Khái niệm cạnh tranh và năng lực cạnh tranh

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt tại ngân hàng thương mại cổ phẩn đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Vĩnh Phúc (Trang 27 - 28)

6. Kết cấu của luận văn

1.2.1. Khái niệm cạnh tranh và năng lực cạnh tranh

Hiện có rất nhiều học thuyết đã xây dựng để phân tích năng lực cạnh tranh của các quốc gia cũng nhƣ của các công ty, các doanh nghiệp,… Nổi bật trong các học thuyết năng lực cạnh tranh gần đây là học thuyết của Michael Porter. Trong tác phẩm của mình ông đã nghiên cứu toàn diện về năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp, công ty, năng lực cạnh tranh của các ngành cũng nhƣ của các quốc gia.

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

Mặc dù vậy nhƣng đến nay các ngành rất khó có thể đƣa ra đƣợc định nghĩa năng lực cạnh tranh cho tất cả các ngành. Tuy nhiên, đối với từng đối tƣợng nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu, mục đích nghiên cứu vẫn cần đƣa ra định nghĩa năng lực cạnh tranh, một hệ thống các chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh để đƣa ra các giải pháp phù hợp. Nhƣ vậy, khái niệm cạnh tranh NHTM, năng lực cạnh tranh NHTM có thể đƣợc hiểu nhƣ sau:

Cạnh tranh của NHTM là khả năng tạo ra và sử dụng hiệu quả các lợi thế so sánh, để giành thắng lợi trong quá trình cạnh tranh với các NHTM khác, là nỗ lực hoạt động đồng bộ của các ngân hàng trong một lĩnh vực khi cung ứng cho các khách hàng những sản phẩm dịch vụ chất lƣợng cao, chi phí rẻ nhằm khẳng định vị trí của ngân hàng vƣợt lên khỏi các ngân hàng khác trong cùng lĩnh vực hoạt động.

Năng lực cạnh tranh của NHTM là khả năng do chính ngân hàng tạo ra trên cơ sở duy trì và phát triển những lợi thế vốn có nhằm củng cố và mở rộng thị phần, gia tăng lợi nhuận, đảm bảo hoạt động an toàn và lành mạnh, có khả năng chống đỡ và vƣợt qua sức ép từ các lực lƣợng cạnh tranh hoặc những biến động bất lợi của môi trƣờng kinh doanh.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt tại ngân hàng thương mại cổ phẩn đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Vĩnh Phúc (Trang 27 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)