Giải pháp nâng cao nănglực của đội ngũ công chức, viên chức trong triển khai thực hiện chính sách sắp xếp tổ chức bộ máy

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thực hiện chính sách sắp xếp tổ chức bộ máy tại viện hàn lâm khoa học xã hội việt nam hiện nay (Trang 76 - 78)

Nâng cao năng lực của đội ngũ CCVC là một giải pháp quan trọng trong quá trình thực hiện chính sách sắp xếp TCBM mà chủ yếu là năng lực của đội ngũ làm công tác tổ chức cán bộ tại mỗi đơn vị. Năng lực của CCVC bao gồm toàn bộ kiến thức, kỹ năng, thái độ và trách nhiệm trong thực hiện chính sách, là yếu tố quyết định đến hiệu quả của chính sách. Do vậy, để đảm bảo thực hiện chính sách sắp xếp TCBM một cách có hiệu quả cần phải chú ọngtr nâng cao năng lực của đội ngũ này trong xây dựng kế hoạch triển khai thực hiện chính sách; năng lực phổ biến, tuyên truyền chính sách; nănglực phân công phối hợp ựthc hiện chính sách; năng lực duy

trì chính sách; năng lực điều chỉnh chính sách; năng lực kiểm tra đôn đốc chín sách; năng lực đánh giá, tổng kết kinh nghiệm; năng lực xác định vấn đề chính sá năng lực xác định các yếuốảnht hưởng.

- Đối với việc nâng cao năng lực trong xây dựng kế hoạch triển khai thực hiện chính sách sắp xếp TCBM, cần tập trung việc nâng cao kiến thức, trình độ chuyên môn và trách nhiệm của CCVC trong xây dựng kế hoạch thực hiện chính

sách. Mỗi CCVC phải hiểu và nắm chắc mục tiêu, nội dung, nhiệm vụ, phạm vi, đối tượng, quy mô, tầm quan trọng của chính sách để từ đó xác định mục tiêu, nội dung, nhiệm vụ, nguồn nhân lực, vật lực, thời gian, hình thức và phương pháp tổ chức thực hiện chính sách sắp xếp TCBM một cách hợp lí.

-Nâng cao năng lực trong công tác phổ biến, tuyên truyền chính sách đòiỏ h mỗiCCVC không chỉ giỏi về chuyên môn nghiệp vụ, lý luận sâu sắc, bản lĩnh chính

trị vững vàng, đặc biệt là kỹ năng giao tiếp, kỹ năng tuyên truyền để trao đổi, đối thoại, giải đáp có sức thuyết phục những băn khoăn, thắc mắc, bức xúc của các đối tượng chính sách; đồng thời các tuyên truyền viên phải nắm vững các yêu cầu, mục đích, nội dung của chính sách từ đóuấtđềcácx hình thức, giải pháp phổ biến tuyên truyền cho phù hợp với từng loại đối tượng;mở các lớp tập huấn tập trung để quán triệt nghiên cứu các nội dung, chính sách, bàn các giải pháp và phân công thực hiện;

tổ chức các lớp tuyên truyền thông qua lớp tập huấn nghiệp vụ công tác tổ chức cán bộ. - Nâng cao năng lực trong phân công, phối hợp tổ chức thực hiện chính sách sắp xếp TCBM đó là việc phân công tráchệ mnhicụ thể cho các tổ chức, cá nhân có liên quan trong thực hiện chính sách; xác định tổ chức, cá nhân chủ trì, chịu trách nhiệm chính, các cá nhân, tổ chức tham gia phối hợp trong quá trình thực hiện chính sách; phân công, phối hợp thực hiện chính sách một cách khoa học, hợp lý sẽ phát huy được nhân tố tích cực, góp phần nâng cao hiệu quả thực hiện chính sách.

- Nâng cao năng lực đội ngũ CCVC trong duy trì chính sách sắp xếp TCBM tại Viện Hàn lâm KHXH Việt Nam đó là việc tham mưuềxấđt các giải pháp, biện pháp và kiến nghị với cơ quan có liên quan trongtrìnhquá thực hiện chính sách sắp xếp TCBM được kịp thời và hiệu quả.

- Nâng cao năng lực trong điều chỉnh chính sách sắp xếp TCBM yêu cầu đội ngũCCVC cần phải có năng lực hay kiến thức, kỹ năng đề xuất các giải pháp, biện pháp, cơ chế để thực hiện chính sách một cách có hiệu quả, bảo đảm mục tiêu chính sách đã đề ra; cần có kiến thức, kỹ năng phân tích các hạn chế, bất cập của chính sách, các yêu cầu thực tiễn đặt ra trong tổ chức thực hiện chính sách sắp xếp TCBM.

- Nâng cao năng lực trong theo dõi, đôn đốc, kiểm tra thực hiện chính sách sắp xếp TCBMạit Viện Hàn lâm KHXH Việt Nam yêu cầu đội CCVCngũ cần phải có kỹ năng thu thập, cập nhập đầy đủ các nguồn thông tin, các cơ sở dữ liệu thông tin phản ánh về quá trình triển khai và kết quả thực hiện chính sách từ các cơ quan, tổ chức hữu quan, đặc biệt là từ các đối tượng thụ hưởng chính sách. Trên cơ sở đó, phân tích xử lý thông tin, đối chiếu so sánh với các quy định trong sắp xếp tổ chức bộ máy, các quyịnhđ trong kế hoạch, quy chế, nội quy thực hiện chính sách sắp xếp TCBM để có cơ sở phát hiện, phòng ngừa và xử lý vi phạm; phát hiện sơ hở trong quản lý, trong tổ chức thực thi, đề xuất các giải pháp chấn chỉnh việc thực hiện, điều chỉnh.

- Nâng cao năng lực trong đánh giá, tổng kết rút kinh nghiệm quá trình thực hiện chính sách sắp xếp TCBM cần phải chỉ raểm,ưunhượcđi điểm, kinh nghiệm thực thi sách, các cơ quan, tổ chức, cá nhân thực hiện tốt hoặc không tốt chính sách.

Do vậy, để tiếp tục nâng cao năng lực trong tổ chức thực hiện chính sách sắp xếp TCBM nhất là đội ngũ chuyên trách về công tác tổ chức cán bộ, trong thời gian tới cần quan tâm hơn nữa đến công tác đào tạo, bồi dưỡng, tập huấn nghiệp vụ cũng như nâng cao các kiến thức kinh tế xã hội. Trong đó, chú trọng xây dựng chương trình đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực thực hiện chính sách sắp xếp TCBM cho đội ngũ CCVC để trang bị đầy đủ các kiến thức kỹ năng thực hiện chính sách cho đội ngũ CCVC tham gia thực hiện chính sách.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thực hiện chính sách sắp xếp tổ chức bộ máy tại viện hàn lâm khoa học xã hội việt nam hiện nay (Trang 76 - 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)