HỘI ĐỒNG QUẢN LÝ
3.2.4. Nâng cao chất lượng thẩm định đối với từng khoản vay
Việc thẩm định phương án, dự án là phân tích và xác định rủi ro tổng thể của khách hàng. Công việc này giúp cho Quỹ có cái nhìn tổng thể về tình hình tài chính, cũng như chất lượng kinh doanh và triển vọng phát triển của khách hàng trong thời gian tới, để có thể nhận thấy rủi ro của khách hàng, từ đó định ra một giới hạn cho vay hợp lý. Công tác quản lý điều hành hoạt động thẩm định cần chú trọng vì đây là khâu quan trọng nó sẽ ảnh hưởng đến kết quả hoạt động cho vay của Quỹ sau này và ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng tín dụng của Quỹ.
Để nâng cao chất lượng thẩm định, ngồi tn thủ quy trình, quy định Quỹ nên chú ý thực hiện một số nội dung như sau:
- Cần chú trọng đến phân tích định lượng, lượng hóa độ rủi ro của khách hàng qua đánh giá các số liệu, đồng thời kết hợp với phân tích định tính (phân tích mơi trường vĩ mơ, vi mơ, mơi trường nội bộ của doanh nghiệp, lịch sử quan hệ tín dụng với ngân hàng...) để nhận ra những rủi ro tiềm tàng và có giải pháp hạn chế, kiểm sốt được những rủi ro đó. Xác định giới hạn tín dụng hợp lý đối với từng loại hình doanh nghiệp và lĩnh vực ngành nghề sẽ giúp Quỹ chủ động và có giải pháp kiểm soát rủi ro trong hoạt động cho vay một cách hiệu quả.
- Trong thẩm định các phương án, dự án đầu tư, tình trạng nâng giá trị thực tế của phương án, dự án để được vay nhiều hơn rất phổ biến. Điều này đã dẫn đến rủi ro bởi vốn tự có tham gia thực sự của khách hàng chiếm tỷ lệ thấp dẫn đến tính chịu trách nhiệm của khách hàng khơng cao, đồng thời khi xảy ra rủi ro thì khả năng thu hồi được nợ đã giảm sút. Để đảm bảo xác định khách quan và chính xác giá trị tài sản bảo đảm, cần thuê một tổ chức định giá độc lập hoặc kiểm tốn độc lập có uy tín để thực hiện việc định giá tài sản, kiểm tốn tồn bộ việc thanh quyết tốn giá trị đối với các dự án. Ngồi ra, đề nghị khách hàng có căn cứ chứng minh nguồn vốn tự có tham gia, giải ngân đối ứng theo tiến độ.
- Nâng cao đạo đức nghề nghiệp của CBTD gắn với ý thức và trách nhiệm để từ đó CBTD phát huy hết mọi khả năng, tránh trường hợp làm cho xong việc. Song song với đó cần có quy định rõ ràng hơn về việc xử phạt đối với CBTD cố tình làm sai quy chế cũng như cần có hình thức khen thưởng đối với cán bộ thực hiện tốt.