý kiến chủ quan của người phân tích.
Cần phải hoàn thiện bảng mô tả công việc cho từng loại công việc cụ thể, trong đó liệt kê các nhiệm vụ, trách nhiệm, điều kiện làm việc cũng như các mỗi quan hệ trong công việc. Như vậy, qua bảng mô tả công việc có thể chỉ ra được một cách chi tiết về nội dung công việc, thời gian để thực hiện, các yêu cầu về kỹ thuật, trình độ, môi trường làm việc... Tạo cơ sở để đánh giá thành tích, đánh giá kết quả của người lao động.
Bảng mô tả công việc phải tối thiểu có các dữ liệu sau:
- Chức danh công việc.
- Mục đích và mục tiêu của vị trí công việc.
- Phối hợp làm việc với các bộ phận nào trong đơn vị.
- Các nhiệm vụ cần thực hiện, thời gian để hoàn thành công việc. - Giám sát với nhân viên cấp dưới.
- Yêu cầu về trình độ học vấn. - Các kỹ năng cần thiết.