Đào tạo và phát triển nhân sự là cực kì quan trọng để tạo ra các cán bộ giỏi, các tập thể mạnh tại GELEX. Mặc dù trong thời gian qua, GELEX mới chỉ chú trọng vào đào tạo và phát triển cho đội ngũ lãnh đạo. Chính vì vậy GELEX cần phải đầu tư hơn nữa đào tạo và phát triển cho đội ngũ nhân viên nghiệp vụ. Để hoạt động này thực sự mang lại hiệu quả thì phải coi hoạt động này như là một khoản đầu tư dài hạn chứ không phải là một khoản chi phí và nó sẽ mang lại tác động lớn đến sự tăng trưởng và phát triển lớn trong tương lai. Đào tạo phải liên tục tạo thành quá trình vòng tròn khép kín từ khâu lập kế hoạch đến lựa chọn các hình thức, phương pháp đào tạo cho đến đánh giá kết quả cuối cùng, cứ như thế lặp đi lặp lại.
GELEX phải tiếp tục đào tạo và phát triển đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý để có năng lực về quản trị doanh nghiệp, đáp ứng sự nghiệp phát triển và đổi mới của GELEX. Thực tiễn hoạt động trong những năm qua cho thấy vai trò quan trọng của cán bộ quản lý trong việc tổ chức triển khai các hoạt động nghiên cứu, chuyển giao công nghệ cũng như tổ chức sản xuất kinh doanh. Nơi nào có cán bộ quản lý, chuyên gia giỏi, năng động, nắm bắt được nhu cầu thực tiễn, có khả năng tập hợp quần chúng thì nơi đó công tác nghiên cứu triển khai, tổ chức sản xuất kinh doanh sẽ đem lại hiệu quả kinh tế. Vì vậy, GELEX cần phải có chính sách, loại hình và phương pháp đào tào cụ thể để phát huy năng lực của đội ngũ lãnh đạo quản lý.
Các loại hình đào tạo lại, đào tạo tại chỗ sẽ phát huy hiệu quả hơn nữa khi GELEX thuê các chuyên gia đầu ngành ở các trường đại học, học viện để nâng cao trình độ, kỹ năng chuyên môn cho đội ngũ kỹ sư, nhân viên nghiệp vụ của GELEX.
Hoàn thiện, tạo các điều kiện pháp lý trong hợp đồng lao động để GELEX có thể cử các cán bộ đi đào tạo nước ngoài vì đây là hình thức đào tạo có chi phí, đầu tư cao. Qua đó đảm bảo sau khi được đào tạo, người lao động sẽ quay trở lại cống
hiến cho GELEX. Công tác xét tuyển đi đào tạo ở nước ngoài phải tổ chức cẩn thận, chu đáo hơn, như tổ chức thi tuyển trong đó nội dung thi tuyển phải có yêu cầu cao về trình độ chuyên môn và trình độ ngoại ngữ. Vì vậy, cán bộ được cử đi học cũng phải có sự chuẩn bị tốt về trình độ chuyên môn và ngoại ngữ thì đào tạo mới đạt hiệu quả cao. Bên cạnh đó công tác quản lý đào tạo ở nước ngoài phải được chú trọng. Tất cả các cán bộ được cử đi học đều phải có báo cáo kết quả học tập và công tác từng kỳ học.